91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓網(wǎng)
北京 上海 廣州 深圳 蘇州 青島 成都 免費注冊 會員登陸 關(guān)于網(wǎng)站 設(shè)為首頁 加入收藏
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓 商務(wù)考察 高校研修 培訓講師 管理資訊 培訓文檔
 站內(nèi)搜索  熱門搜索:行政管理 高級文秘 跟單員 3E薪資
 課程導航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營銷銷售  人力資源  財務(wù)管理  職業(yè)生涯  專業(yè)認證      高校推薦:清華大學  北京大學  上海交大  中山大學
位置導航您的位置:首頁>培訓課程--企業(yè)戰(zhàn)略>正文

呼叫中心流程優(yōu)化與腳本設(shè)計(10.13 北京)

>>在線登記培訓意向】     發(fā)送QQ消息咨詢
企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓安排】2011年10月13-14 日   北京
【培訓對象】
呼叫中心負責人
呼叫中心流程管理人員
呼叫中心運營管理的基層經(jīng)理
【課程費用】3600元/人  (含培訓講義、精美茶點及午餐費用) ;
優(yōu)惠方案A:凡于 9月15日前,三人以上團體報名并繳費即可享受7折優(yōu)惠。
優(yōu)惠方案B:凡于 9月15日前,五人以上團體報名并繳費即可享受 5折優(yōu)惠.
優(yōu)惠方案C:凡于9月15日前報企業(yè),可免費參加國內(nèi)知名呼叫中心參觀研討會。

課程目標:
業(yè)務(wù)流程管理(BPM)就是為適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境,以經(jīng)營過程為中心和改造對象,對現(xiàn)有經(jīng)營過程進行根本的再思考、再設(shè)計的變革管理思想
掌握流程設(shè)計步驟與基本方法
掌握腳本設(shè)計的步驟與基本方法
探討呼叫中心流程管理和腳本設(shè)計對實現(xiàn)高績效管理的影響
課程特色:
流程的定義、設(shè)計方法、效果跟蹤到流程改進的系統(tǒng)化方法
實際案例分享,從實踐到理論精細化講解
學員掌握流程分析、長期管理和優(yōu)化的基本方法;
學員了解呼叫中心流程梳理成功案例,并借鑒其中經(jīng)驗;
培訓形式:
主要形式對學員的好處
小組討論充分發(fā)揮學員的自主性,同時提高學員學習興趣,加深對課程內(nèi)容的印象。
角色練習通過練習,使學員在以后工作中有意識地去運用課程中的方法,真正做到學以致用。
錄音分析加深學員對課程內(nèi)容的理解、提高學習興趣。
溝通游戲讓學員對于課程內(nèi)容形成更深刻的記憶,同時也易于理解。
經(jīng)驗分享學員之間的經(jīng)驗分享,是提高學習效果的一個有利方法。

課程內(nèi)容:
一、流程定義與構(gòu)成要素
何謂流程
流程的構(gòu)成要素
流程創(chuàng)造價值周期
二、流程設(shè)計思路與成功因素
流程設(shè)計的方向=目標要求
6sigema流程設(shè)計:SIPOC
流程設(shè)計的步驟與方法
流程圖繪制與交付要求
三、呼叫中心流程管理范圍
分析與界定業(yè)務(wù)范圍
建立呼叫中心關(guān)鍵流程體系
確認呼叫中心流程與其他流程的目標關(guān)系
設(shè)立流程管理的KPI體系
四、流程評價與改進任務(wù)
流程的梳理與分級管理
業(yè)務(wù)流程體系優(yōu)化的基本過程
杜絕流程管理中的浪費
6sigema問題分析法:頭腦風暴
6sigema問題分析法:魚骨圖
五、腳本設(shè)計的關(guān)鍵要素
腳本設(shè)計在呼叫中心管理中的價值
腳本設(shè)計方法與步驟
腳本設(shè)計與關(guān)鍵流程關(guān)系
腳本設(shè)計與客戶心理需求的關(guān)系
六、執(zhí)行效果跟蹤分析
流程與腳本優(yōu)化的啟動信號
過程中的效果分析與數(shù)據(jù)管理

【講師介紹】楊京津  
首都經(jīng)貿(mào)大管理學 碩士;COPC國際注冊協(xié)調(diào)員;
現(xiàn)任當當網(wǎng)服務(wù)營銷部高級總監(jiān),從事呼叫中心領(lǐng)域的工作經(jīng)驗12年,曾服務(wù)于創(chuàng)想空間、長城寬帶通信行業(yè)公司,后服務(wù)于搜狐、藝龍網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司
2007年開始,任職于當當網(wǎng),致力于網(wǎng)絡(luò)購物的客戶體驗提升以及訂單管理效果的提升。并且,在此期間實現(xiàn)了當當網(wǎng)禮品卡每年超過100%增長的銷售業(yè)績。
多年大型呼叫中心運營管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在呼叫中心運營模式、績效管理、員工輔導與培訓方面有著深入的了解以及有效的管理方法。

擅長領(lǐng)域:
員工的選用育留-針對呼叫中心的人員規(guī)模化、年輕化以及行業(yè)知識密集等特點,對招聘和培訓體系有相對系統(tǒng)化的方法,而在輔導與激勵的執(zhí)行上有較強的實操方法,并且對員工流失的控制與挽留有自行的判斷標準;
流程設(shè)計與梳理-針對客戶端挖掘需求,確保客戶滿意度是流程設(shè)計的前提。也是基于這樣的目標,在設(shè)計流程的便捷和信息互動完整性需求的情況下,體現(xiàn)在人員操作系統(tǒng)以及體現(xiàn)的標準話述上,對目標實在起到了促進作用

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
 企業(yè)名稱:  
 聯(lián)系人姓名:    部門:  
 聯(lián)系電話:    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門培訓課程  企業(yè)內(nèi)訓咨詢服務(wù)
 ·年度企業(yè)培訓計劃  企業(yè)培訓課程匯總
 ·北京大學高層研修  清華大學高層研修
 ·北京大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產(chǎn)工商管理總裁高級研修
 ·北京大學房地產(chǎn)工程項目管理高級研修
 ·北京大學人力資源總監(jiān)-CHO高級研修班
 ·清華大學工商管理卓越總裁高級研修班
 ·清華大學私募股權(quán)投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學卓越財務(wù)總監(jiān)高級實戰(zhàn)研修班
 ·清華大學人力資源創(chuàng)新管理高級研修班
 ·清華大學中小企業(yè)融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班

網(wǎng)站首頁 | 培訓指南 | 合作招生 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓公司與企業(yè)培訓網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號