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招聘入職爭議典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險控制

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2015年3月11日 上海     2015年3月14日 北京
培訓(xùn)費用:3500元/人
培訓(xùn)對象:總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等
培訓(xùn)背景: 
員工招聘選拔、入職管理是HR最基本的職能之一,如何通過各種招聘選拔策略選到公司所需的人才,招聘甄選人才又有哪些主要的步驟……這些問題,都是HR們需要了解并掌握的;又由于請神易、送神難,親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱,最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險,如何預(yù)防和管控招聘過程中的法律風(fēng)險,也讓HR們尤為重視……
課程目標:
1、了解和掌握招聘、面試選拔過程中的技巧和策略,提高選擇人才的準確度
2、準確把握招聘入職管理中涉及的法律規(guī)定、理論和技巧,避免陷入各類誤區(qū)
3、強化HR的招聘入職管理能力,提高對企業(yè)的勞動爭議風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對能力
培訓(xùn)大綱:
一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)
二、用工模式籌劃與風(fēng)險控制
1、五大用工模式的利弊對比分析
2、勞務(wù)派遣、人事外包策略與法律風(fēng)險控制
勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險
勞務(wù)派遣中的“三性”與比例
跨地區(qū)勞務(wù)派遣
如何有效用好“勞務(wù)派遣”與“業(yè)務(wù)外包”?
3、內(nèi)退、停薪留職、待崗等特殊人員聘用管理與風(fēng)險控制
4、實習(xí)、退休人員的聘用管理與風(fēng)險控制
三、招聘廣告的書寫與面試
1.招聘廣告的書寫風(fēng)險
2.歧視招聘風(fēng)險控制
3.面試歧視風(fēng)險控制
4.招聘過程設(shè)計
5.體檢切入時間
6.招聘中其他風(fēng)險
四、錄用通知管理學(xué)問
五、勞動合同的設(shè)計
1.勞動合同條款設(shè)計風(fēng)險
2.勞動合同中是否要約定送達地址
3.勞動合同期限設(shè)計
4.合同期限與崗位期限設(shè)計技巧
5.工作地點約定技巧
6.工作時間約定技巧
7.工資條款設(shè)計技巧   
8.工作交接條款的設(shè)計
六、勞動合同的簽訂
1.不簽勞動合同的風(fēng)險
2.臨時工的合同簽訂問題
3.合同簽訂與上崗次序問題
4.合同簽訂其他注意細節(jié)
七、試用期管理誤區(qū)與風(fēng)險控制
1.試用期的約定誤區(qū)
2.試用期違法、違法試用期工資風(fēng)險控制
3.試用期與轉(zhuǎn)崗的關(guān)系
4.延長試用期的難題
5.試用期內(nèi)辭退員工的誤區(qū)及風(fēng)險控制
6.試用期社保的繳納
7.試用期內(nèi)假期管理與風(fēng)險控制
八、試用期管理工具設(shè)計
1.招聘申請
2.職位說明書
3.招聘渠道評估表
4.招聘進程表
5.面試通知書
6.應(yīng)聘人員信息登記表
7.面談構(gòu)成表
8.新員工報道通知書
9.不錄用通知
九、入職必備文書設(shè)計
十、答疑

 
講師介紹:

【上海場 主講人:李偉】
李偉先生長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動爭議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實務(wù)和 理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫以及勞資糾紛的預(yù)防與處理。為富士通( 中國)、如新(中國)、鐵姆肯(中國)、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中國)、伊 利集團、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供過員工關(guān)系管理的咨詢與顧問服務(wù)。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起。
目前,李偉先生已在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近300場,曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù),均獲得較高評價。
李偉先生曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動 法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇;出版著作有:《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。

【北京場 主講人:張瓏】
高級咨詢顧問,高級合伙人 勞達管理咨詢公司/勞達律師事務(wù)所高級咨詢顧問、高級合伙人。
國內(nèi)實力派勞動法與員工關(guān)系管理專家,中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師。
擅長于離職員工、問題員工的管理工作。
曾為中聯(lián)實業(yè)、現(xiàn)代長和實業(yè)、美邦藥業(yè)、華鼎集團、西安信元物業(yè)、華遠地產(chǎn)、正大集團等數(shù)百家國內(nèi)知名企業(yè)提供員工 關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問服務(wù)。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標桿學(xué)習(xí) 認證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點:
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