培訓安排:2013年4月13-14日 廣州
培訓費用:3800元
主講名師:章義伍 管理培訓專家,中國連鎖經營領域的先行者。主要研究領域:領導力、團隊管理、組織執行力和流程變革。擁有跨國公司的管理實踐,同時擁有國內外一流企業的高管經歷。曾是麥當勞中國公司的創業元老,聯想集團市場副總監。現任中國培訓聯合會副會長,全國培訓師聯盟副理事長,是業界的先行者和導師。其課程以實戰和可操作性著稱并在培訓界廣受好評。同時兼任清華大學、浙江大學、中山大學等總裁班或EMBA班的核心課程教授。在2001-2009年連續9年被評為“中國十大杰出培訓師”,曾獲得“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻獎”。
課程簡介: 沒有天生的領導者,領導力源于后天的修煉和實踐。 關于領導力的培養,中國企業強調領導藝術,結果成功是少數人;西方企業強調的是領導體系的建立,最終培養了大批的領導者.這正是跨國公司大面積復制人才的秘訣。 商業王國里,有成千上萬的領導者。他們當中只有極少數人能夠走向優秀或卓越,超過80%的領導者流于平庸或失敗。這一現實直接決定了98%的企業長不大,80%的企業英年早逝! 領導力=組織績效!一只獅子率領的羊群遠遠勝過一只羊率領的獅群,關鍵人物對于企業所起的作用是無庸質疑的。那么,在組織中起關鍵作用的“帶頭人”如何才能塑造自己超凡的領導力?
本課程將致力于分享卓越領導力提升的最佳實踐:
1、觀念先行:變“管”為“導” 2、卓越領導的基因 3、領導能力辭典----領導能力結構的奧秘 4、領導權術——周恩來和朱蓉基的“不同” 5、錄像分析:兩種不同的領導行為 6、參訓者的領導風格測試、診斷和建議 7、工具分享:情境領導模型的分析和運用 8、 案例分析:為什么業務能力強的人卻慘敗于管理崗位? 9、如何成為一名“教練式領導”? 10、領導者的激勵手段 11、授權流程——放手又放心的藝術
本課程將幫助你提升高績效領導者所必需的5項核心能力
1、診斷能力:確定跟隨者的發展層次 2、統馭能力:彈性使用四種不同的領導方法 3、教練能力:提升下屬的生產力 4、激勵能力:激發下屬的工作意愿 5、授權能力:四步驟授權方法 |