培訓安排：2014年3月26日 上海華亭賓館
培訓費用：￥3000.00/位 (費用含會務、資料、酒店午宴及茶歇)
培訓背景：
溫故而知新！對于2013年這一年中國員工關系管理領域中的一些新法規、典型案例以及實務操作，勞達和大家一起來盤點回顧，以便大家了解未來一年如何調整員工關系管理思路，適應新形勢，適應新變化……通過對新法的盤點，以及對熱點事件的分享和解析，我們可以預判未來的企業員工關系管理走勢。
主要內容：
一、2013年新勞動法規政策大盤點
1、《勞動合同法（修正案）》及其配套管理規定
2、《最高院關于審理勞動爭議適用法律若干問題的解釋（四）》及其影響
3、《關于執行<工傷保險條例>若干問題的意見》以及工傷員工管理
4、其他法規政策盤點
二、2013年十大員工關系事件點評
1、攜程、匯豐、郎酒等數家企業陷入裁員風波，引發媒體關注
①用人單位到底該如何合法裁員？②用人單位到底該如何平穩裁員？③裁員了真能降低成本嗎？
2、諾基亞、神明電機、惠州中技等多家企業發生大規模員工維權運動
①如何避免員工集體維權？如何應對員工集體維權？②為何我們懼怕集體維權？集體協商真的很可怕嗎？③人力成本真的需要控制和降低嗎？
3、員工跳槽競爭對手，朵云軒索賠50萬元
①《司法解釋四》后的競業限制管理；②如何在競業限制管理過程中維護企業的合法權益？
4、空姐吐槽飛機餐遭解雇，法院判未盡忠誠義務
①何謂“忠誠義務”？②忠誠義務 VS. 實話實說？③辭退員工的操作技巧
5、沃爾瑪工會遭解職員工起訴
①工會的職權如何？②該不該建立工會？③如何讓工會真正發揮作用？
6、1號店被訴勞務派遣無效
①如何界定“三性”崗位？②勞務派遣真的會走向末路嗎？③如何統籌用工模式？
7、最高院指導案例18號：排名末位不等于“不勝任”
①末位淘汰不可行，如何實現績效管理激勵呢？②如何界定“不勝任”？
8、養老保險制度改革引起廣泛熱議
9、中資企業海外員工頻繁被襲
10、葛蘭素史克中國高管商業賄賂事件
三、互動交流、案例分享
專家講師：李偉
國內領先的全面員工關系解決方案提供商——勞達律師事務所/勞達管理咨詢公司高級合伙人、研發咨詢中心總監，資深咨詢顧問，國內實戰派勞動法與員工關系專家。
發表員工關系專業文章數十篇，出版《中國36城市勞動法規政策操作指引》等專著四部，長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業等數十家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。 |
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