課程時間：2013年7月21日（周日 全天） 09：00-12：00 ；14：00-17：00
課程地點：廣州市新港西路135號中山大學地環大樓D129講學廳
收費標準：2000元/人（含資料費、午餐及上下午茶點等）
適合對象：各房地產企業老板、總經理、總會計師、財務總監等。
【課程背景】
“人心渙散、一盤散沙、執行力差……”“士氣低落、效率低下、員工缺乏職業化的心態……”一套優秀的管理制度卻形同虛設……這些都是企業或團隊面臨的危機！
同時，現代組織并不缺乏雄滔偉略的戰略家，真正需要的是精益求精的執行者。
在很多組織里，常常是策略、愿景一大籮筐，然而卻是光說不練，僅流于“口號管理”，并沒有人真正去把那些戰略、愿景落實到具體的目標、計劃上。但面對失敗時，人們卻通常把責任歸咎于戰略決策的失誤。其實在太多數情況下，戰略本身并沒有問題，最根本的問題是這些組織嚴重缺乏優秀的執行者。
【學習收益】
★ 提升自身領導力；學習打造高效執行力團隊的管理方法；
★ 學習交流，聯誼人脈，拓展企業和個人專業發展的人際網絡；
★ 帶著問題，課間請教，探索解決問題的思路和獲得個性化專項指導。
【課程大綱】
一、團隊概論
二、團隊的優缺點
三、團隊的發展階段
四、如何創建團隊
五、團隊建設的方法
六、影響團隊效能的因素
七、團隊技能訓練
第二部分 執行力提升
一、執行力概述
二、提升執行力的兩大思路
三、追根溯源——執行力病因探微
四、提升個體執行力
五、提升組織/企業執行力八大關鍵
六、執行力的制度建設
七、執行力的文化建設
八、卓越執行力員工參考標準
【老師簡介】劉予豐老師
管理與營銷兩棲實戰專家，企業管理博士。現為贏豐咨詢董事長兼首席顧問，清華大學/中山大學EMBA總裁班客座教授。主講課程在全國90余家電視臺播放，2006年1月8日，在人民大會堂被授予“中國十大魅力培訓師”。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
