培訓安排：2013年9月26日 上海人才大廈五樓
培訓費用：1800元/人
培訓背景：
企業人力資源管理總希望能夠實現人員的“能進能出、能上能下、能加能減”，其中“能上能下、能加能減”涉及到的正是企業管理中的調崗調薪問題。同時，隨著企業的發展，搬遷、并購、分立等企業變革難免發生，自然也就會涉及到員工關系的處理問題。
因此，在現階段，勞動合同的變更管理已經成為了企業日常員工關系管理的主要實務問題之一。在勞動合同變更過程中，企業的自主經營管理權與勞動者合法權益保護難免發生碰撞，進而引發勞資糾紛。
如何在勞動合同變更過程中去進行實務操作，避免風險的發生，就成了每一家用人單位都需要去重點研究的課題。
培訓收益:
1、掌握勞動合同變更相關的法規政策；
2、掌握勞動合同變更相關的風險管控技巧。
培訓大綱：
一、勞動合同變更概述
1、勞動合同變更的法規政策規定如何？
2、勞動合同變更包括哪些情況？
二、調崗調薪的有效進行
1、調崗調薪與勞動合同變更之間的關系問題
2、調崗調薪的法律規定
3、單方調崗調薪的合法操作
4、協商調崗調薪的溝通問題
三、勞動合同主體變更過程中的風險控制
1、勞動合同主體變更的理論分析
2、勞動合同主體變更的方式選擇問題
①三方協議——主體變更
②先解除后新簽——入離職的操作
3、勞動合同主體變更的工齡承認問題
4、勞動合同主體變更過程中的勞動合同訂立次數問題
5、勞動合同主體變更過程中的經濟補償問題
6、并購、分立過程中的勞動合同“主體變更”問題
7、勞動合同主體變更的替代性操作
四、勞動合同內容變更過程中的風險控制
1、勞動合同期限變更的相關操作
①試用期變更的法律問題（試用期的延長、提前轉正）
②合同期限變更的法律規定
③合同期限變更與勞動合同續簽的關系厘清
2、工作地點的變更/搬遷的風險控制
①如何界定工作地點的變更？
②公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？
③公司搬遷時員工關系的合法處理
④工作地點在勞動合同中的約定
五、勞動合同變更的實務操作
1、勞動合同的單方變更問題
①醫療期滿的變更問題
②不勝任工作后的變更問題
③懷孕七個月以上的變更問題
④以不上班對抗變更如何處理？
2、勞動合同續簽時的變更問題
①怎么界定“維持或者提高原勞動合同約定的條件”？
②如何在續簽時合法有效進行變更？
③續簽時的時間、往來告知義務等有關風險管控
3、有關客觀情況發生重大變化時的變更問題
①如何界定“客觀情況發生重大變化”？
②具體該如何操作？
③勞務派遣過程中的“客觀情況發生重大變化”？
④如何界定“原勞動合同無法繼續履行”？
六、勞動合同變更所涉文本的設計技巧
①勞動合同變更協議書
②人事異動單
③勞動合同的事前設計問題
七、勞動合同變更的實操指引
①事先約定——“變更”變為“履行”
②崗聘分離——縮短聘期，增加機動性
③崗位薪資制——薪隨崗變的實現
④動態引導——調整考核工資所占比重
⑤綜合變更——結合公司法等其他法律，綜合影響
八、互動與交流
培訓大綱：李偉
勞達集團咨詢中心總監、高級合伙人，法學學士，實戰派勞動法與員工關系專家。
李先生畢業于山東大學，曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發表勞動法與人力資源專業文章數十篇，出版《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規政策操作指引》等專著四部。
長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理，在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近300場，獲得較高評價。
曾為橡果國際、凱士比閥、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數百家知名企業提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
