《首席執(zhí)行官》特訓(xùn)營(yíng)
為管理者詮釋
如何打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì);如何制定成功策略
如何選人、育人、留人;如何激發(fā)員工的士氣
如何讓員工明白自己要做什么?該做什么?做到什么目標(biāo)?
特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間:2013年4月27日
特訓(xùn)營(yíng)地址:青島市南區(qū)延安一路75號(hào)黃海飯店會(huì)議中心
培訓(xùn)對(duì)象:基層、中高層管理者及業(yè)務(wù)骨干
培訓(xùn)費(fèi)用:1200元/人 特訓(xùn)營(yíng)學(xué)習(xí)內(nèi)容:
上期 4月27日(全天) 執(zhí)行與責(zé)任 贈(zèng)送落地電子工具一套 中期 5月25日(全天) 企業(yè)內(nèi)部管控與溝通 指導(dǎo)搭建企業(yè)內(nèi)部溝通與匯報(bào)平臺(tái) 下期 6月29日(全天) 中層領(lǐng)導(dǎo)力與人資管理 贈(zèng)送用人手冊(cè)一部 《執(zhí)行與責(zé)任》課程
課程目標(biāo):打造企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行與責(zé)任文化,避免內(nèi)部執(zhí)行不到位、崗位不清晰。
課程重點(diǎn):避免將執(zhí)行與責(zé)任只停留在嘴上,導(dǎo)入執(zhí)行工具。
主要知識(shí)點(diǎn)及工具:管理的5S工具、激發(fā)員工智慧的5W、浪費(fèi)到執(zhí)行的改良、YCYA跟蹤表、節(jié)點(diǎn)控制表、執(zhí)行紅黑榜、問題改善墻。
執(zhí)行不是壓迫人的思想,是在規(guī)則的促進(jìn)下激發(fā)集體智慧,并讓全員遵守這種智慧且不斷改良
不要擔(dān)心員工的素質(zhì)不夠,要擔(dān)心的是管理者習(xí)慣于對(duì)員工智慧的浪費(fèi)
主講嘉賓:李磊 融資力企業(yè)管理顧問有限公司 金牌講師
財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA、雙學(xué)士、同濟(jì)大學(xué)碩士
集團(tuán)心靈導(dǎo)師 戰(zhàn)略HR 講師專長(zhǎng):
企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通、銷售心理、服務(wù)品質(zhì)教學(xué)有其獨(dú)特的風(fēng)格,對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程運(yùn)作、員工素質(zhì)培訓(xùn)等方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。能在短期內(nèi)有效整合團(tuán)隊(duì)溝通、激發(fā)員工的工作熱情積極度,讓員工懂得愛;懂得感恩;有責(zé)任;有目標(biāo);有行動(dòng)力!使團(tuán)隊(duì)具有更敏銳的競(jìng)爭(zhēng)力和向心力 |