時間地點：2011年11月11日（深圳） 11月18日（上海） 課程費用：1500元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等） 課程對象：進出口企業總經理、物流、財務、進出口、報關、采購等管理人員,基層業務人員等 課程大綱: 一、如何獲得可預見的、高效率的通關時效，并保證供應鏈安全在海關環節是可控的？
二、關稅、減免稅和貿易管制政策和監管將如何發展？
1. 產品關稅稅率倒掛的問題將來如何解決？
2. 能否讓稅則和稅率按企業的愿望進行調整？
三、什么是海關三大質疑？應如何應對？
1． 海關三大質疑的基礎和未來走向
2． 海關三大質疑的核心和企業的應對之道？
四、加工貿易轉型過程中應注意什么？
1. 加工企業轉型與不轉型有何利弊？企業究竟應怎樣處理？
2. 加工貿易企業異地轉型應注意什么？
3. 加工貿易就地不停產轉型應注意什么？
4. 加工貿易企業轉型前后的三帳平衡處理？
5. 加貿企業轉內銷應注意什么？
五、如何確保HS商品編碼及歸類的準確并在發生差錯時免于處罰？
六、WTO準則包括估價協議如何在中國延用，海關估價的體系和原則是怎樣的？
1. 特殊關系的成交價格如何讓海關接受？
2. 轉讓定價如何與海關估價協調，企業制定的轉讓定價能否、怎樣才能作為海關的征稅價格？
3. 為什么要特別關注特許權使用費的巨大風險？
七、如何管理加工貿易的諸多風險？
1. 加工貿易下一輪新的政策變化會怎樣？
2. 轉廠商品編碼、價格不一致如何解決？
3. 盤倉發現保稅貨物短少不能提供正當理由，但并無實際內銷的記錄，哪些案例能免予補稅和處罰？
4. 合同核銷平衡，稽查實際下廠卻認定短少或擅自內銷，哪些案例才能免予補稅和處罰？“溢出”的保稅貨物，哪些案例才能免予重新納入監管、補稅和處罰？
5. 單耗風險如何管理？備案低于實際單耗，長期結轉積累的理論庫存與實際庫存的差額，哪些案例能免予補稅和處罰？
6. 擅自交付保稅貨物與不按規定辦理結轉手續的疑難案例有哪些？轉廠先行送貨到底應怎樣處理？
7. “串料”在哪些案例是走私？在哪些案例是違規？在哪些案例不立案僅補稅？在哪些案例免予處理？
8. 異地加工、外發加工如何運用并獲得海關支持？
9. 邊角料、剩余料件、殘次品、副產品的處理如何才能合規，如何獲得更高的售價？
10. 海關認為企業消防不力，火災并非不可抗力，哪些案例的受火災保稅貨物才能免予補稅？保稅貨物被盜呢？
11. 要不要選擇聯網監管？
八、如何運用海關特殊監管區域和倉庫等保稅物流形式節稅，以優化供應鏈和稅務籌劃？（入區或入倉退稅、研發、維修、檢測、配送業務的新機會有哪些？）
九、運用知識產權海關保護的關鍵是什么，有哪些案例？
十、海關事務爭議如何尋求海關與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案？
1. 企業可以向海關說“不”嗎？企業應該怎樣向海關說“不”才能得到實惠并長久安心？
2. 海關工作的基本原則是怎樣的，如何克服“灰色地帶”、自由裁量權的不利影響？
十一、跨國企業如何構建海關事務內控和長治久安的風險管理體系？
1. 跨國企業哪些海關事務范疇最具風險？
2. 購買無合法進口證明貨物如何管理風險？
3. 購買“包稅”進口的貨物為何會與走私同罪？
4. 自查遠勝被查，如何進行海關事務健康檢查和診治？
5. 如何管理報關團隊和監理代理報關機構？
十二、企業海關查緝應注意什么?
A、取證方面：
1. 來料加工廠沒有采購、成本核算、定價等經營行為，能否免除提供境外采購單據、供貨商發票和付款憑證等數據數據，以及簽章確認的責任？
2. 海關要求開放本公司全球機構共享的ERP系統怎么辦？
3. 海關取走或封存賬冊、計算機，可以嗎？
4. 海關可以要求提供多久以前的單證？
5. 如果不“事事順從”海關，是否會受到更大查處壓力？
6. 海關同一組工作人員能否同時行使核查、稽查、調查、偵查中兩種以上的職權？
B、問話方面：
1. 被海關詢問查問時，哪些才是真正的權利與義務？
2. 海關的工作語言只能是中文嗎？提交非中文單據或證明有何問題?如何解決?
3. 哪些人才是海關問話的物件？海關問的都要回答嗎？都要簽字確認嗎？
4. 問話或查廠時，能否由代理人或律師代為面對？
5. 境外人士在境內或境外可以免除有關義務嗎
6. 面對海關，壓力過大，怎么辦？
C、公共環境方面：
1. “托人辦事”或“領導出面”有用嗎？危機中如何籌劃和運用公共關系？
2. 如果海關通知供貨商不得轉廠，通知客戶不得交易，怎么辦？
3. 海關在查廠期間啟動布控等嚴密監管措施，是否合法？
4. 海關能跨境執法嗎？
5. 能否要求有關經辦關員回避？
D、處理方面：
1. 海關價格質疑、核查、稽查、調查、偵查的流程到底是怎樣的？
2. 怎樣算是違規？怎樣算是走私？
3. 核查后就補稅與海關達成一致意見，同意補稅是否意味著承認存在違法實事？補稅的事實是否可作為行政處罰的依據？
4. 如何善用稽查報告征求意見、行政處罰聽證、查閱案件材料、估價磋商、行政復議等關鍵環節？
5. 最終的處理怎樣才能讓海關“手下留情”、“寬嚴相濟”？ 【培訓講師】陳碩 老師
雙碩士(美國馬里蘭大學MBA、南開大學經濟學碩士)，省外經貿廳貿易顧問，香港國際經濟管理學院客座教授，香港貿易促進會會員，《粵港中小企業貿易論壇》主講人之一，曾任世界500強的中國糧油食品進出口集團公司進出口六部部長，中糧集團駐香港、加拿大商務主辦，惠爾普(美)上海有限公司南區經理和運營總監、深圳某著名商務咨詢有限公司總經理、香港IBT國際商務咨詢有限公司國際貿易首席咨詢師，東京丸一綜合商社西北區市場總監、珠海威瑪石油設備進出口公司總經理。
多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了600多場國際貿易專題講座，為近百家企業做過專門內訓或顧問服務，受到企業和學員的廣泛好評，陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經驗，是典型的實戰派講師，20多年的外貿業務管理經驗，特別在處理外貿業務疑難問題方面有獨到的見解和技巧，具有嫻熟的業務技能和極佳的語言表達能力，對國際貿易術語有極精確的理解，同時陳先生還將傳授很多創造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享，每次都令學員意猶未盡，茅塞頓開。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
