培訓安排:4月23日 北京
培訓費用:980元(含資料費、午餐費、專家演講費)
授課對象:專(兼)職培訓師、培訓管理人員、人力資源經理、部門經理、部門主管等相關人員。
課程背景: 在財富500強企業里,一個理念已經形成共識:不會教導就不能領導!因此,TTT培訓課程得到了企業空前的重視,現今,TTT培訓已經由最初的內訓師培訓,轉變為成為領導者的必修課。而TTT中所強調的“編”、 “導”、“演”三項能力中,“編”的能力往往是對受訓者更高的要求,也是受訓者最常遇到問題和困惑的地方。一個課程的精彩程度往往是課程設計階段就決定的。 在課程設計和開發中: 如何充分考慮學員興趣、動機、學習風格等因素,針對學員做針對性的課程設計? 如何充分了解和考慮培訓需求? 如何分階段和層級逐步開發課程? 如何綜合設計培訓呈現方式? 如何設計出內容結構性強、呈現元素豐富的優秀課程? 課程設計開發中有哪些先進實用的工具? …… 特別開設《TTT企業內訓師培養系列之課程設計與開發能力訓練》培訓課程。 本課程是講師借鑒歐美國家的最新培訓師訓練版本,研發出適合國內培訓師提升授課技能的訓練課程。課程中采取結構化的設計模式,通過標準化的課程設計+培訓技巧+鮮活案例,以問題為導向,講心得、重轉化,講解學員關注的問題焦點及TTT課程設計的系統過程,旨在全面提升學員的綜合技能及實戰水平。
培訓目標: 指導導培訓師掌握學習者的一般特性、并進行自我心理調適的專業訓練; 幫助培訓師提升課程結構設計能力及應用水平 幫助培訓師熟練運用語言、姿態、圖表、游戲、案例等培訓方法,掌握培訓的高級技能;
課程大綱: 第一講 培訓師層級劃分及培訓課程設計步驟 1. 培訓師的三個層級 2. 培訓課程設計第一步:課題設計 3. 培訓課程設計第二步:內容設計 4. 培訓課程設計第三步:內在邏輯 5. 培訓課程設計第四步:表現形式 6. 培訓課程四大結構設計方法 第二講 課程設計頭腦風暴及點評 1. 頭腦風暴:職業經理人最常犯的錯誤 2. 學員點評 3. 頭腦風暴:學習借鑒大師的設計 4. 學員和專家點評 第三講 課堂精彩元素的設計與應用 1. 課件亮點是如何產生的 2. 頭腦風暴:龜兔賽跑 3. 案例分析:客戶的四大“熱鍵” 第四講 哲理元素設計方法 1. 哲理元素設計方法一:精華概括法 2. 哲理元素設計方法二:時空超越法 3. 哲理元素設計方法三:相反相成法 第五講 如何在課堂上靈活應用情感元素 1. 情感元素應用一:真情訴求法 2. 情感元素應用二:崇高訴求法 3. 情感元素應用三:情理交融法 第六講:課程設計與開發應用實戰 1. 有效工具一:問題樹課程開發模型 2. 有效工具二:思維導圖 3. 有效工具三:金字塔原理 4. 課程設計五線譜 5. 課程線的設計
講師介紹:楊老師 教育及資格認證: 高級講師;實戰派企業管理培訓專家;美國領導力中心CLS認證中心培訓師;北京師范大學心理學院EAP導師;管理教練訓練導師(TMCC) 講師經歷及專長: 楊老師曾任中國遠洋集團、香港CTS集團、日企等大型企業及外企總經理助理、營銷總監和人力資源總監、培訓總監等職務,是華夏銀行和海南航空高級顧問。多年為企業提供管理培訓咨詢服務期間,積累了豐富的實戰管理經驗。 楊老師擅長以心理學的角度覺察人性,使用企業教練和情景管理的工具培養學員的實戰能力,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助,培訓課程贏得了業界良好的口碑和贊譽。 楊老師擅長講授的課程有:《TTT培訓師的培訓》《表達與呈現技巧提升》《課程開發與設計能力提升》《360度高效溝通》…… 培訓客戶及培訓風格: 楊老師曾培訓過眾多知名企業,其中包括:微軟(中國)、摩托羅拉、佳能、松下、三菱、西門子、中國電子科技集團、蒙牛集團、三元集團、沃爾瑪、康師傅集團、國美集團、美的集團、山東煙草、江西煙草、貴州煙草、三一重工、上汽集團、長春一汽、北京八方達客運、北京大容汽車、朔黃鐵路、華僑城、香格里拉、凱賓斯基、中鐵建工集團、山東濰柴動力、沈飛集團、中國民航、首都機場、中航集團、上海國際機場、中糧集團、中國神華集團、遠洋地產、萬科集團、永康房地產、中國移動、中國聯通、中國電信、國航、東方航空、海南航空、廈門航空、金鹿航空、中石油、中石化、國家電力中心、百全超市、中友百貨、翠微百貨…… 楊老師的授課深入淺出,善于把控現場氣氛。語言幽默風趣,通過經典案例、實戰輔導將培訓課程與案例故事融會貫通,運用情景演練與教練技術,增強學員參與性互動性,幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的,保證了課程實戰性、實用性、實操性; |