“引爆企業創新力之火”——總裁創新力
為什么是牛頓？？
為什么是喬布斯 ？？？
領袖和跟風者的區別就在于創新！
創新改變世界，決定未來，成就人生！
創新力就是企業的生產力·軟實力·核心競爭力！
如何挖掘創新潛能·培育創新思維·提升創新能力 ！！！
您不是要不要來，而是一定要來！
研討時間：2013年3月16日上午9:30—下午5:30 深圳
課程受眾：企業總裁、董事長、總經理、高管
研討形式：導師精彩講授+現實案例研討+氣氛活躍互動+內容啟發頓悟+方法實用可操+自由答疑解惑
研討會目的：
在這個復雜多變且競爭激烈的世界，創新是企業能否保持競爭力的最關鍵。研討會將給企業的領導者拉響警鐘，看清楚自身企業在行業中的位置，看清楚企業自身在中國新的政治、經濟發展趨勢下所處的位置，更要看清楚自己的企業對整個人類發展的影響。學會不僅低頭拉車、一定要抬頭看路，清晰地明白下一步將如何帶領企業團隊，不斷走向變革創新之路。
創新力之父約瑟夫·熊彼特認為：企業家要進行創新，首先必須要進行觀念更新！這是因為：“一切知識和習慣一旦獲得以后，就牢固地植根于人們心中，就像一條鐵路的路堤植根于地面上一樣。它不要求被繼續不斷地更新和自覺地再度生產，而是深深沉落在下意識的底層中。它通常通過遺傳，教育，培養和環境壓力，幾乎是沒有摩擦地傳遞下去。”一旦形成了這種企業文化，它會成為一把雙刃劍，創造了過去，但又會扼殺未來！要想火車提速，僅僅換車頭是遠遠不夠的，要換鐵軌 ！！！所以創新力模式不光是給企業換車頭，更是換鐵軌！ 鐵軌是什么？就是他的載體——企業文化。古語有云：“不破不立”，在一天的研討中，讓您深度發現自己的企業文化中：該“破”的是什么？該“立”的又是什么？如何破?如何立？做為老板您應該怎么做？
研討會研討綱要：
第一部份：以詳實的數據精辟分析中國中小企業四面楚歌、危機四伏的現狀；
第二部份：剖析令人痛心疾首的“兩封信”，給企業領導者帶來的深思……
第三部份：危中有機，從由遠及近的知名企業案例和平衡智慧真實案例中，提煉出企業創新的規律法寶；
第四部份：解決企業創新力的原動力3條準則
1. 產權歸屬個體化
2. 產權結構核心化
3. 產權發展動態化
第五部份：創新思維的5條路徑
1. 背道而馳的逆向思維
2. 以點帶面的發散思維
3. 不拘一格的跳躍思維
4. 走向極端的極限思維
5. 普遍聯系的網絡思維
第六部份：創新方法5把刀
1. 延伸價值鏈
2. 增加附加值
3. 普通高檔化
4. 大眾個性化
5. 物質精神化
第七部份：創新方案有效執行8步棋
1. 明確創新職責
2. 構建創新組織
3. 培植創新文化
4. 訓練創新技能
5. 激勵創新行為
6. 實施創新方案
7. 評價創新成果
8. 不斷修正學習
第八部份：推出創新力模式的綜合解決方案，支持建立三位一體的創新力企業文化 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
