培訓安排：2013年4月13-14日 廣州
培訓費用：3800元
主講名師：章義伍
管理培訓專家,中國連鎖經營領域的先行者。主要研究領域：領導力、團隊管理、組織執行力和流程變革。擁有跨國公司的管理實踐，同時擁有國內外一流企業的高管經歷。曾是麥當勞中國公司的創業元老，聯想集團市場副總監。現任中國培訓聯合會副會長，全國培訓師聯盟副理事長，是業界的先行者和導師。其課程以實戰和可操作性著稱并在培訓界廣受好評。同時兼任清華大學、浙江大學、中山大學等總裁班或EMBA班的核心課程教授。在2001-2009年連續9年被評為“中國十大杰出培訓師”，曾獲得“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻獎”。
課程簡介：
沒有天生的領導者，領導力源于后天的修煉和實踐。
關于領導力的培養,中國企業強調領導藝術,結果成功是少數人;西方企業強調的是領導體系的建立,最終培養了大批的領導者.這正是跨國公司大面積復制人才的秘訣。
商業王國里，有成千上萬的領導者。他們當中只有極少數人能夠走向優秀或卓越，超過80%的領導者流于平庸或失敗。這一現實直接決定了98%的企業長不大，80%的企業英年早逝！
領導力=組織績效！一只獅子率領的羊群遠遠勝過一只羊率領的獅群，關鍵人物對于企業所起的作用是無庸質疑的。那么，在組織中起關鍵作用的“帶頭人”如何才能塑造自己超凡的領導力？
本課程將致力于分享卓越領導力提升的最佳實踐：
1、觀念先行：變“管”為“導”
2、卓越領導的基因
3、領導能力辭典----領導能力結構的奧秘
4、領導權術——周恩來和朱蓉基的“不同”
5、錄像分析：兩種不同的領導行為
6、參訓者的領導風格測試、診斷和建議
7、工具分享：情境領導模型的分析和運用
8、 案例分析：為什么業務能力強的人卻慘敗于管理崗位？
9、如何成為一名“教練式領導”？
10、領導者的激勵手段
11、授權流程——放手又放心的藝術
本課程將幫助你提升高績效領導者所必需的5項核心能力
1、診斷能力：確定跟隨者的發展層次
2、統馭能力：彈性使用四種不同的領導方法
3、教練能力：提升下屬的生產力
4、激勵能力：激發下屬的工作意愿
5、授權能力：四步驟授權方法 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
