企業文化對企業的競爭優勢和持續健康發展有著決定性影響，廣大企業家十分重視企業文化建設。但是，為什么企業文化現狀及其功能發揮往往不盡人意呢？
一個很重要的原因就是——企業內部缺乏真正懂得企業文化、善于系統開展企業文化建設與管理的專業化人才！
深圳新優勢企業文化咨詢機構歷時兩年，精心開發了最具創新實踐力的“首席文化官”實戰特訓營課程。自2009年6月份正式推出以來，已有百余位知名企業的首席文化官與準首席文化官們受益。
我們的目標是：培養更多的優秀企業文化管理者，為更多中國企業解決企業文化建設難題！
【開營時間】2012年11月09—10日
【培訓場所】廣東·深圳市南山·青青世界（全封閉）
【適宜對象】企業內部的企業文化核心管理人員，包括企業文化部、黨群工作部、總經辦、發展規劃部、人力資源部、企劃宣傳部的負責人以及董事長／總經理等
【參訓人數】控制在35人以內
【收費標準】
培訓費3800.00元/人（含講師授課費、培訓教材、課間茶點、團隊活動、結業證書、紀念品等費用）；
食宿費800.00元/人（含2晚雙人間住宿及2天就餐）
【課程價值】
1、 系統學習基于實戰的“企業文化創造”理論；
2、 迅速掌握企業文化建設與管理的具體策略與實操方法；
3、加入“新優勢（中國）CCO俱樂部”，結交一群高素質的同路人；
4、直接建立與知名企業文化管理專家的長期溝通渠道；
5、長期免費獲贈《企業文化評論》交流讀物。
【學員評價】
絕對是我迄今為止聽過的最好的企業文化課，黃鐘大呂，醍醐灌頂，發人深省。
——中航地產股份
知識淵博、全面；企業文化建設經驗豐富；語言表達嚴謹到位！孫博士的實戰訓練課程不僅在理論和實操方面給予學員極大的助益和收益，而且激發了學員的責任感和企圖心，為了創立和堅守優秀的企業文化而努力！
——聯想集團
孫老師的授課別具特色，深入淺出，精湛的授課技術結合他豐富的職場閱歷，使得本來相對理論的章節極富實戰啟示，本來結合實戰的案例更加生動形象，非常出色！
——中興通訊股份
孫老師思路清晰，語言表達精準，理論與實踐結合緊密，這個課程不僅對從事企業文化工作者有幫助，對各行業中高層管理人員也大有裨益。
——招商證券
經驗豐富、研究深刻、由淺入深，啟人深思。
——廣州百貨集團
孫老師的課程體系完備，邏輯嚴謹，對企業的文化建設具有非常強的實戰指導價值。
——羅萊家紡股份
課程深入淺出，富于啟發性，是企業文化建設發展的成熟理論與實踐的經典結合，對企業經營者、高層管理者及企業文化一線工作者富有實際的指導意義。
——京基地產股份
聆聽孫博士的授課，是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語言、別出心裁的教學方式、深入淺出的講解風格、嚴謹細致負責的教學精神，都讓我震撼！
——江蘇華昌化工股份
孫老師為大家呈現了三天精彩的課程，老師有著豐富的企業實踐經驗。課程都是務實結合理論，而且課程內容很豐富，形式活潑，總能讓我們了解問題和解決存在的問題，對我們實戰研討的點評也是針針見血、直指要點，課程學習讓我受益匪淺。
——愛迪爾珠寶股份
孫博士系統而深入的企業文化講解，理論與實踐結合，堪稱中國企業界企業文化首席布道師，增強了企業文化工作的目標性和可操性，為從業人員指明了方向，增強了信心。
——泰科立電子集團
課程高度切合企業文化工作者的具體實際，具有很強的實戰性、理論性、系統性和指導性，在國內具有里程碑的意義；案例形象生動、講解幽默風趣，帶給學員知識、修養、意識、心理關懷、精神愉悅等方面的收獲。
——桑菲通信
孫老師用一雙善于發現美的眼睛，用一顆忠誠于企業文化事業的感性的心靈，以一套專業、縝密、系統的思維，必將成為引領企業文化事業的布道者和領路人。
——廣東華美集團
課程的內容安排極具系統性、實戰性，且能調動學員的積極性，互動氛圍很好，老師的表達能力也很強，富有感染力，能激發學員的思維，對我們今后的營銷工作有很大幫助。
——太平洋保險
