91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網
北京 上海 廣州 深圳 東莞 蘇州 杭州 青島 成都 武漢 廈門 設為首頁 加入收藏
培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理文摘 培訓專題
 站內搜索  熱門搜索:績效考核 行政管理 高級文秘
企業戰略培訓  國際貿易 產品規劃 研發管理 項目管理 連鎖經營 股權激勵 企業執行力 生產管理培訓  生產計劃 采購供應 倉儲庫存 精益生產 現場管理 車間管理 IE工業工程
營銷銷售培訓  銷售技能 客戶服務 談判技巧 電話營銷 網絡營銷 危機公關 大客戶銷售 人力資源培訓  招聘面試 績效考核 薪酬福利 勞動法規 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理培訓  應收賬款 預算管理 內部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財務人員 職業技能培訓  中層經理 秘書助理 辦公應用 商務禮儀 溝通技巧 資格認證 基層班組長
位置導航您的位置:首頁>培訓課程--企業戰略>正文

2013年管理系統構建精品班(北京)

>>在線登記培訓意向】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

 你是不是隨著公司的發展越來越忙、越來越理不清頭緒?您自己什么都知道,但是下面的人就是不得力!

 難道公司的發展,注定就有瓶頸嗎?為什么那些做的很大的同行老板反而越來越輕松?這中間的秘密是什么?

 您和自己的團隊清不清楚未來將走向何方?需要多少人?需要具備什么能力?更重要的是在條件不具備的今天,如何走下去?

讓我們花三天兩夜學習經銷商做大做強的基因秘訣!

 我們將為您解讀2013年經銷商組織架構如何調整,我們將為您解密經營百年企業的核心系統構建!

 我們直接告訴您到底什么人適合做導購、店長、市場部、小區、人事、財務等

因為我們一直在一線為經銷商提升業績!

因為我們得到世界五百強企業以及家居建材所有標桿廠家的認同!

 我們曾經有過七倍的促銷業績增長,我們曾為輔導企業提升坪效200%,我們曾為跟隨我們3年的經銷商業績增長5倍,我們曾為3年做到6800萬經銷商做過管理系統,請相信我們,給您自己3天2夜獲得價值50萬的咨詢指導,百年企業成長的秘訣!

◆培訓時間:2013年5月21-23日(共3天2晚)  北京

◆培訓費用:6800元

◆參加資格:廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監、區域經理

◆課程目標:

   人氣越來越淡,店員無事可做:主動營銷策略與競爭策略、完善店面運營系統;

   公司管理執行不到位,工作沒頭緒沒效率:完善公司運營和執行系統,深度解析市場部、人力資源部以及財務與售后服務部崗位系統建設;

   人越來越來難找,越來越難用:建立人才招聘、測評、培養及薪酬激勵系統;

   公司規模越大,內耗越嚴重:重新梳理業務流程梳理、重建公司組織結構;

   公司發展有瓶頸、年年起來就這樣:梳理企業發展方向、如何做大做強!

◆課程模塊:

模塊一:戰略篇--如何制定公司發展戰略
 
   導論:業績提升與管理診斷

1. 個人單元業績的診斷

2. 公司管理系統診斷

3. 管理方式的升級

   戰略制定

1.經銷商企業最快成功的四大秘決

2.經銷商企業戰略規劃的四大思考方向

   制定適合經銷商自己的發展戰略(咨詢)

1.建材家居的行業本質與行業發展階段

2.如何確定競爭策略

3.如何選擇公司管理模式

4.營銷的重要原則
 ① 學習完整的戰略制定方法,幫助理順公司戰略目標

② 如何讓公司員工形成共同目標,確信公司發展方向

③ 達到戰略有哪些捷徑可以參考

④ 經銷商有哪些成功模式可以參考

現場獲得老師咨詢制定適合自己的戰略
 
模塊二:組織建設—打造高效行銷隊伍
 
   基于行銷的組織建設

1. 經銷商管理變遷與階段

2. 核心崗位職責

3. 行銷組織結構調整

4. 組織結構的原則

   新組織運營的關鍵要素

1. 學會授權

2. 進行關鍵崗位進行人才培養

3. 全公司熟悉對方職責

4. 定期開展民主生活會

5. 建立執行導向與過程結果導向的企業文化
 ① 確定公司新的組織結構

② 市場部職能,掌握市場部籌建的方法與分工

③ 掌握行銷部門的方法

④ 掌握夫妻店如何有效分工的方法

⑤ 掌握店長選拔、培養與崗位職責
 
沙盤模擬

1.哈佛商學院經典游戲

2.活動收獲分享
 ⑥ 感受團隊組建過程中的沖突與分歧,并找到解決方法

⑦ 在沙盤中結交朋友,領悟管理的道與術
 
模塊三:運營流程--高效運營系統構建
 
   基于行銷的業務流程梳理

1. 行銷隊伍流程的根源;

