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企業領導學實戰培訓(10.30 廣州) |
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(本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!) |
【培訓安排】10月30日(廣州中山大學) 【培訓費用】1500元/人,含稅、教材費、培訓費、點心費;差旅費自理。 【授課對象】各部門的主管、經理、總經理 【講師介紹】婁萌 北京時代光華教育發展有限公司特邀高級培訓師,廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。武漢大學經濟學碩士,中國人民大學管理學博士,專業培訓導師,實戰型人力資源專家。清華大學深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域:管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監等職位,親自主持實施多家企業內部的人力資源及企業文化系統的建設,具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。授課風格激情、哲理、有料、有道,對學員具有很強的感染力和啟發性;授課內容注重與企業現狀結合,實用性、操作性強,深受企業及學員的好評。 【課程目標】 1、了解領導的角色本質 2、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權利 3、打造一個強大團隊的哲學 4、掌握溝通、激勵、教練、授權這些提升領導力的技術 5、自我修煉的技巧和方法 【課程大綱】 第一單元:人格魅力:影響力就是領導力 一、管理與領導 二、職位權利和個人權利 二、領導影響力構成 四、理想領導者的“6P”特質 五、領導五種行為 第二單元:文化建設: 打造一個強大團隊的哲學 一、管理深處是哲學,執行背后是文化 二、企業靠什么基業長青 三、企業應該做什么 四、什么是企業文化 五、企業家素質決企業文化的優劣 1、案例一:企業文化的動物世界 2、案例二:狼性文化 第三單元:情景領導:提升領導力的三項技術 一、確定任務的三個階段 二、員工發展階段及領導風格 三、員工激勵:給他鮮花給他夢 四、教練下屬:“水漲船高”共成長 五、有效授權:分身有術與影子管理 第四單元:大道無形:成功領導的自我修煉 一、知識結構 二、能力結構 三、領導必修的8條潛規則 四、成功領導應具有的綜合素質 |
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