一、培訓對象
各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。
二、培訓時間、地點
2015年4月9- 10日 授課地點：北京市
會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
三、主講專家
劉勇 高級培訓管理師，百朗教育簽約顧問。曾任職世界500強知名企業培訓經理、人力資源副總等職務，并曾任職國內知名企業商學院培訓管理部長、副院長等職務。對于企業如何構建培訓體系具有十分豐富的實踐經驗，他的課程形式生動、案例豐富、工具實用、深受廣大學員歡迎。
邵杉 百朗專職講師，首都師范大學語言文學碩士，上海財經大學管理學碩士，上海交通大學安泰管理學院EMBA，高級經濟師，高級企業EAP執行師，英國IPMA國際職業培訓師。
王偉 ATTT國際職業培訓協會授權教練，國家注冊企業培訓師，百朗教育簽約高級講師。曾任國內多家知名上市公司培訓經理、培訓總監、高級人力資源總監職務，有近10年大型國有企業、央企及集團化公司的運營與管理的經驗。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
四、培訓內容
第一模塊 :培訓師的角色定位
培訓的目的
有效學習的循環圈
培訓師的角色與作用
培訓師的基本素質
第二模塊:成人學習原理
成人學習與現代培訓
了解成人學習的心理因素
成人學習的基本特點
成人學習中的知識、技能、態度
第三模塊:培訓課程的設計與準備
培訓需求評估
培訓需求的調查技術
制定培訓目標
明確培訓內容
課程設計的一般程序
培訓課程的基本架構
培訓資料的收集整理
培訓內容的組織
架橋與串聯
PPT的制作指南
什么是PPT
PPT的應用范圍
PPT的制作過程
PPT的具體制作與應用
PPT成功的關鍵原則
如何解決技術培訓中繁瑣、枯燥等問題
不同類型信息的表達方法和技巧
模塊化材料的制作
講義的制作
課程設計的完善與修改
第四模塊:培訓中的表達技巧
如何處理登臺恐懼和緊張
如何成功地開場
如何有效地結尾
如何讓語言生動起來
如何控制語音與語速
如何使用肢體語言
如何運用表情和眼神
第五模塊:培訓中輔助工具的使用技巧
輔助工具的作用
選擇輔助工具的要點
如何使用白板與夾紙板
如何使用投影儀與幻燈片
如何使用講義與教材
如何使用多媒體聲像設備
第六模塊:各種培訓方法及手段的有效運用
一般講授法
全體討論法
分組任務法
案例分析法
角色扮演法
第七模塊:如何使培訓課程變得生動
如何使用破冰方法
如何使講授變得生動
如何使討論變得生動
如何使用培訓中的激勵手段
如何使技術性的內容變得生動
如何帶領各種 游戲和活動
第八模塊:如何控制培訓場面
培訓場面基調與定位
如何引導學員參與
如何處理不同學習類型的學員
如何處理培訓過程中的干擾
如何有效地向學員提問
如何面對學員的問題和異議
如何有效控制培訓時間
第九模塊:培訓成效的評估
評估的意義和方法
反應層次的評估
學習層次的評估
行為層次的評估
結果層次的評估
五、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經培訓后頒發《企業培訓師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。
六、收費標準
普通學員收費2200元/人，會員單位收費300元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到后統一開具發票；如需安排住宿，會務組可統一安排，費用自理。 |
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