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HR用數據說話--大數據時代HR的最新必修課

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓時間:2015年4月3日(周五)、7月17日(周五)
培訓地點:上海
培訓價格:2188元/人
課程對象:人力資源管理人員,HR部門數據分析人員,薪酬與績效管理部門人員,以及希望改善工作的人力資源工作人員

課程概述
從事人力資源管理工作,您是否有和學員類似的困惑?
想做一個企業的Business Partner?跟更高層老板交流時,必須用數據說話!哪怕HR判斷力再準,沒有數據支撐,不懂數據分析,也永遠只能是二流HR!!
跟高層溝通時,你是否知道更高管理層真正想看什么?你是否心有余而力不足?你是否可以很好地呈現出來你要表達的意思?
離職面談,不能勝任工作的員工,必須用數據說話才能以理服人?
業務部門和HR部門是否發生過沖突?究其原因出在哪里?
怎樣保證人員規劃的合理性,尤其是管理、技術人員、生產人員?

課程收益
 讓您掌握一門數據語言,一切用數據說話,真正成為Business Partner。
 幫助您洞悉公司各類數據背后的真實情況,教會您分析思路,幫助您學會從本質上解決公司的問題。
 快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。
 方便地制作工資表,并在幾分鐘內做出各類薪酬統計分析。
 建立動態的薪酬調整方案,并找到可選范圍。
 通過離職人員數據多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。
 通過驅動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
 知道管理人員和業務員的銷售行為模式,哪些是開拓性銷售人員,哪些是保守性的銷售人員。在公司業務轉型和開拓市場時你可以有充分依據建議派遣合適的人員。
 知道關鍵業務員工和有潛力性員工在哪里,可以給于他們更大的關注,并有目的的進行人員搭配。
 通過最優方案工具,讓計算機告訴你加班排班的最合適結果。

課程大綱:
單元一:HR數據分析在人力資源結構分析上的應用
1. 公司員工結構多緯度分析
2. 離職員工分析和職業周期預測
3. 在職員工結構三維圖形展示

單元二:HR數據分析在薪資預算和薪酬管理上的應用
1. 快速描述薪資結構的方法
2. 年度薪資預算方案模型制定
3. 工資表制作(自動計算稅金和社保)
4. 自動排班安排方案模型

單元三:HR數據分析在績效體系設計和績效管理上的應用
1. 員工任職能力匹配分析
2. 績效驅動因素動態模型建立
3. 績效分布矩陣圖

單元四:HR數據分析在業務人員管理上的應用
1. 業務人員績效跟蹤的三個分析步驟
2. 銷售人員行為分析與績效建模
3. 采購人員行為分析與績效建模
4. 業績、獎金與人員匹配模型

單元五:學會用數據分析和EXCEL提高工作效率和質量,學會做精美展示
1. 難以想象的右鍵功能(基礎之基礎)
2. 友好界面表格的制作及保護
3. 數據的有效整理(分列、常用函數的)
4. 數據透視表在海量數據分析中的應用
5. 圖形展示和在線分析的應用
6. 預測與規劃工具的使用

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 在線培訓
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
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