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TTT培訓師的培訓(5.23 北京)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓安排:2013年5月23-24日   北京

培訓費用:3280元(含資料費、午餐費、專家演講費)

授課對象:各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。

課程背景:
也許像大多數(shù)企業(yè)一樣,雖然培訓市場日益成熟,但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專業(yè)化課題無法通過外部講師來完成
也許您滿腹真知灼見、實踐經(jīng)驗豐富,可總難自信自如的傳授給員工
也許您希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力
也許您正尋求職業(yè)的另一突破口,更快的提升自我
TTT培訓師的培訓是您最佳的選擇!
內(nèi)部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是如何將實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)與管理骨干訓練成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師仍存在不少問題:
    臺上一分鐘,臺下十年功,怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾,傳達自己的思想?
    在傳授課程時,怎樣可以調(diào)動學員熱情,而不至于讓學員們昏昏欲睡?
    如何有效的組織和安排課程,使授課變得輕松有趣,使學員能愉快的掌握內(nèi)容?
    培訓說起來容易,做起來很難,怎樣才能有效的安排內(nèi)容和素材,清晰生動的呈現(xiàn)出來?    
    培訓進行時,遇到冷場,“問題”學員,困難狀況該怎么辦?
    如何開發(fā)標準化的課程,不斷積累和豐富培訓內(nèi)容,使培訓變的更輕松?
    針對以上困惑,“TTT培訓師的培訓”將給您滿意的答案,我們的課程將給予學員更多課堂上學以致用的的時間,有效幫助學員完成從知到行的轉(zhuǎn)變,相信將使您受益匪淺!

培訓目標:
    通過專業(yè)培訓師的理論教育使學員掌握企業(yè)內(nèi)部培訓的一般規(guī)律、了解作為一名合格的培訓師所需要掌握的各項技能;
    了解成人學習規(guī)律、心理和特點,確認培訓需求并制定培訓目標和計劃;
    學習培訓流程,從學員需求把握、學員能力模型、企業(yè)發(fā)展目標等多方面綜合設(shè)計培訓體系,并從制度上保證實施;
    提高企業(yè)管理者的基本培訓技能、掌握培訓現(xiàn)場掌控技巧;
    剖析影響培訓效果的關(guān)鍵因素,了解并掌握感召聽眾的基本技能和技巧;
    提升管理者表達和培訓的感染力、調(diào)動氣氛的能力和培訓效果營造能力;

課程大綱:
一、培訓師角色認知
 TTT釋義
 什么是培訓,培訓不是什么
 培訓師角色認知
 培訓師的技能(專業(yè)化)與素養(yǎng)(職業(yè)化)要求
 成人學習的特點
二、授課基本功(語言、聲音、肢體)
 語言(文字)
 聲音(停頓、重音、語氣語調(diào))
 身體語言(表情、眼神、站姿、走動、手勢)
三、PPT制作與演示技巧
 PPT制作技巧
 PPT演示技巧
 輔助工具使用
四、堂互動與反饋技巧
 觀察、判斷、決定
 有效的傾聽技巧
 講師提問技巧
    考慮正確的問題形式
    正確問題的表述方法
    提問的方式與受問對象
 學員提問,講師解答技巧
    解答環(huán)節(jié)的擔心
    解答問題的準備工作
    解答學員提問的控制技術(shù)
    解答常用技巧
    巧妙應(yīng)對挑戰(zhàn)性問題
 講師反饋技巧
    支持性點評
    連接性問題
    關(guān)鍵字重復
    反射句應(yīng)用
    肢體語言反饋
五、應(yīng)對課上特殊情況
 來自講師的突發(fā)情況:緊張、忘詞、說錯、身體異常等
 來自學員的突發(fā)情況:沉默、健談、挑戰(zhàn)、爭論、自負等
 來自環(huán)境的突發(fā)情況:停電、電腦故障、外界干擾等
 避免潛在的N個風險:資料下發(fā)、敏感性測試、時間控制等
六、把握需求與課程設(shè)計
 把握培訓需求與課程設(shè)計
    培訓需求是什么
    學員需求采集和分析
    課程開發(fā)的過程介紹
    完整課程包介紹
 常用培訓方法介紹
    常用培訓方法簡介
    常用培訓方法的使用步驟和應(yīng)用技巧
    常用培訓方法利弊分析
    選擇培訓方法考慮的要素
 如何設(shè)計并講好“枯燥”的課程
    問題與觀點
    負面案例與對照案例
    三種“套餐”哪種好
 開場與結(jié)尾設(shè)計
開場技巧
    開場的作用:創(chuàng)建學習環(huán)境和氛圍
    開場白的一般結(jié)構(gòu)
    自我介紹與建立信任
    破冰與暖場環(huán)節(jié)
    主題導入的常見方法及其應(yīng)用案例
結(jié)尾技巧
    結(jié)尾與近因效應(yīng)
    草草結(jié)尾為哪般
    結(jié)尾要達到的目的
    常見結(jié)尾方式及其應(yīng)用案例

講師介紹:楊老師
高級講師、國家注冊企業(yè)培訓師、培訓管理專家、細節(jié)改善專家。

楊老師曾任聯(lián)通、富士康、茂業(yè)百貨、中興等多家外資制造業(yè)、國內(nèi)零售業(yè)培訓部經(jīng)理、課程總監(jiān)、高級講師等職務(wù)。
楊老師結(jié)合自己10年多年的專職培訓工作的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 精心設(shè)計適合企業(yè)發(fā)展和管理的精品課程,有:《TTT-培訓培訓師》、《高效執(zhí)行力》、《MTP-管理才能發(fā)展訓練》、《打造高績效團隊》、《打造卓越中層管理者》、《有效授權(quán)》、《有效激勵》等管理類課程。

楊老師曾培訓多家知名企業(yè),比如:北京紅牛、南車時代、特發(fā)信息、中興通訊、許繼集團、惠州惠菱化成、廣州巴賽爾工程塑料、ABB新會低壓開關(guān)、中國國際海運集裝箱、飛亞達表業(yè)、中國移動、中國電信、中國聯(lián)想等多家集團企業(yè)以及下屬多家分公司、重慶農(nóng)商行、南昌建行、大亞灣核電站、陽江核電、紅沿河核電、天荒坪水電、富春江水電、中石化廣州、中海油研究中心、深圳郵政、A8音樂集團、美的、山西證券、可口可樂等多家公司。
楊老師擁有深厚的理論基礎(chǔ)和實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程中運用企業(yè)的真實案例,旁征博引,舉一反三,授課經(jīng)驗豐富,楊老師還善于將日常生活中的點滴體會與課程相結(jié)合,并融入管理理論、心理學理論和服務(wù)理論的知識,使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,討論和分析,精辟生動,即學即用,啟發(fā)聽者的思維,能夠深入激發(fā)學員的學習興趣,深得學員的一致好評!聽楊老師的講課不僅是一次學習,更是一次享受。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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