●培訓時間：2011年10月21-22日
●培訓地點：青島錦江之星飯店
●培訓費用：1280元（原價1980元，限額20名，含2中餐,1晚宴,培訓費,茶點等） ●參加對象：企業中層領導、基層管理人員，一切從事管理者 ● 課程收益：
· 全面提升公司中高層管理人員的管理心態和管理素質
· 提高中高層管理人員的領導能力——領導力培訓
· 提升中高層管理人員的領導思路和管理技巧——領導藝術培訓
· 增強中高層管理人員的決策執行力——執行力培訓
· 凝聚企業領導班子的團結合作、向心力——精干團隊管理培訓 ● 課程收益：
· 企業基層管理人員、中高層管理人員，以及一切從事管理者 ● 課程特點：
◆ 集實戰性、實用性、體驗性于一體，短時間內迅速提高管理能力和管理水平！ ● 課程大綱： 第一天 領導力、領導藝術培訓 第一章《優秀管理素質打造》
· 優秀企業家眼中的領導素質：
· 管理意識決定成�。�。
· 管理應該具備的心智：
· 管理平時應強化的管理素養：
· 優秀管理者三大基本要求：
· 管理三大基本能力：組織號召、溝通協調、指揮控制
· 優秀管理者五大核心能力訓練：
· 優秀管理者的十項修煉：
第二章《常見管理類型對比》
·業務骨干型及優缺點
· 盲目執行型及優缺點
· 勞動模范型及優缺點
· 老好人型及優缺點
· 老母雞型及優缺點
· 哥們義氣型及優缺點
· 個人主義型及優缺點
· 團隊管理型及優缺點
· 現場管理人員的類型分析(互動）
第三章《管理能力修煉—領導力》
· 歷史：領導力決定成敗（劉邦、項羽等分析）
· 什么事領導力：
· 領導力的本質是什么：
· 優秀管理者的兩大基本領導力：
· 管理四大核心領導力：
· 優秀管理者五大管理角色認知：
· 管理者的權力運用技巧：
· 管理者如何增強自己的軟權力？
· 管理思路轉變模式：
· 管理者領導力提升技巧：
· 如何做一個“四會幫”的Leader：
· 管理者的權力運用技巧：
· 決勝領導力：
· 用SWOT分析你個人的領導力情況（現場互動） 第四章《管理行為修煉—領導藝術》
1、管理大師眼中的領導藝術：
2、角色化定位管理：
管事的方法和藝術：
管人的方法和藝術：
3、目標計劃管理：SMART原則、5W2H、PDCA循環
4、組織管理的流程和責任分解：
7、制度化管理：
8、如何進行授權管理：
· 如何進行人力資源管理：如何管人和用人
· 如何激勵下屬：正激勵和負激勵的技巧
· 管理者的溝通要術：（平行與下行溝通）
· 管理者要學會情商管理：
·《亮劍》李云龍管理啟示：個性化管理突
濟南管理培訓、濟南企業管理培訓、濟南管理培訓班
第二天 團隊打造、執行力培訓
第一章《精干管理團隊打造》
· 團隊發展的五個階段以及領導角色轉換：
· 一個人是條蟲，三個是條龍：
· 日本企業和中國企業的團隊分析：
· 狼性團隊的打造：
· 精干團隊的特征:
· 團隊角色認知以及管理:
1、問題解決型團隊 2、自我管理型團隊
· 影響溝通的障礙及改善方法
· 高效溝通的步驟和技巧
第二章《團隊高效溝通與協作》
· 團隊溝通的方式：
· 高效溝通的分類：
· 溝通的理論技巧。。。。
· 團隊向上級溝通、下級、平級之間溝通的要點
· 溝通失敗對團隊的危害
· 影響團隊成員溝通的障礙：
· 高效溝通的步驟和技巧
· 如何加強團隊成員的協作：
· 如何解決團隊成員之間的分歧：
第三章《管理領導執行力培訓》
· 執行力定義及對管理的意義
· 執行力結果導向原則：鄧小平理論——發展才是硬道理 白貓黑貓理論
· 韋爾奇（美通用CEO）：把官僚的作法、美麗的外表口號剝掉，就是執行力：
· 戴爾：執行力在于員工每個環節上執行到位：
· 管理執行力差的原因：為什么會形成上下脫節
· 影響執行力的第一根源
· 是誰影響了中層管理執行力？
· 執行力差是誰的責任？
· 造成執行不力的最根本原因 第四章《如何打造高效執行力》
· 企業高效執行力的流程模式
· 如何運用PDCA循環提高執行力
· 西點軍效的執行力
· 高效執行力系統導入
· 提升中基層領導執行力的方法
· 有效執行的七個步驟：
· 中層執行力的四大模式
（1）執行力的驅動系統
（2）執行者的職責系統
（3）執行效果的檢查系統
（4）執行結果的考核系統 ● 名師介紹：田宇老師 ● 個人履歷：
◇ 中國實戰派企業培訓師；
◇ 中國注冊營銷策劃師；
◇ 工商行政管理高級經濟師；
◇ 中國咨詢業網、中國企業培訓網特約講師；
◇ 青島培訓網首席培訓講師；
◇ 國內獨創五步銷售法；淘課網等多家機構專家講師
◇ 生產型上市公司9年生產管理工作經驗,2003年后一直從事營銷管理和企業培訓工作，具有多行業多種管理模式一線實戰經驗，不同于一般的理論性培訓。 ● 主講課程：
◇《企業中高層管理精英訓練營》
◇《精干團隊打造與管理》
◇《生產管理層領導能力提升》
◇《中高層管理藝術與凝聚力》
◇《管理者的領導力》；
◇《如何打造高素質員工》；
◇《企業優秀員工培訓》
◇《制造企業5S現場管理》
◇《企業TPS精細化管理》等等 ● 培訓企業(部分）：
◇ 半島都市報、青島海底世界；
◇ 山東聯盟化工集團、杜卡機電；
◇ 淄博龍大食品、濰坊華東發動機；
◇ 珠海維嘉聯運、濟南森藍醫療；
◇ 京華鉆石、中南建設集團；
◇ 廣州展晨達集團；天城地產；
◇ 中國石油大學勝華集團；
◇ 生態潔環保、海源化妝品
◇ 山東寶龍、淄博聯創集團等等 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
