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培訓師培訓(TTT)高級研修班

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。

    優秀的培訓師應具備足夠的培訓理論,充分的與課程相關的知識與表達,溝通,控制課堂的技能。特別是針對成人進行的企業培訓,更需要培訓師能充分理解成人的特點,設計出符合培訓需求的高效培訓課程。
    該課程結合世界先進的課程開發理念與方法,針對如何開發課程、如何演講、如何控場等各個關鍵的環節,提出實用的方法與技巧,可幫助參加培訓的學員迅速提升課程開發能力。
    在職業培訓活動中,培訓講師卻扮演著非常重要的角色,因為是培訓講師具體實施培訓課程的教授活動,所以培訓講師在課堂中的各種表現的有效與否將直接影響到培訓最終效果的有效性和效率。

培訓安排:2014年12月4—5日   北京
培訓費用:3,200元 (含資料、講義、結業證書、合影、課間水果、午餐等)
培訓形式:課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討、錄像評估反饋
培訓對象:負責企業培訓工作的人力資源部總監/經理、培訓經理/主管以及負責本部門員工能力提升的各部門經理/總監

培訓班效益:
優秀的企業內訓培訓師(其職能一般分為對內對外兩項:向內對員工進行培訓、對外對客戶進行產品宣講兼公司宣傳)除了具備充分的與課程相關的知識以外,良好的后臺課程設計和前臺表達控制能力是必備的兩項技能。特別是針對成人進行的企業培訓,更需要培訓師能充分理解成人教育的特點,設計出符合培訓需求的高效培訓課程內容并完美展現給學員。本課程根據企業內培訓師的對內、外授課性質,結合世界先進的課程開發理念與方法,針對如何識別培訓需求并據此設計課程、如何表達、控場等各個關鍵的環節,提出實用的方法與技巧,可幫助參加培訓的學員迅速提升課程的設計能力和課堂表現能力。課程通過講授、討論、案例分析、精彩互動的結合,使學員獲得以下方面的收益:
  了解培訓過程,體會培訓師的角色
  掌握課程設計的思路、步驟和方法 
  掌握實用的課件制作技巧
  深入理解成人學習特點 
  全面提升授課技能

核心模塊:
  導語                                                                            
1.好的培訓什么樣?
2.培訓師的天職
3.讓課程美麗的三大關鍵
4.培訓師的兩項能力
  后臺設計能力                                                                     
1. 培訓師的四個角色與培訓循環
 需求調查
 基于成人特點的課程設計(開場白、課程結構、結尾)
 課程評估
2. PPT制作技巧
 培訓師PPT的基本原則
 PPT設計的七大困擾與八大理念
3. 硬件準備
 培訓師禮儀
 培訓前三事先與三看
 培訓教室、硬件、著裝準備
4. 基于課程學習的培訓設計討論
  導語                                                                                
 培訓的關鍵“變態”
 信自己、愛培訓
 培訓生活化、生活培訓化
1. 氣場
 軟氣場
 硬氣場
 克緊訓練(培訓緊張的三大原因與七大對策)
 三定氣場塑造
2. 表達
 培訓師的四種風格
 學員全腦刺激
 有效溝通(原則、溝通漏斗)
 語言四練(語調、重讀、節奏、停頓)
 肢體語言四練(手勢、表情、姿勢、身法)
 理性與感性表達綜合訓練
3. 控場
 培訓四種狀況
 八大類學員的對策
 培訓師的兩個殺手锏
 自身問題處理與控制
 培訓雷區
4. 互動
 三原則
 小四法
 大四法
 傾聽技巧
 組合提問方法
 巧妙回答
 點評三步驟
 總結三法
5. 基于課程學習的培訓技法討論
  練習:學員12分鐘自命題綜合培訓訓練及點評

備注:
 學員在前兩天學習的基礎上,系統調整自己的授課課件、梳理授課思路、綜合運用課程所學培訓技巧、與現場學員進行互動進行模擬授課;
 臺下學員將會對培訓者進行一定的挑戰以檢驗其現場應變能力和對培訓方法的綜合運用能力;
 授課結束后全體學員及老師對其進行現場點評以便于其及時地改進;
 全程錄像,課后我們會將培訓過程的各個細節、點滴制作成一個PPT連同每個學員的授課視頻刻錄成一張光碟送給學員,以便學員更好地體悟培訓師授課感覺和調整自身的授課模式;
 我們依據柯克帕特里克Kirkpatrick評估模型,以時間線為基準從反應層、學習層、行為層、結果層四個維度持續關注學員此次培訓的培訓效果,并保持與企業的反饋與溝通。

培訓講師:王云飛 先生
畢業于首都經濟貿易大學工學學士(工業工程專業)
曾擔任AMA美國管理協會培訓講師
作為一名優秀咨詢/培訓老師,王云飛先生利用其豐富的企業現場工作經驗和專業知識,專注于安全管理及通用管理類項目,為數十家企業提供了有效的問題解決方案,獲得客戶的一致好評。
王云飛先生進入咨詢行業之前,就職于北京飛機維修工程有限公司(Ameco),歷任:安全工程師、安全南區經理、精益項目經理、航材處高級項目經理、公司兼職講師及專職講師。在Ameco工作期間,王云飛先生多次到德國參加培訓,從德國漢莎科學、嚴謹科學的管理方式中獲益匪淺。
王云飛先生善于學習,博采眾長,并形成了其獨特的培訓和指導風格:
 ◇ 實踐經驗豐富,具有理論與實踐相結合的優勢;
 ◇ 課程寓教于樂,氣氛活躍;
部分客戶:
山東核電、興澄特鋼、唐山客車、燕山鋼鐵、包頭鋼鐵、八維電腦、PPG涂料、北京三知、現代汽車及其供應商(100多家)、紅太陽健康產業、天獅集團、北京王府教育培訓集團、北京新中孚睿投資公司、瓦克華、中海油、首都機場、大亞灣核電……

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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