培訓(xùn)安排:2013年6月15-16日 廣州 培訓(xùn)費(fèi)用:8000元
課程目的: 創(chuàng)新的商業(yè)模式是創(chuàng)造業(yè)界神話的最關(guān)鍵因素。 了解傳統(tǒng)行業(yè)華麗變身背后的商業(yè)模式、盈利模式的設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)變。 構(gòu)建合適的、高利潤(rùn)回報(bào)的商業(yè)模型。 商業(yè)模式各關(guān)鍵要素的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)對(duì)象:總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售主管
主講老師:魏煒 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng),管理學(xué)副教授。常年從事商業(yè)模式、公司戰(zhàn)略管理等方面的研究,有近20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并具有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)和管理咨詢等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他和朱武祥教授聯(lián)袂研發(fā)設(shè)計(jì)了“商業(yè)模式六要素模型”,成為商業(yè)模式涉及領(lǐng)域的領(lǐng)先學(xué)者。
課程內(nèi)容: 第一部分: 1、商業(yè)模式為什么重要? 2、什么是商業(yè)模式? 3、商業(yè)模式的六要素模型 4、關(guān)于商業(yè)模式的幾個(gè)問題 –商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新 –商業(yè)模式與管理模式 –商業(yè)模式的演化與重構(gòu) 5、商業(yè)模式設(shè)計(jì)思路 第二部分: 1、商業(yè)模式的構(gòu)成 2、商業(yè)模式與管理模式的關(guān)系 3、商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法 4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 5、盈利模式設(shè)計(jì) 6、關(guān)鍵資源能力 7、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) |