【培訓時間】2011年11月12-13日（周六、日）
【課程地點】廣州市嘉福國際大酒店 三樓福臨廳（廣州•越秀區環市東路418號）
【培訓費用】3800元/兩天/人（含教材、發票、茶點等，不含食宿)
【培訓對象】企業中高層管理人員、人力資源總監\經理、及具有三年以上人力資源管理經驗的人士 課程背景:
◆如何使人力資源規劃與企業戰略規劃相配套？
◆如何根據企業近、中、遠期目標確立相應的組織架構和部門職能？
◆如何進行人力資源管理診斷、并尋求改善方略？
◆如何進行人才調整、替補策略，實施"外招內聘"及培育計劃？
◆著名人力資源管理"落地派"創始人胡八一博士將為您一一解答 課程內容:
第一部份 人力資源管理年度總結(沒有總結就沒有計劃)
1.0 人力資源管理診斷
如何對上一年度的人力資源管理工作進行診斷
診斷哪些內容？常用診斷工具和表格（送樣表）
如何對總經理撰寫人力資源診斷報告(演示案例）
如何組織企業內部HR年度報告會議和講解技巧
2.0 人力資源管理總結報告
人力資源管理年度報告的18項內容（送樣表）
人力資源管理必須掌握的20個數據
如何通過圖表和數據分析人力資源結構的合理性
如何對總經理撰寫人力資源年度總結（演示案例）
第二部份 人力資源管理年度規劃實務
1.0 年度規劃注意事項
總經理沒有企業年度規劃時，如何做好HR規劃
做好人力資源規劃必須獲取哪些數據和信息
如何通過正常渠道獲取必要企業年度規劃信息
如何避免人力資源規劃的空洞性和不可操作性
如何通過HR規劃來提高HR部門和經理的作用
2.0 組織體系規劃
如何量化評估上一年度組織架構的合理性
扁平式、矩陣式架構設計與高效運作(案例分析)
如何發掘部門職能重疊、脫節現象并重新調整
如何確立人力資源管理年度績效標準（送樣表）
如何做好人力成本預算（送人力成本標準項目表）
3.0 人力分配規劃
如何量化分析人員結構的合理性（案例分析）
如何確定人員總數與企業效益的比例關系
如何做好崗位設置并解決一人身兼多職的現象
如何做好后勤部門的人員編制(直線部門好解決)
如何解決老員工與新員工、學歷型與經驗型員工、本地與外地員工的矛盾
如何制定切實可行的崗位輪換計劃
4.0 人力補充規劃
如何制定哪些崗位的人員必須外聘，哪些崗位的人員必須內部培養的長期規劃
內部培養的人才如何從基層儲備開始
內部供給分析與競爭上崗操作實務
人力資源部如何成為企業內部"人才供應商"
5.0 教育培訓規劃
分析培訓需求
制訂培訓計劃
第三部份 人力資源部門年度重點工作計劃
1.0 薪酬調整
如何確定企業年度效益與薪資總額調整幅度
如何協調薪資結構、薪資總額調整后的員工
2.0 績效考核（大量咨詢案例演示）
有沒有績效考核？如何導入績效體系？
績效目標的年度調整和績效報告會
3.0 人力資源年度工作計劃甘特圖（送樣表）
4.0 工作改善對策與實施計劃表（送樣表） 導師簡介：
胡八一 博士
◆現任：柏明頓管理咨詢集團董事長、首席顧問
◆兼任：北京大學、中山大學、華南理工大學EMBA特邀導師《南方企業家》、《贏周刊》、《才富》、《人力資源報》特聘顧問，CCTV《絕對挑戰》、東方衛視《決策》、東南衛視《海西點將臺》第一財經《誰來一起午餐》特邀管理專家
◆自創：9D模式股權激勵、8+1績效量化技術、三三制薪酬設計技術， 在業界堪稱典范。
◆專著：《8+1績效量化考核技術》、《三三制薪酬設計案例精選》、《激勵員工全攻略》、《人力資源規劃實務》、《一克拉文化》、《縱橫人心》等書籍二十余套。
◆培訓客戶：胡博士先后主講管理相關課題2000余場次，先后為西門
子、美的股份、深圳華為、廣日電梯、日立冷機、泰科電子、偉易達、依利安達、三菱重工、松下萬寶、立白集團、康寶順制藥、等一千多家企業提供過培訓或輔導。
親自帶隊為300多家企業成功指導管理咨詢項目咨詢客戶包括：中國五礦集團香爐山鎢礦、廣州機械集團、云浮硫鐵礦、羅浮山制藥、廣東美涂士化工、旺大生物科技、康臣藥業、福馬食品、哈爾濱人 李鐵 高級管理咨詢顧問
現任：柏明頓管理咨詢集團副總經理、高級管理咨詢顧問
兼任：柏明頓HR學院人力資源總監研修班特聘教師
《中國經營報》、《人力資源報》、《中國勞動保障報》雜志特邀作者
中國人力資源協會特邀專家
已成功指導與實施國內50多家大中型企業管理咨詢項目，舉辦人力資源 管理各類培訓200余場，其中單場最高參與人數400多人
培訓客戶：赤壁市礦務局、廣州中量集團、江西豐城礦務局、廣東金正數碼、安徽揚子空調、東莞立新塑膠、恒昌化工紫荊花涂料、江蘇省貿促會、臺資真明麗集團、惠州奔邁五金、廣東恒基五金、成都明珠家具、廣東新邦物流、廣東旺大生物科技集團等
親自帶隊為50多家企業成功指導管理咨詢項目：
浙江永強集團、浙江超杰集團、中國五礦江西香爐山鎢業、江西豐城礦務局、湖南經濟電視臺、安徽揚子空調、東莞立新塑膠、恒昌化工紫荊花涂料、廣州地一大道商城、惠州奔邁五金、廣東恒基五金、福建龍洲運輸集團、廣東新邦物流、廣東旺大生物科技集團等 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
