培訓(xùn)時間:2013年6月21-22日 北京 培訓(xùn)投資:人民幣3600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點費(fèi)、文具費(fèi)等) 培訓(xùn)對象:新入職員工、企業(yè)各級員工、希望進(jìn)一步提升自己的職場人士。 培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動。 培訓(xùn)目標(biāo): 1.了解和體會到企業(yè)需要的職業(yè)意識; 2.激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作; 3.培養(yǎng)職業(yè)化意識和理念,明確作為職業(yè)人應(yīng)該具備的素養(yǎng); 4.幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位; 5.使新員工學(xué)會有效的團(tuán)隊工作方法; 6.掌握職業(yè)化的責(zé)任意識、目標(biāo)意識、溝通意識、團(tuán)隊意識、客戶意識; 7.解決團(tuán)隊中因員工個人問題造成的效率低下問題; 8.共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經(jīng)驗。
前 言: 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位;使員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,掌握從目標(biāo)制定到工作計劃、有效利用時間及時總結(jié)與反饋等技巧,提高工作成效。 在課程中,學(xué)員還將學(xué)到一些經(jīng)過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的團(tuán)隊合作及工作氛圍管理工具。激發(fā)新員工合作意識,消除團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊間的排斥,改造成為團(tuán)隊事業(yè)的驅(qū)動力。 敬請帶著您在職場中遇到的難題,步入6月21-22日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家何先生現(xiàn)場對話!
課程要點: 《從這里起飛:新員工入職培訓(xùn)》主講:何老師 (6月21-22日)
第一單元:卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(一):成為優(yōu)秀的企業(yè)人 河流的啟示:全面理解和認(rèn)同企業(yè) 為什么要進(jìn)行職業(yè)化塑造 正確理解職業(yè)與職業(yè)化 職業(yè)素質(zhì)的三個層面 職業(yè)化意識與自我管理 怎樣把個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合 樂在工作—樹立積極的工作心態(tài)
第二單元:卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(二):擁有積極的心態(tài) 態(tài)度與能力 態(tài)度的重要性 建立自信心 陽光思維 胸懷感恩心 七大成功信念
第三單元:卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(三):培養(yǎng)責(zé)任感 人生的三個基本問題 把工作當(dāng)成美好生活的一部分 為什么要有責(zé)任感? 責(zé)任感的構(gòu)成要素 員工對內(nèi)/對外的作用 自我激發(fā)工作欲望的要素 喚醒自己心靈的巨人
第四單元:卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(四):塑造最佳習(xí)慣 主動積極的習(xí)慣 個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣 要事第一的習(xí)慣 人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣 同理心溝通的習(xí)慣 創(chuàng)意合作的習(xí)慣 持續(xù)更新的習(xí)慣
第五單元:卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(五):魅力十足的商務(wù)禮儀 為什么要塑造積極的職業(yè)化形象 常見商務(wù)禮儀(一):怎樣著裝更得體 常見商務(wù)禮儀(二):日常待人接物禮儀 常見商務(wù)禮儀(三):拜訪與接待客戶禮儀 常見商務(wù)禮儀(四):常用接打電話禮儀 常見商務(wù)禮儀(五):辦公室日常工作禮儀
第六單元:卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(六):時間管理與有效工作 時間管理游戲與心得分析 小組討論:什么是時間和時間管理 時間管理的黃金法則 如何制定行之有效的工作計劃 常用時間管理訣竅 案例分析與討論
第七單元:卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(七):知人知心的溝通技巧 Johari視窗管理的啟示 溝通游戲與心得分析:溝通的12字訣 小組討論:哪些因素會影響溝通 改善人際溝通的技巧—ALL 高效人際溝通的七個C 如何建立有效的溝通渠道 專業(yè)測試與分析:你的溝通技巧怎樣 制定個人行動計劃
第八單元:卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練(八):群策群力團(tuán)隊精神訓(xùn)練 小組討論:什么是團(tuán)隊和團(tuán)隊精神 團(tuán)隊游戲與心得分析 認(rèn)識團(tuán)隊和群體的區(qū)別 優(yōu)勝團(tuán)隊的構(gòu)成要素 專業(yè)測試與分析:學(xué)會與不同類型的人合作與溝通 團(tuán)隊游戲與心得分析 總結(jié)語與問題解答
培訓(xùn)講師:何冰 一、講師背景 中國培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授會成員,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總裁班客座教授,何先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5 分以上(5 分制),成為近十五年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。 二、工作經(jīng)歷 何先生現(xiàn)任博思嘉業(yè)培訓(xùn)總監(jiān),北京大學(xué)企業(yè)家研修班,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員,一汽豐田特邀講師,曾任某知名大型跨國公司(德國)華南區(qū)市場經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職位,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。 三、授課風(fēng)格 授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實際情況有機(jī)結(jié)合,將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。具有極強(qiáng)的實用性,深受企業(yè)和學(xué)員的好評。 四、主講課程 《塑造優(yōu)秀企業(yè)人—卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《MTP-中高層管理人員綜合技能提升》、《部門主管、經(jīng)理全面管理技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人核心技能修煉》、《塑造管理高手:目標(biāo)、計劃與管理》、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》、《高效管理溝通技巧》、《銷售實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》等。 五、曾經(jīng)服務(wù)的客戶 何老師近年服務(wù)過的客戶主要來自計算機(jī)、通信、金融、證券、保險、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個行業(yè),包括:HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、約克、科勒、飛利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、聯(lián)想集團(tuán)、北大方正、清華紫光、清華同方、用友軟件、時代集團(tuán)、大田集團(tuán)、賽特集團(tuán)、三一重工、中國國藥集團(tuán)、北京醫(yī)藥集團(tuán)、同仁堂醫(yī)藥等近千家企業(yè)。 |