課程時(shí)間：2015年1月28日（周三） 9:00~12:00、13:00~16:00（上下午各一次課間茶歇）
課程地點(diǎn)：上海國定路400號(hào)復(fù)旦新聞學(xué)院 綜合樓103室（國定路靠近邯鄲路口）
課程費(fèi)用：1200元/人（含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
課程前言：
1995年的《勞動(dòng)法》，開始引入勞動(dòng)合同的管理理念；2008年的《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)同時(shí)，國務(wù)院廢止了用工管理的行政手段，勞動(dòng)關(guān)系掀開完全嶄新一頁。《勞動(dòng)合同法》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)合同的全面誠信履行，勞動(dòng)關(guān)系相對(duì)僵化，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件持續(xù)增長(zhǎng)，如何有效調(diào)崗調(diào)薪、如何有效處理員工離職風(fēng)險(xiǎn)、將爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)降到最小、使?fàn)幾h處理有利于企業(yè)管理，是人力資源者追求的目的。
課程特色：應(yīng)用成人學(xué)習(xí)理論，采用互動(dòng)式教學(xué)，包括講授、小組討論、案例分享、反饋、點(diǎn)評(píng)及Q&A
培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理、專員及相關(guān)工作人員等
培訓(xùn)目標(biāo)：
參加本次課程，將有如下收益，并有望為企業(yè)解決如下問題：
1、理解和掌握調(diào)崗調(diào)薪、裁員、違紀(jì)的法律規(guī)定；
2、理解和掌握調(diào)崗調(diào)薪、裁員、違紀(jì)的實(shí)務(wù)操作
3、學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)，避免用工風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)問題員工處理的能力；
4、幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。
課程大綱：
一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪
1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常管理中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴？
2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防？
3、績(jī)效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù)，企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？
4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”，但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何防范？
5、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目標(biāo)無效？如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效，那么企業(yè)的日常管理將何去何從？
6、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
7、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金，很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴？
8、員工不勝任工作，企業(yè)能否調(diào)整其崗位，調(diào)崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調(diào)崗降薪？
二、如何有效解雇辭退
1、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常管理中該如何做，才能避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金？
2、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才能避免案件敗訴？
3、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對(duì)“經(jīng)濟(jì)性裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？
4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常管理中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才能避免案件敗訴？
5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？
7、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除？
9、《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
10、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？
三、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
1、用人單位的規(guī)章制度不能規(guī)定對(duì)員工罰款的內(nèi)容后，企業(yè)如何有效管理違規(guī)違紀(jì)的問題員工？
2、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為，那么企業(yè)在日常管理中該如何做，才避免案件敗訴？
3、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常管理中采取哪些防范策略？
4、對(duì)于惡意違紀(jì)違規(guī)的問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
5、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常管理細(xì)節(jié)問題？
6、對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？
7、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
8、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常管理中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工？
9、勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常管理中該如何做，才避免案件敗訴？
10、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
11、采用“錄音錄像”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信，企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？
12、違紀(jì)違規(guī)員工處理的依據(jù)、原則、方法和技巧。
講師介紹：龐春云
