●培訓時間:2011年10月21-22日 ●培訓地點:青島錦江之星飯店 ●培訓費用:1280元(原價1980元,限額20名,含2中餐,1晚宴,培訓費,茶點等) ●參加對象:企業中層領導、基層管理人員,一切從事管理者 ● 課程收益: · 全面提升公司中高層管理人員的管理心態和管理素質 · 提高中高層管理人員的領導能力——領導力培訓 · 提升中高層管理人員的領導思路和管理技巧——領導藝術培訓 · 增強中高層管理人員的決策執行力——執行力培訓 · 凝聚企業領導班子的團結合作、向心力——精干團隊管理培訓 ● 課程收益: · 企業基層管理人員、中高層管理人員,以及一切從事管理者 ● 課程特點: ◆ 集實戰性、實用性、體驗性于一體,短時間內迅速提高管理能力和管理水平! ● 課程大綱: 第一天 領導力、領導藝術培訓 第一章《優秀管理素質打造》 · 優秀企業家眼中的領導素質: · 管理意識決定成。。 · 管理應該具備的心智: · 管理平時應強化的管理素養: · 優秀管理者三大基本要求: · 管理三大基本能力:組織號召、溝通協調、指揮控制 · 優秀管理者五大核心能力訓練: · 優秀管理者的十項修煉: 第二章《常見管理類型對比》 ·業務骨干型及優缺點 · 盲目執行型及優缺點 · 勞動模范型及優缺點 · 老好人型及優缺點 · 老母雞型及優缺點 · 哥們義氣型及優缺點 · 個人主義型及優缺點 · 團隊管理型及優缺點 · 現場管理人員的類型分析(互動) 第三章《管理能力修煉—領導力》 · 歷史:領導力決定成敗(劉邦、項羽等分析) · 什么事領導力: · 領導力的本質是什么: · 優秀管理者的兩大基本領導力: · 管理四大核心領導力: · 優秀管理者五大管理角色認知: · 管理者的權力運用技巧: · 管理者如何增強自己的軟權力? · 管理思路轉變模式: · 管理者領導力提升技巧: · 如何做一個“四會幫”的Leader: · 管理者的權力運用技巧: · 決勝領導力: · 用SWOT分析你個人的領導力情況(現場互動) 第四章《管理行為修煉—領導藝術》 1、管理大師眼中的領導藝術: 2、角色化定位管理: 管事的方法和藝術: 管人的方法和藝術: 3、目標計劃管理:SMART原則、5W2H、PDCA循環 4、組織管理的流程和責任分解: 7、制度化管理: 8、如何進行授權管理: · 如何進行人力資源管理:如何管人和用人 · 如何激勵下屬:正激勵和負激勵的技巧 · 管理者的溝通要術:(平行與下行溝通) · 管理者要學會情商管理: ·《亮劍》李云龍管理啟示:個性化管理突 濟南管理培訓、濟南企業管理培訓、濟南管理培訓班 第二天 團隊打造、執行力培訓 第一章《精干管理團隊打造》 · 團隊發展的五個階段以及領導角色轉換: · 一個人是條蟲,三個是條龍: · 日本企業和中國企業的團隊分析: · 狼性團隊的打造: · 精干團隊的特征: · 團隊角色認知以及管理: 1、問題解決型團隊 2、自我管理型團隊 · 影響溝通的障礙及改善方法 · 高效溝通的步驟和技巧 第二章《團隊高效溝通與協作》 · 團隊溝通的方式: · 高效溝通的分類: · 溝通的理論技巧。。。。 · 團隊向上級溝通、下級、平級之間溝通的要點 · 溝通失敗對團隊的危害 · 影響團隊成員溝通的障礙: · 高效溝通的步驟和技巧 · 如何加強團隊成員的協作: · 如何解決團隊成員之間的分歧: 第三章《管理領導執行力培訓》 · 執行力定義及對管理的意義 · 執行力結果導向原則:鄧小平理論——發展才是硬道理 白貓黑貓理論 · 韋爾奇(美通用CEO):把官僚的作法、美麗的外表口號剝掉,就是執行力: · 戴爾:執行力在于員工每個環節上執行到位: · 管理執行力差的原因:為什么會形成上下脫節 · 影響執行力的第一根源 · 是誰影響了中層管理執行力? · 執行力差是誰的責任? · 造成執行不力的最根本原因 第四章《如何打造高效執行力》 · 企業高效執行力的流程模式 · 如何運用PDCA循環提高執行力 · 西點軍效的執行力 · 高效執行力系統導入 · 提升中基層領導執行力的方法 · 有效執行的七個步驟: · 中層執行力的四大模式 (1)執行力的驅動系統 (2)執行者的職責系統 (3)執行效果的檢查系統 (4)執行結果的考核系統 ● 名師介紹:田宇老師 ● 個人履歷: ◇ 中國實戰派企業培訓師; ◇ 中國注冊營銷策劃師; ◇ 工商行政管理高級經濟師; ◇ 中國咨詢業網、中國企業培訓網特約講師; ◇ 青島培訓網首席培訓講師; ◇ 國內獨創五步銷售法;淘課網等多家機構專家講師 ◇ 生產型上市公司9年生產管理工作經驗,2003年后一直從事營銷管理和企業培訓工作,具有多行業多種管理模式一線實戰經驗,不同于一般的理論性培訓。 ● 主講課程: ◇《企業中高層管理精英訓練營》 ◇《精干團隊打造與管理》 ◇《生產管理層領導能力提升》 ◇《中高層管理藝術與凝聚力》 ◇《管理者的領導力》; ◇《如何打造高素質員工》; ◇《企業優秀員工培訓》 ◇《制造企業5S現場管理》 ◇《企業TPS精細化管理》等等 ● 培訓企業(部分): ◇ 半島都市報、青島海底世界; ◇ 山東聯盟化工集團、杜卡機電; ◇ 淄博龍大食品、濰坊華東發動機; ◇ 珠海維嘉聯運、濟南森藍醫療; ◇ 京華鉆石、中南建設集團; ◇ 廣州展晨達集團;天城地產; ◇ 中國石油大學勝華集團; ◇ 生態潔環保、海源化妝品 ◇ 山東寶龍、淄博聯創集團等等 |