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員工關系管理大盤點:法規、案例(上海)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年3月26日 上海華亭賓館
培訓費用:¥3000.00/位 (費用含會務、資料、酒店午宴及茶歇)
培訓背景:
    溫故而知新!對于2013年這一年中國員工關系管理領域中的一些新法規、典型案例以及實務操作,勞達和大家一起來盤點回顧,以便大家了解未來一年如何調整員工關系管理思路,適應新形勢,適應新變化……通過對新法的盤點,以及對熱點事件的分享和解析,我們可以預判未來的企業員工關系管理走勢。
主要內容:
一、2013年新勞動法規政策大盤點
1、《勞動合同法(修正案)》及其配套管理規定
2、《最高院關于審理勞動爭議適用法律若干問題的解釋(四)》及其影響
3、《關于執行<工傷保險條例>若干問題的意見》以及工傷員工管理
4、其他法規政策盤點
二、2013年十大員工關系事件點評
1、攜程、匯豐、郎酒等數家企業陷入裁員風波,引發媒體關注
①用人單位到底該如何合法裁員?②用人單位到底該如何平穩裁員?③裁員了真能降低成本嗎?
2、諾基亞、神明電機、惠州中技等多家企業發生大規模員工維權運動
①如何避免員工集體維權?如何應對員工集體維權?②為何我們懼怕集體維權?集體協商真的很可怕嗎?③人力成本真的需要控制和降低嗎?
3、員工跳槽競爭對手,朵云軒索賠50萬元
①《司法解釋四》后的競業限制管理;②如何在競業限制管理過程中維護企業的合法權益?
4、空姐吐槽飛機餐遭解雇,法院判未盡忠誠義務
①何謂“忠誠義務”?②忠誠義務 VS. 實話實說?③辭退員工的操作技巧
5、沃爾瑪工會遭解職員工起訴
①工會的職權如何?②該不該建立工會?③如何讓工會真正發揮作用?
6、1號店被訴勞務派遣無效
①如何界定“三性”崗位?②勞務派遣真的會走向末路嗎?③如何統籌用工模式?
7、最高院指導案例18號:排名末位不等于“不勝任”
①末位淘汰不可行,如何實現績效管理激勵呢?②如何界定“不勝任”?
8、養老保險制度改革引起廣泛熱議
9、中資企業海外員工頻繁被襲
10、葛蘭素史克中國高管商業賄賂事件
三、互動交流、案例分享

專家講師:李偉
國內領先的全面員工關系解決方案提供商——勞達律師事務所/勞達管理咨詢公司高級合伙人、研發咨詢中心總監,資深咨詢顧問,國內實戰派勞動法與員工關系專家。
發表員工關系專業文章數十篇,出版《中國36城市勞動法規政策操作指引》等專著四部,長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究,擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業等數十家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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