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全腦高效能團隊協作(10.17 上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

【課程安排】2013年10月17-18日   上海

【課程費用】5800元/人(包含一份價值2000元的美國赫曼全腦優勢HBDI報告)

【課程對象】
    企業核心經營團隊
    中高層主管、經理

【培訓背景】
現代社會高速發展,每個企業都渴望擁有高效能團隊,可以合作無間,共同進步。 通常情況下,團隊合作必定經歷不斷地磨合,需要開會、討論、協調、爭執、沖突、開會、討論、妥協到達成共識,投入大量的人力和物力來開創一個共同合作的局面。

運用美國HBDI 赫曼全腦優勢思維模型,你可以了解自己與團隊的思維偏好。掌握它,如同打通“任督二脈”,團隊就可以快速達到共贏協作局面。

【課程收益】
1. 認知不同思維不同溝通方式,知己解彼,取長補短
2. 利用雙贏橋接溝通策略,達到高效溝通,提升團隊效率
3. 學習團隊協作的模型與方法,應用所學,養成高效能協作習慣
4. 建立高效能團隊決策的模式,提升團隊決策品質
5. 完善領導者角色,認知高效能領導者四角色與八任務
6. 激勵成員實現組織愿景與核心目標的決心,不斷創造新的成功體驗達成組織階段性目標

【課程內容】
    全腦優勢模型學習,HBDI的報告解讀,理解自我思維偏好,理解思維偏好對行為的影響。生活、工作中發現對方的全腦優勢思維偏好。全腦優勢于高效能溝通的應用。
    領導四角色八任務的說明與應用
    建設高效能團隊重要元素,高效能團隊的多贏思維,高效能團隊協作的教練輔導
    高效能團隊協作模型的說明與應用

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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