培訓安排：2013年6月30日 深圳
課程價格：￥1,200
授課講師：趙勝
世界五百強企業 、亞太五十強企業、中國百強企業、大型國有企業等國內外著名企業人資經理、集團人力資源總監、集團人力資源中心總經理、企業大學常務副校長等職。
趙老師課程注重實戰效果，主張學員能學以致用，通篇案例貫穿，內容聚焦主題，方法實戰、實用，善于面對具體問題研究解決。
培訓大綱：
開篇案例分析
第一章、后80、90后員工的性格特征解析
一、后80與90后員工的成長背景分析
二、后80與90后員工群體的個人特質解析
三、后80與90后員工的個體價值觀系統
四、后80與90后員工的普遍思維模式解析
五、后80與90后員工的優缺點解析及因勢利導技巧
案例解析與點評
第二章、如何開發后80、 90后員工的職業潛力
一、四種不同性格的后80、90后員工解析
二、后80、90后員工的工作動機解析
三、如何識別后80、90后員工情緒變化
四、常見后80、90后員工壓力來源解析與應對辦法解析
五、與后80、90后員工溝通技巧解析
六、管理者如何輔導不同性格的后80、90后員工
七、如何規劃后80、90后員工的職業生涯
案例解析及點評
第三章、如何點燃后80、90后員工工作激情
一、后80、90后員工喜歡什么樣的上司
二、后80、90后員工的真正工作需求解析
三、后80、90后員工激勵的邏輯過程及層次論解析
四、常見后80、90后員工激勵方法解析
五、如何應對后80、90后員工的職業疲憊
實戰演練及點評
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
