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企業領導學實戰培訓(10.30 廣州) |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！） |
【培訓安排】10月30日（廣州中山大學）
【培訓費用】1500元/人，含稅、教材費、培訓費、點心費；差旅費自理。
【授課對象】各部門的主管、經理、總經理
【講師介紹】婁萌
北京時代光華教育發展有限公司特邀高級培訓師，廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。武漢大學經濟學碩士，中國人民大學管理學博士，專業培訓導師，實戰型人力資源專家。清華大學深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域：管理人員管理技能提升、企業績效與薪酬制度設計。曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監等職位，親自主持實施多家企業內部的人力資源及企業文化系統的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。授課風格激情、哲理、有料、有道，對學員具有很強的感染力和啟發性；授課內容注重與企業現狀結合，實用性、操作性強，深受企業及學員的好評。
【課程目標】
1、了解領導的角色本質
2、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權利
3、打造一個強大團隊的哲學
4、掌握溝通、激勵、教練、授權這些提升領導力的技術
5、自我修煉的技巧和方法
【課程大綱】
第一單元：人格魅力：影響力就是領導力
一、管理與領導
二、職位權利和個人權利
二、領導影響力構成
四、理想領導者的“6P”特質
五、領導五種行為
第二單元：文化建設: 打造一個強大團隊的哲學
一、管理深處是哲學，執行背后是文化
二、企業靠什么基業長青
三、企業應該做什么
四、什么是企業文化
五、企業家素質決企業文化的優劣
1、案例一：企業文化的動物世界
2、案例二：狼性文化
第三單元：情景領導：提升領導力的三項技術
一、確定任務的三個階段
二、員工發展階段及領導風格
三、員工激勵：給他鮮花給他夢
四、教練下屬：“水漲船高”共成長
五、有效授權：分身有術與影子管理
第四單元：大道無形：成功領導的自我修煉
一、知識結構
二、能力結構
三、領導必修的8條潛規則
四、成功領導應具有的綜合素質 |
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
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