時間地點：2013年8月17-18日 深圳
培訓費用：3200元/人（含培訓、教材、午餐、茶點等）
課程對象：總/副總經理、商務經理、采購經理、項目經理、采購工程師等與招投標相關的部門和人士。
課程背景：
被譽為“陽光工程”和“綠色采購”的招標，已經成為企業采購一種重要手段，由于招投標在國內企業的應用比較晚，對于招投標活動存在很多實際問題，無論是從流程和組織方面不完善，以至造成“是招標而非招標”的尷尬局面。
該課程全面、系統地介紹招投標的流程和規范，從企業的實用性要求闡述招投標方法和工具，為企業的招投標工作提供可靠的保證。
課程大綱：
一、企業采購與招投標
1.日新月異的商務環境
2.國內企業采購與招標管理的現狀
3.企業采購現代角色與招投標新趨勢
4.國際招投標的發展趨勢、主要模式和運作規范
5.我國政府對招投標的現行政策規定與行業管理
6.招投標管理對企業的戰略作用
二、企業招投標管理
1.招投標的基本特征
2.企業招投標的項目策劃與行動計劃
3.招投標的前期準備工作
4.招投標的基本程序及流程實務
組建工作組
編制招標文件
發布公告
預審文件
投標人報申請
發預審合格通知和投標邀請書
現場考察
投標文件的編寫
投標書的送達，投標
開標
評標
評標原則和要求
中標的條件
評標方法
評標報告
定標
中標通知書
5.簽訂合同
6.企業招投標的風險分析與防范技巧
7.企業招投標的合同管理
三、招投標案例分析
講師介紹：柳榮老師
原三菱集團生產制造總監，中國制造業管理在線特約管理專家，清華大學/中山大學制造總監班、MBA專家團成員，香港國際經濟管理學院客座教授，香港企業生產力協會顧問，多家企業集團總裁私人企業發展運作顧問，《現代生產》、《經理人》等多家知名媒體的特約撰稿人。
柳老師擁有十多年世界級企業的生產制造管理和采購物流管理的高層運作經驗。曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討，有豐富的生產制造管理系統和采購物流管理提升的導入經驗。專注于制造型企業診斷、生產技術與生產力提升、物流供應鏈、業務流程分析與優化、企業管理人員培育、一線主管管理能力提升。
柳老師主講的課程以觀念和實務為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語；實務部分主要由十余年的企業管理和職業顧問經歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業的實際需要。
柳老師生產管理系列課程：
《90后生產一線員工的管理》《新任生產主管技能提升訓練》《成功班組長實戰與提升》《卓越現管理能力提升》《精益生產》《IE工業工程管理實務》《敏捷化的生產計劃與排產》《高績效生產管理與成本控制》《工廠成本壓縮與管控》
服務過的部分企業：
一汽大眾、廣州本田、東風日產、江鈴汽車、宇通客車、中興汽車、海信電子、廈新電子、美的電器、高科集團、戴爾DELL、富士施樂、信利集團、深開發股份、賽爾康、精誠股份、南太集團、中國電子54所、三一重工、蒂森電梯、愛默生、大洋電機、TDK、OKI電氣、麥克維爾、廣州地鐵、蒙牛乳業、金絲猴集團、青島啤酒、洽洽、達能、中國電信、萬華股份、絲麗雅集團、富裕塑膠、松澤集團、SOLA鏡片、橫店集團、當利納印刷、南方包裝、天威集團、惠雄皮具、美國高門股份、東軟股份、國人通信、德賽集團、新中源、長城國際、海爾、深圳能源、長春鋼鐵、奧飛、深南電路…… |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
