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新規下的工傷員工管理技巧

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)
培訓安排:2014年5月16日上午  上海
培訓費用:¥1280.00/位(費用含會務、資料及茶歇)
培訓背景:
《工傷職工勞動能力鑒定管理辦法》的公布再次引起了大家對工傷員工管理的關注。員工工傷一直是很多用人單位很頭痛的問題,這既牽涉到企業生產安全問題,又牽涉到勞動關系管理問題,還牽涉到社會保險管理問題。如何正確認識工傷問題?發生工傷后,如何積極應對?如何管理工傷員工?……這一系列的問題,困擾著每一個用人單位的hr。
 
培訓內容:
一、工傷認定

1、陪客戶時喝酒喝傷是否屬于工傷?
2、對工作時間、工作地點、工作原因的理解
3、上下班途中的工傷問題
4、出差期間的工傷問題
5、公司組織的跳繩比賽崴了腳?
6、職業病員工的工傷認定問題
 
二、傷殘等級鑒定
1、何時進行傷殘等級鑒定?
2、傷殘等級鑒定的流程如何?
3、傷殘等級鑒定的后果是什么?
4、員工拒不進行傷殘等級鑒定,如何處理?
 
三、工傷保險成本及工傷保險待遇
1、工傷保險費成本分析
2、工傷保險待遇的具體內容
3、關于工傷待遇與非因工負傷/患病員工待遇的對比分析
4、關于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析
5、關于工傷保險待遇與人身侵權損害賠償的對比分析
 
四、工傷管理實務問題處理與工傷風險控制
1、勞務派遣員工工傷該如何處理?
2、招用非全日制、實習、退休、內退、協保、借調等特殊人員的工傷風險及控制;
3、用人單位“異地參保、委托代繳、勞務派遣”等工傷風險及控制;
4、如何解除或終止工傷職工的勞動關系?
5、如何有效運用商業保險?
6、如何看待"工傷一次性私了協議"?
……
 
五、互動交流、案例分享
 
專家講師:李偉
國內領先的全面員工關系解決方案提供商——勞達律師事務所/勞達管理咨詢公司高級合伙人、研發咨詢中心總監,資深咨詢顧問,國內實戰派勞動法與員工關系專家。
發表員工關系專業文章數十篇,出版《中國36城市勞動法規政策操作指引》等專著四部,長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究,擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業等數十家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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