【課程安排】3月2日（9:00-16:30） 北京 【培訓費用】1800元/人 【培訓對象】CEO、人力資源總監等中高級經營管理人員 【培訓目標】 ·了解跨國人力資源管理中招聘、錄用、培訓與薪酬的特點； ·理解國際化人力資源管理的模式及其影響因素； ·掌握美國、歐洲、亞洲等企業人力資源管理模式。 【課程大綱】 隨著中國企業逐漸邁出國門，開始國際征戰旅程，人力資源管理的國際化也越來越凸顯其至關重要性，本課程將向大家呈現國際化人力資源管理的模式： 課程主要內容： 1. 企業經營國際化的原因 2. 企業國際化經營常見的困惑與難點 a. 能力準備 b. 機制準備 c. 文化碰撞 3. 國際化人力資源管理的特點 a. 高度要求 b. 視野要求 c. 關注細節 d. 不同組合 e. 高風險 4. 企業應該考慮的影響全球工作環境的因素 5. 國際化人力資源管理戰略規劃 6. 國際化人力資源管理結構設計 a. 地理區域的考慮 b. 職能塊的考慮 c. 人力資源與業務緊密度的考慮 7. 國際化人力資源管理模式 8. 國際化人才的招聘與選拔 9. 國際化人才的薪酬管理 10. 外派人員管理 【專家簡介】梁雅杰先生 現任某500強企業亞太地區人力資源副總裁 人力資源從業時間18年 銷售管理工作經驗6年 工廠運營管理1年，但成功將營業額從20億增長到30億 多年工作經驗和學習的積累，再加上以往15年中豐富的培訓和管理咨詢經驗確保了非常好的培訓效果 工作經歷 為美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯合辦EMBA、碩士學位。現任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區人力資源總監，曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司，擔任中國或亞太區人力資源高級管理工作，精通國內外先進的薪酬管理、績效管理和培訓及發展管理，并成功在企業有效運用。是中外企業人力資源協會理事、清華大學職業經理訓練中心目標管理和績效管理名譽教授，曾經為數十家企業提供培訓、咨詢服務，資深的專業經驗在業界得到廣泛認可。 專家特色 國內外頂尖企業實際操作與高層管理經驗，服務于眾多如：芬蘭艾科泰電子有限公司、美國江森自控大型企業； 結合十數年培訓及咨詢經驗，服務于國內各型各類及各行業客戶； 培訓追求互動，風趣幽默。 培訓特色 培訓互動 經典案例分析 實戰經驗分享：課程中學到的人力資源技術和管理方法可直接應用于實際工作 現場提問和答疑：講師致力于解決企業實踐問題，為企業創造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現場一起探討，歡迎提問。。。 曾服務過的部分客戶： 德國梅塞爾集團、恒基偉業、大唐電信、首都機場、博時基金、PPG、科蒂斯（中國）、德邦化工集團、神州數碼、中海油、華遠房地產、中國航天科技集團公司五院五零八所、中化集團、施樂、西門子、施耐德、伊萊克斯、愛普生、中國通用集團、松下集團、天士力集團、石家莊醫藥集團等。 |
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