幽默風趣的語言、深入骨髓的剖析、循序漸進地引導，加深了我們對企業文化的理解、思考與運用，感謝孫老師的辛勤付出，為大家提供了如此精彩的培訓。
——中盈盛達股份
內容系統、全面、實用性強，同時為學員搭建了一個很好的交流平臺。
——深圳會展中心
講課聲情并茂、生動活潑，較好的調動了課堂氣氛，教師的從業經驗、知識較為豐富；案例結合、配合知識的宣講、通俗易懂。
——山東省公路建設集團
思路清晰、講解到位、幽默風趣；專業、執著、激情；祝愿成為中國企業文化研究第一人。
——朝向高爾夫管理集團
【課程大綱】（注：實際授課的內容側重及案例選擇，將依據當期學員具體構成與需求，而相應調整）
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時 間 |
培訓內容 |
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第一天 |
上 午 |
開營儀式
引言 中國企業普遍面臨的8大企業文化難題——根源在于企業中高層團隊特別是領導者，對企業文化缺乏足夠認知與本質重視；企業文化管理部門及其從業者缺乏足夠的權威和專業技能。
第一模塊 認清企業文化管理者角色——中高層管理者均是廣義的企業文化管理者，其必須擔當企業文化規劃、推動、示范和管理的職責。
一、什么是企業文化管理者
二、企業文化管理者的主要職責
案例研討：企業文化就是“老板文化”？
第二模塊 企業文化需要創造——優秀的企業文化“獨特而一致”。企業文化需要創造，優秀的企業文化是創造出來的。企業文化創造就是做好一件事“理念的確立與堅守”！
一、完整理解企業文化
二、企業文化創造理論的主要觀點
案例分享：IBM，百歲巨人的成功密鑰
案例分享：蘋果文化是什么？
案例分享：海底撈神話
案例分享：稻盛和夫拯救日航
案例分享：美國杜邦的企業文化
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下 午 |
第三模塊 企業文化創造從診斷開始——企業文化的調研診斷是企業文化創造的基點與前奏！
一、企業文化診斷的總體思路
二、企業文化診斷的基本步驟
三、企業文化調研的主要方法、工具設計與操作技巧
四、企業文化成因分析
案例分享：新優勢企業文化現狀診斷評估模型
案例分享：某集團企業文化調研診斷方案格式
案例分享：企業文化訪談提綱、資料收集清單、調查問卷等具體工具方法
第四模塊 確立企業文化理念——通過系統思考和組織思考，讓個人智慧轉變成組織智慧，讓組織智慧彌補個人智慧。從而構建科學系統的企業文化理念體系，包括企業的特色定位及使命、愿景、核心價值觀等理念要素。
一、完整企業文化理念體系內容
二、理念建設的常見問題
三、如何確立優秀的理念
四、理念提煉的原則與方法
案例分享：猴子與香蕉的故事
案例分享：美國強盛的根源
案例分享：萬科企業文化鑒賞
案例分享：彼得·圣吉講述的價值觀故事
……
第五模塊 如何實現理念落地——企業文化落地，其實是一個偽命題，實際應該是“企業所倡導理念的落地”。理念落地的內容包括“入腦、入心、入制、入行、入形和出績”，即“五入一出”。
一、理念落地的意義與內容
二、構建完善的企業文化管理體系
三、子文化建設策略
四、集團企業文化管理策略 |
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第二天
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上 午 |
五、企業文化載體策劃實施技能
案例分享：美國西南航空，奇跡的背后
案例分享：某集團企業文化媒體傳播
案例分享：國家儀式的啟示
案例分享：德勝洋樓的企業文化故事
……
第六模塊 如何實現企業文化創造的持續深化——“長期堅守，與時勢同步”是企業文化創造的成功根本。
一、企業文化落地規劃 |
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下 午 |
