國學,民族之本,國人之學,國無學不立,有其國者必有其學。一個民族要想長久立于世界民族之林,就必須要有自己的特色,自己的文化傳承。
管理,經營之本,商賈之道,企無道不強,有其智者必能自強。我們傳承下來的不僅有上下五千年的文化,更是企業天道合一的延續。成就百年基業的不僅是一個企業,更是一種文化的傳承。
中國的企業家,在借鑒西方管理理念的同時,更當汲取國學之智慧,領悟圣賢之氣象,正所謂‘良賈何負名臣,大商笑看書生’。就連現任聯合國秘書長潘基文,在就職演說中也引用中國古代哲學家老子的名言“天之道,利而不害;圣人之道,為而不爭。”
培訓安排:2012年8月17日(北京)
授課費用:1580元/人(講課費,資料費,午餐)
授課專家:王晨陽
著名傳統文化學者
道家文化傳人
中國十大國學創新應用專家
國家注冊高級培訓師
國家心理咨詢師
傳統吳氏太極拳傳人
王晨陽老師幼年時代精讀國學經典,系統學習中國文化,童年拜師,習得傳統道家文化,傳統吳式太極拳嫡傳人,近三十年篤學實踐,深厚的國學功底,文武兼修,深得儒、釋、道,文化真傳并見解獨到。尤其在風水策劃設計、傳統養生與導引術和內、外功法、傳統文化與領導策略、傳統文化與現代企業管理幾方面,王老師理論與實踐并重,開發出一整套適合現代人的實用工具和方法,進而形成了系統的理論和頗具實用性的成果。源于自身的學習和職業經歷,王老師的課程積極而生動,緊貼現實社會實際需求,見解深入獨到,是難得一見的傳統文化與現代社會生活很好結合的傳播者。
研修內容:
前言:道家文化簡介
第一講 體道------------領導的內涵
一、領導者的目的新解
二、領導的作用新解
三、什么是最成功的領導新解?
第二講 易性-----好領導需要的基礎素質
一、恰到好處的運用大智慧——韜光
二、以柔制剛的領導智慧——貴柔
三、有而不居的領導之道——貴謙
四、勝人者有力,自勝者強,創新意識——自勝
五、存大同,合小異的領導藝術——同異
六、專業與敬業是根本——守道
七、一言一行樹立德行——養德
八、注意儲備資源——貴生
第三講 為道-------------領導者謀略
一、穩固領導地位——居位
二、高瞻遠矚,持續創新——鑒遠
三、處理好與下屬的關系——安民
四、領導的溝通技術——能為
五、治于未亂的危機管理——微明
六、格魅力就是領導力——顯德
七、以事業為先,物質享受在后——后己
八、多開發團隊智慧——謙德
第四講 玄用-------------領導者用人之道
一、用人從修養自己開始——愛己
二、愛惜人力,人力才更好為我用——戒強
三、用人不疑,與下屬建立信任——任信
四、客觀信任人才,知其長、短——知病
五、欲取之,先與之的用人之道——恩始
六、敢為下屬客觀的承擔責任——貪損
七、及時兌現給團隊成員的承諾——任契
八、注重團隊整體提升——不尚賢
第五講 益正------------領導偏差預防
一、處理自己和上級的關系——無用
二、淡薄名利保持正軌——寵辱
三、堅守則剛,不改變最初的理想——歸根
四、行事風格回歸普通人的樣子——淳風
五、謙之又謙,持滿則溢——益謙
六、寧靜至遠,欲望想法別過多——儉欲
七、善止者不會有危險——知止
第六講 偏用----------領導者危機處置
一、危機初先看清形勢不輕舉妄動——無為
二、找主要矛盾,忽略次要矛盾——巧用
三、樸實的態度,欲蓋則彌彰——反樸
四、以德感人,以顯露真誠化人——重德
五、堅定軍心,防止團隊因危機崩潰——制惑
六、順勢而為,盡量危機化生機——順化
七、處理危機要細節完美周到——守微
八、危機處置后立即總結改革——修觀
第七講 天道-------領導者終極目標的實現
一、始即是終,保持組織最初的某些狀態——歸元
二、未雨綢繆——知難
三、組織生存在于不斷運動中永續改進——道化
四、人有三寶:精、氣、神使人生存成長。組織也有“三寶”
五、使組織生存成長——三寶
六、組織的不同階段,適合制定不同的規則——立戒
七、組織的“性格”——圣德
第八講 道家領導智慧原文精選與案例解讀
第九講 養身----領導者適用的身、心健康修煉
一、道家養心口訣——養心
二、修養之宜口訣——沒有時間系統鍛煉身體的領導如何在生活工作中自然而然的養生。
三、動靜之養(適合領導者的有效身、心鍛煉法) |