2. 業務流程與管理流程

3. 業務流程梳理的方法

4. 業務流程梳理成果

5. 售后服務考核的難題與出路

   如何制定年度運營計劃

   如何做好門店的零售管理

1. 數據化 2. 規范化 3. 程序化與激情化

4. 促銷常態化 5. 行銷常態化
 ① 掌握業務流程梳理方法,消除管理內耗

② 掌握各部門協調的工具

③ 獲得一套打造公司標準化體系的方法

④ 體會執行力提升的理念與操作方法

⑤ 掌握一套現在門店運營管理系統
    營銷答疑
 ⑥ 現場解答公司管理與營銷的難題,一對一輔導,解決實際問題
 
模塊四:人力篇--經銷商人力資源管理
 
   如何有效地識別人才(現場測試)

   如何有效進行面試(現場模擬)

   如何有效地進行員工培訓

   如何用好聰明人

   留住人才的常見措施

   新行銷組織常見的頭痛人事難題

1.如何招聘小區人員

2.如何處理行銷人員走私單

3.現場提問、研討解決
 ① 獲得一套有效的人才測評和崗位匹配方法

② 掌握一套更有效的面試方法

③ 了解不同時期人員培養的策略

④ 學會不同崗位人才選擇標準

⑤ 學會處理常見的人力頭痛問題
 
主訓導師:

高樂平 中國建材營銷研究院首席顧問

實戰派經銷商培訓專家、經銷商盈利系統研究國內第一人、中國商海一線實戰專家、全國20強優秀培訓師、建材學院院長。

高老師倡導“做我所說,說我所做”的培訓境界!深入研究中國營銷型企業、經銷商,同時不斷借鑒優秀產業的管理經驗,真正為客戶提供實用有效的培訓!

服務企業:顧家家居、四海家具、蜜蜂瓷磚、歐派櫥柜、華耐立家、世友地板、馬可波羅、樂家衛浴、法恩莎衛浴、和成衛浴、九牧衛浴、華鶴木門、美的集團、松下電工等。

 張梅麗 北大EMBA,中國建材營銷研究院高級顧問

 17年家居行業營銷管理經驗,經銷商內部管理優化的踐行者。

 SAP中國公司第一位SAP BO系統的實施者及戰略合作伙伴。

在其17年的經銷商業主生涯里, 成功的培養10位經銷商老板,15位企業總監級管理人才,從基層培養起20位復合型管理人才 。

創下“貓王”鋼木家具華北區第一商家 ;2006,實現“依諾維紳”功能沙發全國銷量第一;2008,5月代理挪亞家家具,當年成為華北銷量最高商家。

客戶見證:

上千位經銷商、上百家標桿企業、

連續16期家居建材盈利系統課程經驗總結!

   2011到2013連續3年歐派櫥柜終端營銷顧問與培訓!

   顧家家居2012至2013全年營銷培訓體系策劃全案與標桿市場建立!

   飛利浦、松下電工、美的集團等大型企業經銷商培訓首選合作老師!

   蜜蜂瓷磚2010至2011年度培訓合作伙伴!

   從未失手的實戰促銷爆破操盤手,歷次平均業績增長200%以上!

   幾十個業績增長2倍、4倍、7倍促銷實戰案例深度解析!

 學員見證:

高老師的課程非常實用,從實際問題出發,操作性很強!是難得的好課程!

――曲美廣西總代理阮賢澤

我們夫妻聽過很多的課,包括很多大師的課程,聽完高老師的課程之后,感覺以前的很多課程是浪費掉了!高老師非常明確睿智,為我們以后的發展指明了方向。

 ——顧家西安總代理楊帆

我們夫妻是帶著問題來的,心里有很多困惑。通過這幾天的學習,了解到原來招聘也有這么多策略,不同階段的用人方法不一樣。管理制度訂了,執行很費勁,也沒下力度去整改,高老師的策劃給我們下一步工作指明了方向。在這個課堂上最主要的是,找到了企業的靈魂,那就是企業必須有自己的文化,在戰略方法上也收獲很多。真的很感激高老師。

 ――總裁班二期學員萬豪樓梯總經理王海蘭

高老師的授課實用性非常強,特別適合于中小企業,而且在建材行業也鉆研的特別細,很專業;這次課程也讓我認識了很多朋友,重新找到了奮斗的激情,心態也更加年輕了。

 ――總裁班三期學員北京航標衛浴副總經理汪國平

課程讓我收獲非常多,像公司的系統化管理,公司戰略對企業可持續健康發展的重要性,以顧客為導向的營銷服務理論,員工的成長路線及企業價值等等,更重要的是收獲了友情、激情和快樂!

 ――總裁班五期學員沙淇麗衛浴梁永光

這次課程讓我真正認識到了系統性管理對企業運營的重要性,必須每個環節每個步驟做到從分析理解到組合完成,崗位職責也做了很清晰的梳理,更想不到高老師現場給了我們這么多實用的工具表格,一下子就找到了思路,回去把學到的實際操作起來也就非常容易了。

 ――總裁班六期學員弗勞士總經理陳珍珠

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
 企業名稱:  
 聯系人姓名:    部門:  
 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門培訓課程  企業內訓咨詢服務
 ·年度企業培訓計劃  企業培訓課程匯總
 ·北京大學高層研修  清華大學高層研修
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領袖高級研修
 ·清華大學工商管理卓越總裁高級研修班
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新管理高級研修班
 ·清華大學中小企業融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
年度培訓計劃
中層經理管理技能提升
銷售精英培訓班

會員中心 | 培訓指南 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!客服電話:010-62278113