二、企業文化主題年
三、企業文化變革
案例分享：萬科主題年的18級臺階
案例分享：惠普收購康柏
案例分享：吉利如何順利實現戰略轉型
……
第七模塊 企業文化管理者的自我修煉
一、企業文化管理者的素質與能力模型
二、如何如何提高綜合素質與能力
三、如何排除企業文化建設過程中的內部阻力
四、如何與專業咨詢機構展開高效合作
結語 首席文化官的成功秘訣
結營儀式 |
【課程特色】實戰智慧，實效保證！
★實戰智慧：本課程源于授課專家長期從事企業文化創造的實戰經驗和深刻感悟、源于新優勢咨詢機構多年來的咨詢實踐與研究成果、源于眾多優秀企業的成功案例，從中國企業普遍面臨的企業文化難題作為切入點，在剖析企業文化的本質、導入企業文化創造理論的基礎上，結合大量案例，系統介紹企業文化診斷、理念確立、管理體系建立、理念落地的策略與實操方法以及不同時期的企業文化創造策略，同時結合企業文化管理者的全職責和能力素質模型，傳授成為優秀首席文化官的成功秘訣；
★豐富體驗：本課程的學習方式新穎、多樣，如“首席文化官宣言”、“CCO，WE ARE”亮劍式、“訓練營理想與承諾”、“影視片段賞析”、“分組組建公司實戰研討”、“優秀公司與優秀學員評比”、“學員聯誼會”等等，將令學員親身體驗企業文化的創造樂趣，在收獲知識、提高技能的同時收獲真摯的友誼，更進一步強化學員們的“首席文化官思維”、大大激發致力于企業文化事業的使命感與責任感；
★課前溝通：正式確認參訓后，新優勢將發放培訓需求調查表，授課專家也將親自進行課前電話拜訪，使您能夠目標清晰地參與現場互動學習，直接收獲解決問題的策略與方法；
★長期輔導：培訓課程結束后，每一位學員將建立起與新優勢首席顧問的直接溝通渠道，得到新優勢長期輔導服務，在企業文化創造方面有任何問題，都可以通過電話/傳真/E-mail等方式進行免費咨詢。
【執教專家簡介】孫健耀
知名企業文化管理專家
工商管理博士
中山大學MBA客座教授
企業文化創造理論奠基人
中國“專注”理論第一人
從業近25年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構，歷任品牌總監、營銷總監、總經理助理、人力資源總監、總/副總經理等高管職務，并在上世紀90年代有過持續6年的多元化集團創業經歷，曾全程主導企業文化建設、品牌策劃、地產與實業投資經營、集團重組、企業并購、改制上市籌備等項目。豐富的人生閱歷、全方位的事業實踐和執著不懈的理論探索，使其擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業功力，極善把握不同行業本質、敏銳發現經營管理問題，并從企業文化創造的角度提出系統解決方案。 孫健耀致力于創建“中國最具創新價值的企業文化咨詢機構”，先后為眾多知名企業提供深度的企業文化咨詢與培訓服務，其主張的“文化創造新優勢” 、“文化創造與人才激勵、品牌推廣的一體化創新策略”、“理念的確立與堅守是企業成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是企業長青的最佳戰略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證，其主導的項目也總以獨特的創新表現成為客戶所在行業的典范。孫首席還通過創辦首席文化官俱樂部，開展企業文化主題沙龍、首席文化官之旅，主辦首席文化官（中國）年會，評選 “年度企業文化事件”、“年度中國企業文化卓越表現企業”和“年度中國杰出首席文化官”等，對中國企業文化事業的發展進程發揮了積極的推動作用。作為“首席文化官實戰特訓營”課程的執教專家，孫首席執著的理想、淵博的學識、豐富的閱歷以及幽默風趣、直擊核心的授課風格得到了參訓學員的一致好評和高度贊譽。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
