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引導(dǎo)式培訓(xùn)師培養(yǎng)(無錫)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜。

授課安排:2013年4月23-24日  江蘇無錫湖濱飯店

課程費用:原價6800元/人,本次課程優(yōu)惠價5800元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐等) 

課程背景:

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,成人學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)渠道呈現(xiàn)出多元化趨勢。培訓(xùn)師如何適應(yīng)快速變化背景下的企業(yè)學(xué)習(xí)需求,如何通過參與互動的方式快速調(diào)動學(xué)員的積極性、提高學(xué)習(xí)的有效性和持續(xù)性,這不僅是企業(yè)對培訓(xùn)者的重要評估也是培訓(xùn)師將要面臨的棘手挑戰(zhàn)!

本課程將詳細(xì)講解引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用,幫助培訓(xùn)師掌握如何發(fā)揮“學(xué)員參與的力量”,如何使學(xué)員從聽從、評論轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c、互動到分享”,如何將原本的單一教授學(xué)習(xí)提升為學(xué)員間的多向互動,從被動的接受轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒、參與、主動的學(xué)習(xí)。

學(xué)員收益:

引導(dǎo)技術(shù)的對話工具是一把好“鑰匙”,幫助培訓(xùn)師更有機地開展活動后的Debriefing(解讀分享),或是管理人員進(jìn)行項目總結(jié)等。我向不少的培訓(xùn)界朋友推薦了此工具,并在一些培訓(xùn)班中積極分享了這套技巧。因為我相信,這些技術(shù)就像給了培訓(xùn)師一些有力的翅膀,讓我們在學(xué)習(xí)引導(dǎo)過程中有章可循,輕松翱翔。

 “一直以為培訓(xùn)只需要把內(nèi)容講給學(xué)員聽,問他們一些問題引發(fā)其思考,再做些活動就行了。直到聽了引導(dǎo)式培訓(xùn)系列課程,才發(fā)現(xiàn)原來培訓(xùn)也應(yīng)該有許多不同的Technology(技術(shù)工具)。培訓(xùn)中的引導(dǎo)技術(shù)可分步有序地實施:定主題、個人思考、小組“激蕩”、“民主集中”、“分門別類”、總體概括、畫圖記憶。培訓(xùn)師能很快掌握應(yīng)用這些小組帶領(lǐng)技巧,輕松地開展引導(dǎo)培訓(xùn)工作!薄獙W(xué)員感言

目標(biāo)學(xué)員:職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師及培訓(xùn)管理者(限30人)。

課程大綱:

引導(dǎo)精神 Spiritual of Facilitation

   ·何謂引導(dǎo)?

   ·引導(dǎo)式培訓(xùn)者在培訓(xùn)教學(xué)及工作坊引導(dǎo)的角色定位?

   ·引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的作用。

引導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)及運用

   ·引導(dǎo)式對話技術(shù)

   ·團隊協(xié)作技術(shù)

學(xué)習(xí)方式:理論講解 + 演練 + 運用點評

【主講師資】

林恩慈(Karen Lim):立德管理顧問有限公司的組織發(fā)展引導(dǎo)師、國際認(rèn)證專業(yè)引導(dǎo)師IAF-CPF、國際引導(dǎo)者協(xié)會International Association of Facilitators(IAF)的中國區(qū)代表、中國華人引導(dǎo)者協(xié)會的發(fā)起人之一,曾擔(dān)任國際教練學(xué)協(xié)會International of Caoching (IAC)的董事成員。她有15年的組織發(fā)展引導(dǎo)和教練的經(jīng)驗。著作有《原來危機不過是個卡通》和譯作《引導(dǎo)會議之火》。

羅筱(Ivy Luo):國際引導(dǎo)者協(xié)會International Association of Facilitators (IAF)會員,立徳管理顧問機構(gòu)資深引導(dǎo)師。擁有豐富的企業(yè)管理、營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗和引導(dǎo)經(jīng)驗。曾經(jīng)協(xié)助許多的企業(yè)及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者厘清組織的挑戰(zhàn)并且輔導(dǎo)企業(yè)邁向務(wù)實的發(fā)展。曾經(jīng)為沃爾瑪中國、華僑城、金暉地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、大明礦業(yè)、天虹商場、華潤萬佳、中國移動、中國電信等企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的引導(dǎo)式培訓(xùn)及戰(zhàn)略輔導(dǎo)。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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