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管理三部曲之“計落考”(北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

課程背景

一個優秀的企業,成功的密碼是什么?東西方管理思想的本質區別是什么?

管理的核心到底是什么?怎樣從管理思想的高度解決企業管理中存在的瓶頸問題?

企業缺乏執行力的瓶頸在哪里?

什么是企業文化?企業文化與文化、制度、道德的區別在哪里?

企業的核心靈魂是什么?企業文化到底用什么層次來理解呢?

當您品嘗人類上下五千年的工作與生活的“管理”經驗時,當您揭諦中華民族優秀管理智慧時,不能不贊嘆管理的密碼其實就是計劃、落實與考核(簡稱計落考),它是支持一個優秀企業走向卓越的橋梁!普巴先生從企業管理中存在的缺陷、矛盾、問題出發,將帶您把握計落考的內涵,破解企業運營管理過程中運用計落考破譯密碼、管理密碼、智慧密碼,引領您踏上探索規律之路,加入到探索企業精神、追求大智慧的行列,使您的企業駛向“管理規律”的高速公路。

授課老師:普巴先生

普巴先生具有近20年的企業管理實戰經驗和多年各省市政府戰略顧問、企業培訓經驗,并直接參與一百多家企事業單位的管理信息系統建設,加之普巴先生在儒釋道方面20多年的修行,造詣深厚。被稱為中國本土管理實戰專家的領軍人物之一。

中西結合的理念飛躍時間、空間、邏輯,更讓你理解道路、真諦、生命的涵義;揭諦人生密碼,讓信息時時變幻,讓能量在回旋,讓你得到即時加持;靈性的授課語言是普巴先生最突出的特點。擅長企業高層管理課程,尤其在管理思想設計、領導藝術、頂層設計、戰略管理、企業問題診斷等領域造詣深厚。普巴先生實戰派的授課與先進管理思想的有效結合,被業界譽為“中國管理思想設計師”。

★清華大學本科、中科院研究生院科技哲學博士

★中國科學院數學與系統研究院 管理科學工程博士后

★浙江大學宗教學研究所佛學研究室. .主任

★清華大學、北京大學、中國科學院等EMBA和總裁班客座教授

★現任多個省市政府戰略顧問

★現任普巴軟件有限公司 . 董事長

★ 宋慶齡基金會第四屆、第五屆理事

★中國科學院管理、決策與信息系統重點實驗室|流程管理聯合實驗室 . 主任

★北京大學企業精神實驗室 . 主任、首席專家

★中國發展戰略學理論專業委員會 . 副主任

課程內容

課程模塊

課程內容

模塊一

企業管理的十大缺陷

1) 缺乏科學決策    2)缺乏方法計劃    3)缺乏行動計劃

4)缺乏成功經驗流程的標準化   5)缺乏失敗經驗和失敗案例

6) 缺乏及時總結   7) 缺乏循環輔導   8)缺乏督察

9)缺乏素質量化 10)缺乏創新精神

模塊二

企業管理的十對矛盾

1)享受權利與履行義務的矛盾   2)積極貢獻與平衡效益的矛盾

3)精細管理和領導權限的矛盾   4)制度落地與決策失誤的矛盾

5)能力素質與崗位統一的矛盾   6)野草管理與人才接班的矛盾

7)西方管理思想與東方本土文化的矛盾 8)心理管理與理性管理之間的矛盾

9)中層管理與相關人員的矛盾    10)工作分析與崗位職權的矛盾

模塊三:

管理運營第一步:計劃

1)計劃的前提是科學決策   2)計劃:目標計劃,方法計劃與行動計劃

3)為什么好的計劃總是不能落地  4)制定計劃的5個步驟

5)使計劃落地的10個步驟

模塊四:

管理運營第二步:落實

1)落實=執行+管控   2)落實的工具    3)落實的方法

4)怎樣進行管控     5)如何提高企業執行力

模塊五:

落實的10大誤區

1) 缺乏對目標計劃的循環輔導    2)落實就是開會  3) 責任到人就是落實

4)忽視經驗總結    5) 缺乏應急機制    6) 救火式管理

7) 缺乏落實的監督和獎懲機制  8)缺乏落實型管理人才

9) 缺乏成功經驗的總結、分類及標準化   10) 缺乏對失敗的流程的分析

模塊六:

如何增強企業執行力

1)檢驗執行的四大標準(力度、速度、方法、方向)

2)企業執行不力的六大原因 3)增強企業執行力的對策

模塊七:

建立以能力為主體的考核體系

1)以能力為主體的考核體系    2)傳統績效考核的誤區

3)五大素質解決“德”的困惑

模塊八:

衡量人才的八大能力

1) 轉變力  2) 用人力  3) 持續力  4)整合力

5) 決策力  6)質量力   7)抽象力   8)平衡力

模塊九:

戰略管理的致勝之“道”

1)戰略管理的核心:戰略執行和戰略績效

2)怎樣提升企業戰略執行    3)怎樣制定關鍵績效指標

模塊十:

計落考式六維管理

1)六維管理模式

2)計落考在財力、物力資源管理上的應用

模塊十一:

用國學打造企業精神

1)什么是企業精神?    2)用計落考診斷企業精神

3)用計落考使企業精神落地  4)用計落考診斷企業之病根

模塊十二:企業是智慧的修煉場

1)心靈管理 2)情緒管理

課程價值

思想決定能量     剖析東、西方管理思想的本質,重塑計落考管理新思路;

計落考新型管理   解決管理運營中的十大缺陷和十對主要矛盾,構建企業計落考體系,整體運轉計落考;

修煉企業心智模式  提升企業戰略管理制勝之“道”,突破企業文化建設的瓶頸。

招收對象

☉中大型企事業單位董事長、總經理、部門總監

☉各民營、私營企業負責人

☉具有本科或以上學歷,須有6年以上相關-工作經驗

學費學制

☉授課時間:兩天兩夜

☉授課地點:北京

☉課程學費:人民幣12600元

☉同一企業三位或以上人士報名,每人可享10%團體優惠(不能與其它優惠同時使用)

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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中層經理管理技能提升
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