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領教識人藝術--和Facet5來個親密接觸(深圳)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年4月10-11日深圳
學員對象:對本課程感興趣的人士均可參加
培訓費用:7800 元/位

課程背景:
關于Facet5:
Facet5是在全球40多個國家廣泛使用的權威測評工具,源于“大五”人格理論,通過意志力、控制、愛心、精力和情緒性五個方面13個子因素對個性進行分析和描述,從不同的視角來觀察高管領導特質的不同方面。目前,Facet5已成為選拔、篩選、招聘和團隊整合等工作中對高管特質作出分析的標準化工具。

課程收益:
全面學習大五理論的前沿應用領域,并能運用于實際工作
體驗Facet5測評,獲取個人報告,并在互動練習中學會如何解讀
將團體報告應用于組織匹配度分析,并提出專業行為調整建議
獲得Facet5全球測評師資格認證和人才高級測評師證書

課程大綱:
第一天上午
9:00 15mins 第1節:現場安排與布置,歡迎與說明課程收益和安排
9:15 45mins 第2節:關于個性:最為重要的議題,什么是個性?個性怎樣形成?個性可以改變嗎?為什么個性和工作表現有關?“大五人格”是什么?
10:00 20mins 第3節:為什么Facet5?,研發趣事全職業周期通用的測評方法練習:按照Facet5模型打分
10:20 10mins 茶歇
10:30 60mins 第4節:Facet5模型四個核心因素:意志力、精力、愛心、控制第五個因素:情緒性練習:尋找和Facet5各因素有關聯的形容詞
11:30 30mins 第5節:現場演示Facet5,團隊練習:現場演示Facet5列舉現實生活中哪些日常行為和Facet54個主要因素相關
12:00 45mins 第6節:綜合分析-構建剖象,兩因素關聯分析練習四因素關聯分析練習解讀中間分值因素對比分析
12:45 45mins 第7節:再議情緒性如何描述情緒性情緒性的影響因素有哪些?解讀情緒性
第一天下午
13:15 45mins 午餐
14:00 40mins 第8節:Facet5的子因素,一起認識子因素子因素如何解讀練習:案例學習
14:40 30mins 第9節:Facet5家族,家族肖像介紹Facet5家族類型的解讀“近親”分析練習:匹配剖象和描述
15:10 30mins 第10節:預期管理,測試結果的可信度答題結果統計答題統計反應的潛在因素
15:40 15mins 茶歇
15:55 45mins 第11節:報告學習與課堂作業,學員獲得自己的報告練習:解說與反饋對第二天反饋的說明認證評級說明
16:40 第一天課程結束
第二天上午
9:00 210mins 第12節:練習給反饋完成對Facet5報告的反饋體驗練習接受來自你同事和教練的反饋
12:30 45mins 第13節:練習反饋匯報,團隊匯報自我測評練習認證等級鑒定反饋相關的問與答
第二天下午
13:15 45mins 午餐
14:00 20mins 第14節:Facet5的應用1:基于家族分類的應用,全職業生涯周期通用方法介紹3種基于家族分類的應用形式:工作勝任能力考評,領導藝術指南,工作偏好概述
14:20 30mins 第15節:Facet5的應用2:升級應用,四種需要額外數據支持的應用:人才選拔,團隊構建,領導力發展和組織文化匹配
14:45 30mins 第16節:Facet5 網站,網站內容概覽一些常用的功能介紹:方案,常模群體,統計數據和關聯項,子因素分析
15:15 15mins 茶歇
15:30 50mins 第17節:招聘選擇與團隊整合根據學員的數據在線示范招聘選擇技巧根據學員的數據在線示范團隊整合技巧
16:20 10mins 接下來做什么,下一步安排課程回顧問答環節
16:30 課程結束

講師介紹: 魯丹
魯丹女士擁有超過12年的人力資本工作及咨詢經驗,擁有LSI、Facet5全球認證測評師資格。擅長針對企業戰略和組織發展需求進行能力模型搭建、人才管理體系搭建和職位發展序列,從而幫助客戶提升組織工作效率。她在人才管理熱點問題調研等人力資本咨詢領域積累了豐富的經驗。曾任怡安翰威特(Aon Hewitt)華南區咨詢總監。
沙添
擁有超過11年的人力資本工作及咨詢經驗,擁有LSI、Facet5全球認證測評師資格。其專業領域包括與業務鏈接的人力資源規劃、組織設計、能力模型的設計與應用、人才管理體系構建、績效管理及員工激勵、高管薪酬設計、長期激勵設計與實施等方面擁有豐富的實踐經驗。曾任怡安翰威特(Aon Hewitt)華南區高級顧問,高管薪酬業務及團隊負責人。
關于Facet5全球測評師培訓:
培訓的目的是為了讓學員快速理解Facet5的理論模型,并在日常工作和生活中有自信和能力加以使用,能夠勝任諸如:通過行為判斷個性特質;解讀報告,針對不同的個性采取合理的管理和提升措施;分析組織結構合理性并知道如何調整和改善等工作。
培訓在輕松有趣的氛圍中進行,案例分析和課堂練習貫穿始終,在這個過程中每位學員都有機會體驗Facet5測試,并獲取自己的報告。本次培訓我們也有幸邀請到資深測評師魯丹女士和沙添女士做現場主講。
通過Facet5的測評報告,您可以有以下收獲:
--了解如何整合不同個性的人,更好地管理、運用人才
--根據員工的發展需求,制定相應的發展計劃
--將員工安排在最合適的崗位上
--了解團隊的特征,更好地整合團隊
--更好地闡釋公司或團隊的文化和價值觀

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
課程名稱:  
企業名稱:  
聯 系 人:   所在部門:  
聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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