培訓安排:2014年3月26日 上海華亭賓館 培訓費用:¥3000.00/位 (費用含會務、資料、酒店午宴及茶歇) 培訓背景: 溫故而知新!對于2013年這一年中國員工關系管理領域中的一些新法規、典型案例以及實務操作,勞達和大家一起來盤點回顧,以便大家了解未來一年如何調整員工關系管理思路,適應新形勢,適應新變化……通過對新法的盤點,以及對熱點事件的分享和解析,我們可以預判未來的企業員工關系管理走勢。 主要內容: 一、2013年新勞動法規政策大盤點 1、《勞動合同法(修正案)》及其配套管理規定 2、《最高院關于審理勞動爭議適用法律若干問題的解釋(四)》及其影響 3、《關于執行<工傷保險條例>若干問題的意見》以及工傷員工管理 4、其他法規政策盤點 二、2013年十大員工關系事件點評 1、攜程、匯豐、郎酒等數家企業陷入裁員風波,引發媒體關注 ①用人單位到底該如何合法裁員?②用人單位到底該如何平穩裁員?③裁員了真能降低成本嗎? 2、諾基亞、神明電機、惠州中技等多家企業發生大規模員工維權運動 ①如何避免員工集體維權?如何應對員工集體維權?②為何我們懼怕集體維權?集體協商真的很可怕嗎?③人力成本真的需要控制和降低嗎? 3、員工跳槽競爭對手,朵云軒索賠50萬元 ①《司法解釋四》后的競業限制管理;②如何在競業限制管理過程中維護企業的合法權益? 4、空姐吐槽飛機餐遭解雇,法院判未盡忠誠義務 ①何謂“忠誠義務”?②忠誠義務 VS. 實話實說?③辭退員工的操作技巧 5、沃爾瑪工會遭解職員工起訴 ①工會的職權如何?②該不該建立工會?③如何讓工會真正發揮作用? 6、1號店被訴勞務派遣無效 ①如何界定“三性”崗位?②勞務派遣真的會走向末路嗎?③如何統籌用工模式? 7、最高院指導案例18號:排名末位不等于“不勝任” ①末位淘汰不可行,如何實現績效管理激勵呢?②如何界定“不勝任”? 8、養老保險制度改革引起廣泛熱議 9、中資企業海外員工頻繁被襲 10、葛蘭素史克中國高管商業賄賂事件 三、互動交流、案例分享
專家講師:李偉 國內領先的全面員工關系解決方案提供商——勞達律師事務所/勞達管理咨詢公司高級合伙人、研發咨詢中心總監,資深咨詢顧問,國內實戰派勞動法與員工關系專家。 發表員工關系專業文章數十篇,出版《中國36城市勞動法規政策操作指引》等專著四部,長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究,擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。 曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業等數十家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。 |