戰略管理專家+大型企業集團+理論模型+研究成果+實證咨詢案例 【培訓安排】2011年11月26日 北京大學
【適合對象】企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管等相關中高級管理者
【課程費用】3000元/人（含培訓費、教材費、會務費、食宿自理）
【課程特色】
·原創內容----所授課程為蘇文忠博士在從事企業高層管理以及長期企業管理咨詢等管理實踐工作的基礎上，并進行管理理論研究的心得，許多內容和概念都是自己的切身體會及研究成果，甚至是獨創。
·融合中西文化----既吸收西方的精華，更針對中國企業的實際，用中國的表達方式，對中國的企業適用。
【課程目標】
·運用東方博融公司原創的員工分類理論，界定哪些人才是企業的關鍵人才
·了解關鍵人才的特征，掌握關鍵人才管理原理
·如何選擇、使用、激勵、培養適合自己企業的關鍵人才 【課程大綱】 一．關鍵人才管理的緊迫性
企業競爭的發展趨勢
一個老板的心聲
二．關鍵人才管理原理
公司員工分類圖
東方博融對關鍵人才的界定
關鍵人才的群聚效應
關鍵人才管理原理示意圖
三．關鍵人才選擇篇
人力資源新解
有效的關鍵人才規劃
關鍵人才的特征
四．關鍵人才使用篇
知人方能善任，知人的前提是自知
尊重及愛護關鍵人才
伊麗莎白女皇與哥倫布
五．關鍵人才激勵篇
對過去激勵手段的反思
關鍵人才三大基本需求
對關鍵人才的具體激勵辦法
激勵效果衰減示意圖
長效激勵辦法
六．關鍵人才培養篇
企業是所大學校
發現關鍵人才，用心培養
企業人才演變流程圖
接班人問題
把事業繼續下去 【授課專家】蘇文忠 博士
現任北京東方博融管理咨詢有限公司董事長、中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員、北京大學民營經濟研究院首席咨詢師、國家發改委國際合作中心特聘講師、國際注冊管理咨詢師（CMC）考官、著名戰略管理專家、管理咨詢專家。同時兼任四家企業的獨立董事，五家企業的戰略顧問和多家大學EMBA班的客座教授。曾擔任大型國有企業主要負責人，有十多年大型企業高層領導經驗。在長期企業領導工作和管理咨詢實踐中，創造了很多成功案例。在企業改制重組、發展戰略、公司治理、企業全面風險管理、關鍵人才管理等方面形成了很多有特色并實用的理論觀點。
主要著作有：《差什么——民營企業破局八訣》、《企業管理咨詢實務與案例分析》、《共贏天下》、《企業戰略咨詢》、《人力資源面臨的十大挑戰》、《人力資源管理新趨勢》、《國有企業改制若干問題研究》等。
主要服務領域：石油、煤炭、電力、房地產、建筑、城市公用事業、食品加工、冶金、機械制造、紡織服裝、醫藥等。
主要咨詢服務過的企業或單位：
中國石油、中國石化、中遠集團、英國大使館DIFD、神華集團、中電國際、中國電信、中國航天科工集團、北京電力、北京路橋集團、北京電信通、攀枝花鋼鐵集團、輔仁藥業、北徐集團、中太建設集團、大元建業集團、科迪集團、宋河酒業、河南永達集團、超越集團、哈爾濱中慶燃氣公司、新疆石油管理局試油公司、無錫華光鍋爐股份有限公司、南陽二機石油裝備（集團）公司、河南油田機械制造廠、神東發展公司、河南金龍電纜廠、遷安聯鋼津唐球墨鑄管有限公司、神東天隆集團、山西陽泉煤業、宏基實業公司、淄博彤泰集團等。
主要被邀授課機構：
清華大學、北京大學、北京理工大學、北京科技大學、北京礦業大學、山東理工大學、蒙代爾企業大學、澳門科技大學、發改委國際合作中心、重慶市政府、無錫市委統戰部、無錫企業聯合會、內蒙古企業聯合會、廈門經貿委、山東濱州市政府、山東濟寧市政府、河南商丘市政府、河北遷安市政府、湖南省職業經理人研究中心、四川省宜賓人才交流中心、天津市北方人才服務中心、唐山人才服務中心、四川省人事廳培訓中心、山東東營經濟開發區、河北省職業經理資質評價認證中心、北京世紀英才學院、海淀企業培訓中心等。
【咨詢客戶評價】
北京東方博融管理咨詢有限公司不但專注于理論，更強調企業管理效果，我們集團近幾年有了快速發展，效益有了很大提高，與東方博融對我們改制上的指導，管理、組織設計和成本管理咨詢密不可分。對他們的敬業精神十分佩服，對他們專業的服務水平十分滿意，對他們為我們提供的幫助十分感謝。---南陽二機石油裝備（集團）有限公司董事長 楊漢立
天隆集團從一個小型國有企業發展成今天主業突出的大集團，有北京東方博融管理咨詢有限公司的特殊貢獻。以蘇文忠博士為首的咨詢團隊是我們信任并且可以信賴的好專家、好朋友。---神東天隆集團董事長 劉仲田先生
北京東方博融管理咨詢有限公司幫助我們制定的《神頭發電公司五年發展戰略規劃》，啟動實施近一年來，我們認為該戰略規劃過程嚴謹、編制科學，具有較強用性和操作性，緊密結合企業實際，戰略性前瞻性強。公司首席咨詢師蘇文忠博士在我公司編制規劃過程中始終參與，本人知識淵博，有廣泛的管理理論知識，對企業的改制、發展、戰略實施等有開闊的思維和獨到的見解。---- 山西神頭發電有限責任公司總經理 楊福友先生
永達集團在發展過程中多次尋求過國內管理咨詢公司的幫助，其中東方博融的咨詢服務最貼近我們企業的實際，不但能給企業解決發展等宏觀問題，而且真正能給企業解決實際問題，因此最終我們選擇了東方博融作為我們的長期戰略顧問。---河南永達食業集團有限公司董事長 馮永山先生 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
