企業管理者的管理素質與管理能力是企業正常高效運營必不可少的重要條件之一，管理者的管理素質與能力又以管理者的領導力與執行力方面為重中之重。
本次課程分別以領導力與執行力兩個不同的方面，邀請業內權威專家進行為期兩天的講授，具體課程針對當前各企業存在的普遍問題展開分解，透析本質，課程內容實用性強。為正在管理一線苦惱的中高層管理者提供了一次提升管理能力與答疑解惑的絕好機會！
【培訓時間】2012年10月27-28日，北京大學
【學習費用】3680元/人(費用包括聽課費、講義資料費)上課期間食宿費自理。
【招生對象】各類企業董事長、總裁、首席執行官、總監、行長、會長、總經理及企業的中高層管理人員。
【課程安排】
10月27日（星期六） 基于績效倍增的“組織執行力系統”建設與管理 主講：閆高峰
第一章 高效執行力的概念及定義
1、執行力的內涵與要素
2、影響執行力的主要因素
第二章 個人執行力修煉
1、個人執行力之“態度篇”
2、個人執行力之“知識篇”
3、個人執行力之“技能篇”
第三章 組織執行力修煉
1、組織執行力之“文化執行力”
2、組織執行力之“團隊執行力”
第四章 制度執行力修煉
1、關于制度執行力的反思
2、 什么是“制度”
3、制度執行力的建設
10月28日（星期日） 領導力之領導角色認知與職能行為分析 主講：毛元生
第一章 角色認知概念及定義
第二章 領導角色的基本特征
第三章 關于正職角色
1、正職的職位特征
2、正職應警戒的行為誤區
第四章 關于副職角色
1、副職的職位特征
2、副職應警戒的行為誤區
3、副職職能的基本特點
第五章 正副職協調的主要表現
【師資介紹】
閆高峰 —現任中國教育培訓協會副會長、韜略科技(天津)有限公司董事長、韜略文化研究中心資深研究員、工商聯中關村分會委員。清華大學、北京大學等高校總裁班高級講師。曾多年任職于德國、澳大利亞、香港等跨國企業集團的企業文化顧問，諾基亞(中國)優秀創業導師，
毛元生 — 現任天津行政學院公共管理系主任，天津市領導科學研究會副秘書長，中共天津市委黨校公共管理教研部主任，中國領導科學研究會常務理事。長期從事領導科學的教學研究與干部培訓工作。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