著名勞動(dòng)法律法規(guī)及仲裁專家，著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，資深律師，資深培訓(xùn)師。北京市廣盛律師事務(wù)所高級(jí)合伙人，上海分所主任，上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員，上海市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法律關(guān)系研究委員會(huì)副主任，中華全國律協(xié)勞動(dòng)法委員會(huì)委員，上海市總工會(huì)維權(quán)志愿團(tuán)成員，《上海法治報(bào)》法律顧問團(tuán)律師，《新聞晚報(bào)》維權(quán)律師，人力資源和社會(huì)保障部中國就業(yè)指導(dǎo)中心、中企培企業(yè)管理發(fā)展中心（中國職業(yè)教育培訓(xùn)認(rèn)證網(wǎng)）培訓(xùn)專家，中國勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)特聘專家，北大研修班培訓(xùn)名師，寶鋼人才開發(fā)學(xué)院、國家林業(yè)局人才交流中心、金前程學(xué)院、人才金港、思源領(lǐng)導(dǎo)力中心、上海電信進(jìn)修學(xué)院、上海上體英才學(xué)院等單位高級(jí)講師等。
龐春云律師長(zhǎng)期擔(dān)任國內(nèi)外著名企業(yè)、銀行及國家機(jī)關(guān)法律顧問，為顧問單位提供勞動(dòng)法律服務(wù)，積極協(xié)助完善規(guī)章制度，大力推廣集體協(xié)商，通過完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況監(jiān)督檢查制度等，努力把勞動(dòng)爭(zhēng)議化解在萌芽狀態(tài)。就勞動(dòng)管理方面的重大決策提供法律依據(jù)和法律意見；代理參加勞動(dòng)訴訟和仲裁；參加項(xiàng)目談判；審查法律事務(wù)文書和規(guī)章制度，協(xié)助企業(yè)完善規(guī)章制度、提供企業(yè)重組轉(zhuǎn)制方案、合理控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和用工成本、預(yù)防及應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)爭(zhēng)議；協(xié)助企業(yè)進(jìn)行法制宣傳和培訓(xùn)等。
龐春云律師常年從事勞動(dòng)案件方面的仲裁及訴訟代理，有豐富的訴訟和仲裁經(jīng)歷，加上她對(duì)法律法規(guī)的深入研究，有較為系統(tǒng)的法理研究和獨(dú)特的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。辦案認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，得到了當(dāng)事人的好評(píng)。尤其近幾年，出現(xiàn)了較多集體勞資糾紛，作為一名律師，尊重事實(shí)和法律、順利化解勞資爭(zhēng)議，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為共建共享和諧社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。其承辦的眾多案例，曾先后在上海電視臺(tái)《案件聚焦》、《法律與道德》欄目、蘇州電視臺(tái)《庭審直播》欄目、上海電臺(tái)《東方大律師》、鳳凰衛(wèi)視等欄目播出，發(fā)表的論文和專訪等在國內(nèi)外刊物和網(wǎng)站上均有大量報(bào)道，受到了很好的反響。著有論文《論多元化雇傭管理中的業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣》、《無獨(dú)立請(qǐng)求權(quán)第三人制度完善》、《企業(yè)年金法律問題研究》、《勞務(wù)派遣中的責(zé)任承擔(dān)》、《職業(yè)女性：維權(quán)從證據(jù)開始》、《面對(duì)裁員的五大法律工具》等，著有專著《企業(yè)獎(jiǎng)懲制度》、《職場(chǎng)維權(quán)方略》等。
龐春云律師投身勞動(dòng)法律培訓(xùn)，積極做好普法教育事業(yè)，利用豐富的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和律師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程注重知識(shí)專業(yè)性和實(shí)務(wù)操作性，內(nèi)容精辟、實(shí)例豐富。培訓(xùn)課程重點(diǎn)介紹實(shí)踐中的常見問題與解決方法，授課采用互動(dòng)性雙向交流方式，以大量的實(shí)戰(zhàn)案例為骨干，輔以深厚的學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ)，將培訓(xùn)講師、律師工作的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，與司法審判規(guī)則、客戶業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合，培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣活潑，強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性，使學(xué)員激發(fā)腦力，深入思考，真正做到學(xué)以致用。所授課程能夠有效指導(dǎo)學(xué)員如何防范和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)和法律爭(zhēng)議，實(shí)現(xiàn)可預(yù)期的法律管理，廣受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，被培訓(xùn)界譽(yù)為“國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的職業(yè)培訓(xùn)師”、“國內(nèi)頂級(jí)勞動(dòng)法律培訓(xùn)師”。
龐春云律師有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在中國大陸地區(qū)法律培訓(xùn)場(chǎng)次累計(jì)幾百場(chǎng)，受訓(xùn)學(xué)員上萬人。服務(wù)及培訓(xùn)過的主要客戶有：中國電信、中國聯(lián)通、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國石油、中國石化、中國北車集團(tuán)、中國南車集團(tuán)、中國第一汽車集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中船重工、中集集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中建八局、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、九陽集團(tuán)、中鐵七局、中鐵十六局、核工業(yè)集團(tuán)、青海橋頭鋁電、四川省電力公司、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)、南方電網(wǎng)公司、黃河水電、神華集團(tuán)、新興鑄管、三角輪胎、中天建設(shè)集團(tuán)、重慶宗申集團(tuán)、浙江省建工集團(tuán)、山西省大同齒輪集團(tuán)、洛陽軸承集團(tuán)、貴州信用社、東北證券、哈鐵集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、東方航空、安治化工、蘇州信俊、德爾福、曼胡默爾、羅門哈斯、庫柏、延峰江森、迅達(dá)電梯、恩坦華等。 |
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