【開課時間】9月4日 上午9:30—下午18:00
【開課地點】深圳市羅湖區春風路3002號金碧酒店二樓
【投資金額】980元
【參加對象】企業董事長、總經理、核心管理層 【關鍵詞解讀】
·邁向：我現在在哪里？要去向哪里？我要成為商業帝國的領袖還是一個小老板？我究竟要做一棵小草還是成為蒼天大樹？？？
·系統：“前三十年靠機會，后三十年靠模式”，如何順應時代變遷潮流，從價值層面，生意運作層面，組織運作層面制定系統動作，尋找高附加值，構建核心競爭力，成就自己的商業帝國？
·經營：對于企業經營，我們是投機者，投資者，還是經營者？這決定了我們的企業可以做多久。如何在殘酷的商業競爭中作出百年不倒的大品牌，成為商業帝國的國王和女皇？
【課程目標】
·回歸企業經營的本質看待企業發展
·回歸行業發展規律和本質預測商業模式
·回歸顧客需求定位企業價值
·回歸員工能級匹配企業成長
【授課特點】
1、導師現場示范引領：
導師現場解剖企業邁向系統經營的本質，集“科學管理知識+自身輔導經驗+成功案例提煉”于一體，把當前企業錯綜復雜的問題簡單化、程序化、工具化、表格化、數據化，使學員能很快導入自身企業操作落地；幽默灑脫的課堂風格讓你學習更輕松愉快，充分高效的練習讓你理解更透徹，清晰。海量實戰案例讓你應用更得心應手。
2、學員現場演練：
將基本原理、方法講解和現場操作同時推進，讓學員既能抓住本質又能在應用中進一步提高和理解，從專業戶，到公司化，部門化，集團化，產業化最后到資產化，每一個階段的企業家都可以在練習中清晰自己企業現在處于什么階段，需要什么能級的老板和什么能級的管理層，企業現階段的管理重點，管理模式，該用什么樣的人建立什么樣的制度，如何從現在的能級突破瓶頸取得更大的發展；同時在頭腦風暴和導師點評時現場高智慧碰撞和快速汲取，實現“驚醒式”學習，并對企業經營管理充滿信心，燃燒激情，現場都有一種回去躍躍欲試的沖動！
3、專家教練現場點評指導：
邁向系統經營是企業一體化商業贏利系統全流程設計，通過現場操作展示，由資深帶組顧問指導學員企業定位，定向；同時導師會建議學員企業方案落地的方式，比如何時落、怎么落、落哪些、落到什么程度、落地有哪些約束條件與風險點及如何控制、評估等，實現現場方案高價值轉化！ 【《邁向系統經營》課程大綱】
一：邁向
1．“智”的飛躍
如何產品思維轉向價值思維
現實與理想
2．商業模式
價值主張分析
構建客戶價值理念—回歸企業價值創造的本質
經營利益最大化的必備條件—利益相關者分析與管理
行業通透--透析行業發展規律與制高點
企業取得價值最大化的根本途徑—企業資源與能力
二：系統
1.企業成長能級系統
企業能級評定系統
企業能級瓶頸突破系統
企業能級匹配系統
2．個人成長能級系統
個人能級評定系統
個人能級瓶頸突破系統
個人能級與企業能級匹配系統
3、生意運作系統
通過系列工具，讓大家在企業利潤出現問題后，通過錢流系統檢測是哪個環節出現問題，小環節大運作打通錢流，提升業績。
4、組織運作系統
教會大家如何組織一幫人高效工作。包括組織分工，評估，績效，招聘。其中評估環節教會我們把人的能力細分為60個能級，讓我們對于人的能力評估變得更加精準。
三：經營
經營關系：
1）經營與自己的關系
2）經營與家庭的關系
3）經營與企業的關系 培訓方式：貼身輔導、實務互動 答疑研討 【導師簡介】王靖飛
連鎖經營及商業模式實戰專家
三正大成企業管理顧問公司導師
曾在多家大中型連鎖企業擔任總裁、CEO等職務。
十三年國內及國外咨詢顧問經驗，擅長企業商業模式咨詢、戰略咨詢及連鎖和特許經營系統設計,主持參與過百余個企業管理咨詢項目。
為多家企業擔當管理顧問，具有創新的思維及獨到市場戰略策劃能力。有著豐富的國際化商務咨詢經驗和市場運作經驗。
曾主持參與過百余個企業管理咨詢項目、曾為三十余名企業家擔任過私人輔佐顧問及談判顧問
曾培養出五十余名優秀顧問及企業CEO、曾涉及的行業有餐飲、娛樂、汽車服務、管理咨詢、醫藥、物流、化妝品、互聯網、服裝、零售、礦業…… |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
