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企業(yè)變革與管理創(chuàng)新(3.1 廣州) |
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(本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!) |
培訓(xùn)安排:2014年3月1-2日 廣州中山大學(xué) 培訓(xùn)費用:3000元(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費) 主講老師:潘誠 老師 國際注冊管理咨詢師(CMC),中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會委員,中國市場營銷學(xué)會理事,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院MBA總裁班特聘教授,中歐國際商學(xué)院特聘教授,浙江大學(xué)國際工商管理學(xué)院MBA總裁班特聘教授,上海財經(jīng)大學(xué)500強研究中心特約研究員,安徽大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授。長期從事戰(zhàn)略管理、企業(yè)變革、管理創(chuàng)新等方面的咨詢和研究工作,并先后擔(dān)任中外合資企業(yè)、上市公司高管。曾先后多次在國內(nèi)大型經(jīng)濟論壇發(fā)表專題演講。 課程大綱: 一、變革之心:環(huán)境變化與企業(yè)轉(zhuǎn)型 1、回到本原--企業(yè)生存的核心問題:我們?yōu)槭裁茨艹晒Γ?過去的成功因素能否繼續(xù)獲得成功?要想獲得更大的成功還需要補充什么? 2、我們會不會成為“最后的專家” 3、變革條件下必須解決的三個問題:經(jīng)營機會向經(jīng)營能力轉(zhuǎn)換、規(guī)模經(jīng)營向健康經(jīng)營轉(zhuǎn)換、穩(wěn)態(tài)經(jīng)營向轉(zhuǎn)折經(jīng)營轉(zhuǎn)換 二、組織能力:企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵 1、標(biāo)桿學(xué)習(xí)能力,2、差異優(yōu)勢能力 3、系統(tǒng)競爭能力,4、永續(xù)經(jīng)營能力 5、知行統(tǒng)一能力:企業(yè)能力與人力資源能力、企業(yè)硬實力與企業(yè)軟實力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力與執(zhí)行能力 三、變革方案:變革管理與管理變革 1、變革戰(zhàn)略:領(lǐng)導(dǎo)變革、預(yù)測變革、被動變革 2、變革管理:變革曲線,成功變革的過程管理 3、變革風(fēng)險:導(dǎo)致組織困境的原因,變革失敗的文化原因、管理原因 4、解決變革:變革過程6大關(guān)鍵點,變革管理6大方法、行動計劃 5、變革方向:從硬擴張向軟重生轉(zhuǎn)化 變新:新商業(yè)模式;變精:精細(xì)化管理 變綠:綠色經(jīng)營;變快:敏捷制造 變?nèi)幔喝嵝怨芾;變尖:尖端技術(shù) 變?nèi)剩荷鐣?zé)任;變輕:超輕資產(chǎn) 變高:高附加值;變長:永續(xù)經(jīng)營 |
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