【授課日期】2012年11月11日（北京） 12月9日（北京）
【培訓對象】中高層管理人員
【課時費用】4800元
【培訓目的】
本次課程從基礎的管理理念出發，針對管理者的工作特點，旨在全方面的提升管理者的管理技巧修煉；幫助學員學會使用實用的技巧及管理工具，迅速提升管理干部的管理水平；樹立現代企業經營管理意識和理念，確立作為職業經理應該具備的素質；
【課程大綱】
前言：學習的方法論與目標層次
1、觀念
2、視野
3、方位
4、改善
5、改變
6、革命
一、變革管理中人員的角色設定
1、認識管理的三大法則
2、管理者的職責定義與分工
3、管理者扮演的三種角色
4、管理者常犯的八種錯誤
5、管理者的能力勝任模型
二、管理中目標設定與計劃
1、目標管理計劃與組織
2、制定目標的SMART原則
3、擬定工作計劃的方法與步驟
4、管理中PDCA的循環模式
5、時間管理的五大工具
6、管理的普遍性與特殊性
7、目標管理的控制體系建立
三、管理中有效的溝通技巧
1、溝通的主要因素
2、組織內的溝通
3、溝通的障礙
4、消除溝通障礙的方法
5、建設性批評流程
6、有效贊賞流程
7、向《消防員》學習溝通
四、領導力塑造與授權管理
1、領導與管理的聯系與區別
2、員工的行為模式與領導者的行為
3、八種情境領導模式
4、有效授權的五大步驟
5、授權的八大原則
五、激勵與組織能力打造
1、激勵理論的回顧與應用分析
2、影響員工行為的因素與應當策略
3、激活員工能力的操作體系
4、培育組織能力的步驟
5、打造組織能力的方法論
六、團隊整合與解決問題
1、什么是真正的團隊
2、團隊的建立與開發
3、高績效團隊的特征塑造
4、團隊管理中的三大問題
5、解決團隊工作中問題的思維模式
七、成功壓力管理的行動策略
1、打開心靈視野
2、突破習慣思考
3、保持身心平衡
4、改變轉換心智模式
5、尋求社會支持
培訓講師：葉峰
葉峰博士目前擔任金智資本董事長兼首席執行官，葉峰博士目前在新浪微博上是中國EMBA教師圈子里影響力和關注度最高的老師，其核心關注度（即粉絲數）位居行業首位。
【教育背景】
博士教育畢業于美國西北大學（kellogg）商學院，獲得了管理學博士學位；
碩士教育畢業于北京大學，獲得了北京大學經濟學碩士學位
本科教育畢業于北京大學哲學系，獲得了哲學學士學位，同時或傳媒大學新聞學雙學位。
多學科、多層及的教育經歷使葉峰教授具備了寬廣的國際視野和分析問題的縱橫向高度，其一針見血、直入本質的授課風格向來頗受歡迎。
【工作背景】
葉峰教授先后擔任華信創業資本集團首席執行官、荷蘭kfl(蘇州)公司副總裁、美國國際咨詢集團高級合伙人、SCC（陽光正東）戰略咨詢公司總裁
目前擔任金智資本董事長兼CEO，兼任多家參與投資的創業公司董事；
葉峰教授在多年橫跨咨詢、金融、實業的工作履歷中，積累了豐富的集戰略咨詢、投資銀行、品牌經營、教育培訓于一身的實操經驗。先后累計服務超過150家國內外優秀公司。
目前葉峰教授還擔任福建通達股份、巨星集團、吉峰農機、華恒電纜（江蘇）有限公司、新江化工集團、嘉富誠基金等15家公司的戰略咨詢顧問；以及20余家中小創新型企業上市輔導顧問。葉峰教授卓越的實戰經驗、優秀的執行能力、踏實務實的做事風格，獲得了諸多客戶的高度評價。
【授課經驗】
葉峰教授曾全職擔任過美國威斯康星州立大學教授、瑞士維多利亞大學DBA課程教授、美國波士頓大學教授、以及北京交通大學經濟管理學院EMBA首席戰略教授，在擔任教職的院校，葉峰教授一直講授《戰略管理》、《戰略營銷》與《公司治理》《危機管理》課程。
葉峰教授目前繼續兼任國內北京大學、清華大學、上海交通大學、北京交通大學、北京科技大學、西南財經大學、中國礦業大學、遼寧大學等20余所院校DBA/EMBA/EDP教授，主講《戰略管理》、《商業模式創新與資本運營之道》、《公司治理與危機管理》、《戰略營銷》四門核心課程。葉峰教授所授課程多次獲得學員及學院的高度評價，葉峰教授在超過10所院校的課堂上連續獲得滿分評價，是EMBA最受歡迎的老師之一。
【葉峰教授目前兼職擔任以下單位的教職及研究員】
對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心副主任
北京交通大學中國戰略投資研究中心執行主任，
北京交通大學中國企業競爭力研究中心副主任研究員
西南財經大學中國金融中心學術委員會委員
【學術成績】
葉峰教授在國內外先后發表了多篇以戰略與資本為中軸線的系列商業觀點，其在新浪財經、價值中國、全球商業評論、中國經濟評論等多家雜志上發表的系列專欄文章，產生極大的業內影響力。葉峰教授在社交媒體（即微博）的關注度到目前為止一直是新浪財經頻道的翹楚，其影響力雄踞戰略學界榜首。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
