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80/90后一線員工管理(上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【培訓時間】2013年6月21~22日(星期五~星期六)
【培訓地點】上海
【收費標準】¥2800/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐)

【課程學習要點】
    發現80/90員工的五大需求(而并非馬斯洛五個層次需求)
    轉習慣性思維為科學管理(顛覆慣用的管理手段)
    用我們可用的方法(不能沒有錢,但也不能只用錢)
    改變我們可以改變的一切(讓平凡的管理變得有創意)
    學習時需要樹立的觀念:
    80/90后不是一個普通群體,是十分優秀的一代(認可下一代)
    80/90后不是另類,只是普通的社會人(尊重員工的私人身份)
    沒有管不好的人,只有不會管的人(堅定管理者的信心)
    課程任務(講解與討論):
    員工管理需要解決的“二十個問題”(用實在的方法解決實際的問題)

【案例學習】
    發現新生代員工的五大需求
    為什么說超負荷加班是工廠萬惡的根源
    減少超負荷加班的八大要點
    啟發性小故事:《“瘋”的人不一定“呆”》

【課程大綱】
1.正確面對80/90后員工的優勢:
    見多識廣,觀念前位
    更容易接受新鮮事物
    富有更強的創業欲望
    整體文化基礎超過80前
    80/90后灑脫、樂觀
    80/90后充滿幻想

2.走出80/90后員工管理的八大誤區
    年齡不是問題,思路決定出路
    問題一直就有,暴發只待時機
    管理不信流言,全用事實說話
    有員工的現在,才有將來的員工
    員工專注結果,對系統并不考究
    支付沒有極限,唯有突破瓶頸
    加薪不是沖刺,動力追求永恒
    潛能不是擊破,關鍵在于激發

3.80/90后員工最典型的六大在職表現
    思想和工作都不堪重負
    責任兩個字的概念模糊
    更加追求自由和個性
    錯誤面前拿借口當理由
    非常在乎直接上司
    80/90后不害怕失業

4.企業80/90后員工管理八大技巧
    從強制走向人性
    從被動走向主動
    從說服走向舒服
    從強化走向改善
    從模糊走向清晰
    從單調走向刺激
    從表面走向內在

5.領導80/90后員工管理技巧
    利用工前會察言觀色
    常去聚一聚摸清底細
    把人格尊嚴放在第一
    認可與表揚不容勿視
    寬容比制裁更加有力
    中庸之道無益于管理
    為員工擔起重大責任

6.企業80/90后員工管理相關工具
    員工教導的四階段法
    班前會“三大紀律八項注意”
    管理者不可使用的“八大肢體語言”
    管理者不可使用的“十大口頭語言”
    尊重員工人格的“八項注意”

【講師介紹】陳老師
    工商管理碩士 / 制造管理專家
    168培訓網金牌講師 / 企業學習網特聘講師
    新活力企業管理資深講師 / MMC(制造管理中心)資深顧問
    TMCC(中國中部管理管理中心)/ 托馬斯企管首席顧問與培訓師

【從業經驗與實戰背景】
    際知名日系企業任職時間長達十三年之久,歷任企業設備主管、工藝開發經理、制造部經理等職,擁有豐富的現場管理實戰經驗。精通電子、機械、制藥等行業的高技術領域制造管理,曾師從小川一也(日本能率協會管理中心專家,日本WF&IE研究第一人,日本制造業研究的國寶級人物)專門研習標準工時與動作研究(對豐田JIT生產方式,對NPS有系統及深入研究和實踐)。STEVEN CHAN尤其擅長現場一體化管理(計劃、成本、納期、質量、技術、人員),對俱多外來先進管理模式與理念都有自己通過實踐證實的精髓認知。尤其在現場管理團隊的組織、建設、培養和訓練等都有顯著的成就。

【專著作品與經典課程】
    作品有《反省中國式工廠管理》、《90后一線員工管理》等書籍;經典課程:《高精度標準工時系統構筑》、《IE標準工時與作業方法改善》、《構筑標準化勞動定額管理系統》、《如何實現多技能員工的培養》、《車間/班組長實戰技能訓練》等課題的實戰性在全國受到眾多學員的好評!授課以日系制造管理模式為主體﹐吸納世界制造管理經驗,結合自身的實際經驗,力創制造管理模式的前沿。

【授課形式】
  知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。?

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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