“引爆企業創新力之火”——總裁創新力
為什么是牛頓??
為什么是喬布斯 ???
領袖和跟風者的區別就在于創新!
創新改變世界,決定未來,成就人生!
創新力就是企業的生產力·軟實力·核心競爭力!
如何挖掘創新潛能·培育創新思維·提升創新能力 !!!
您不是要不要來,而是一定要來!
研討時間:2013年3月16日上午9:30—下午5:30 深圳
課程受眾:企業總裁、董事長、總經理、高管
研討形式:導師精彩講授+現實案例研討+氣氛活躍互動+內容啟發頓悟+方法實用可操+自由答疑解惑
研討會目的:
在這個復雜多變且競爭激烈的世界,創新是企業能否保持競爭力的最關鍵。研討會將給企業的領導者拉響警鐘,看清楚自身企業在行業中的位置,看清楚企業自身在中國新的政治、經濟發展趨勢下所處的位置,更要看清楚自己的企業對整個人類發展的影響。學會不僅低頭拉車、一定要抬頭看路,清晰地明白下一步將如何帶領企業團隊,不斷走向變革創新之路。
創新力之父約瑟夫·熊彼特認為:企業家要進行創新,首先必須要進行觀念更新!這是因為:“一切知識和習慣一旦獲得以后,就牢固地植根于人們心中,就像一條鐵路的路堤植根于地面上一樣。它不要求被繼續不斷地更新和自覺地再度生產,而是深深沉落在下意識的底層中。它通常通過遺傳,教育,培養和環境壓力,幾乎是沒有摩擦地傳遞下去。”一旦形成了這種企業文化,它會成為一把雙刃劍,創造了過去,但又會扼殺未來!要想火車提速,僅僅換車頭是遠遠不夠的,要換鐵軌 !!!所以創新力模式不光是給企業換車頭,更是換鐵軌! 鐵軌是什么?就是他的載體——企業文化。古語有云:“不破不立”,在一天的研討中,讓您深度發現自己的企業文化中:該“破”的是什么?該“立”的又是什么?如何破?如何立?做為老板您應該怎么做?
研討會研討綱要:
第一部份:以詳實的數據精辟分析中國中小企業四面楚歌、危機四伏的現狀;
第二部份:剖析令人痛心疾首的“兩封信”,給企業領導者帶來的深思……
第三部份:危中有機,從由遠及近的知名企業案例和平衡智慧真實案例中,提煉出企業創新的規律法寶;
第四部份:解決企業創新力的原動力3條準則
1. 產權歸屬個體化
2. 產權結構核心化
3. 產權發展動態化
第五部份:創新思維的5條路徑
1. 背道而馳的逆向思維
2. 以點帶面的發散思維
3. 不拘一格的跳躍思維
4. 走向極端的極限思維
5. 普遍聯系的網絡思維
第六部份:創新方法5把刀
1. 延伸價值鏈
2. 增加附加值
3. 普通高檔化
4. 大眾個性化
5. 物質精神化
第七部份:創新方案有效執行8步棋
1. 明確創新職責
2. 構建創新組織
3. 培植創新文化
4. 訓練創新技能
5. 激勵創新行為
6. 實施創新方案
7. 評價創新成果
8. 不斷修正學習
第八部份:推出創新力模式的綜合解決方案,支持建立三位一體的創新力企業文化 |