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倉儲式建材超市起源于西方國家，很大程度上是為了滿足西方人“DIY – 自己動手”的生活方式所帶來需求，一項調查顯示，在過去三年，超過二千萬的德國人重新改造了他們的房屋一次,今年有四千萬人計劃改造房屋,其中70%的人打算自己動手。事實上建筑材料在西方已成為一種個人消費品，建材超市中的免費講座，餐廳，兒童樂園等都是為個人消費者準備的。但倉儲式建材超市被歐倍德和百安居引進中國后，其客戶類型（購買者）是否有新變化呢？以下是筆者公司產品在某倉儲式建材超市,進行的購買者身份和購買因素的分析：

總體分析
 
購買者分析：

建材超市所屬裝潢公司  58%
 
外來中小型裝潢公司    11%
 
個人購買        31%
 
決定購買因素：

建材超市促銷員的推薦  71%
 
曾用過該產品     9%
 
行內人士的推薦   6%
 
質量因素         6%
 
廣告/品牌知名度  4%
 
產品陳列         2%
 
價格因素         2%

可以看到，建材超市所屬裝潢公司和外來中小裝潢公司占到購買者總數的69%左右，而個人購買約占31%，建筑材料在中國基本上仍是偏向于工業品，其購買消費行為受中間人員影響較大(當然材料品種不同，影響有大有小),即便個人購買的那部分，也幾乎沒有西方式的“DIY – 自己動手”，而是交給裝潢公司來施工,這是中國和西方在消費結構上非常不同的地方。難怪西方式倉儲式建材超市來到中國后都進行本土化的改革，具說，在倉儲式建材超市內的設計，材料，裝潢一條龍的裝飾公司是中國所獨創。另外，有時你會發現，建材超市的營業員要比客戶多，但這并不代表他們的生意差，實際上團購是其營業額的一大塊。

從購買原因結果看，建材超市的銷售人員的推薦十分重要，占到71%左右的比例，曾用過該產品和行內人士的推薦也占到二，三位，而廣告，品牌知名度，產品陳列等這些對消費品購買有影響的手段，對建筑材料幾乎影響甚微。

結論：在中國,倉儲式建材超市的主要購買者仍以團購為主，其中建材超市所屬裝潢公司是重點客戶,而建材超市銷售人員的推薦是關鍵。做好這部分人員的服務，培訓和溝通是供應商成功的關鍵。至少筆者認為,大賣場促銷活動對消費品是有效,但對建材類的產品未必能起到很好的作用.