時間地點：2013.3.23 青島 09:00--17:00
學習費用：200元|人 （只需200元會務費 一天的課程免費）
學習對象：本課程專為企業總裁、副總裁、執行委員會成員、總經理和集團公司事業部總經理等在其組織內肩負戰略決策重要責任的核心管理人員量身定做。
課程目標
領導人執行力
職業經理人訓練
團隊執行力訓練
課程內容
1.績效考核制度制定
2.如何打造團隊執行力？
3.影響團隊的三個重點。
4.如何尋找核心人才為我所用？
5.領導人管理團隊如何做到結果導向？
6.核心人才的六大修煉細解。
7.增加業績的三個方法。
8.行銷的三要素。
師資力量：田剛老師、鑫海老師
當下企業真正想要做大強，除了完善的管理系統，還需要有強大的核心團隊，因為企業管理的系統都必須要隨時代而改變，唯有強大的核心團隊才能保障的持續發展。
現在的企業的競爭已經不是技術革新、營銷手段、廠房、豪華門店的競爭，而是核心人員的競爭。只有核心團隊的強大、才有的強大、才有核心競爭力。
如何提升核心團隊整體作戰能力，首先是“認知”，認可企業的愿景、文化、價值觀，這樣他才會真正的投入并全力以赴、然后是“能力”,如何讓團隊通過執行、管理、創新并不折不扣拿到結果的能力。
勝者教育集團專家田剛老師、鑫海老師歷經8年的實戰潛心研究，總結出了一套企業核心團隊必備的素質能力，由此開發出一套真正的實用、實戰、實效的企業內訓課程——【企業黃埔軍校】，讓你的核心團隊從心靈、精神、執行三個方向真正成為持續增長的重要推動力。
其他信息
2013年總裁最大的恐懼是 什么？？？
在世界金融危機影響下，造成社會的失業率不斷增加，人們的危機感變得緊張起來，消費的行為越來越理性，影響著企業的利潤不斷遞減，市場的競爭強度不斷大大增加，企業危機壓力也越來越大，如果您是企業領導人，該是時候停下來思考企業如何過冬的問題了！
1、老板在執行過程中，“能人”犯錯時老板看在眼里，咽在嘴里，卻不敢說出來，總是承受內心的折磨，就因擔心“能人”流失。
2、為什么老板每天總是像頭牛似的在前面拉著跑，而員工卻被動的跟在后面走？
3、為什么在執行的過程中有很好的措施、方法，而結果卻打折扣的呢？
4、為什么員工做事情只是為了完成任務而工作，而不是拿到成果而工作呢？
5、為什么挑選的經理人在執行過程中總有不盡人意的地方，總會找出各種理由、借口，這是什么原因導致的呢？
6、為什么推出新制度往往不能達成共識，團隊里總是出現不同的聲音在掙扎呢？
7、為什么老板在公司時，員工像團隊的樣，而老板離開時團隊就亂的變成團伙呢？
8、為什么員工總是目光短淺以個人利益而工作，卻不是為公司使命而奮斗？
9、企業總存在管理方面的混亂，員工覺得處處都是重點。
以上這些問題一定是企業領導人關注的挑戰和壓力，在企業里每天造成的損失無已統計，很多企業領導人非常困惑，急切需要解決的問題。
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
