——“葛蘭素史克高管商業(yè)賄賂事件”高層研討會(huì)
學(xué)習(xí)安排：2013年8月16日 13:30—17:00 上海王寶和大酒店
參會(huì)費(fèi)用：2000元/人
論壇背景：
2013年7月15日，葛蘭素史克(GSK)發(fā)布致歉聲明：令人羞愧，支持中國政府根除腐敗的決心。這家位列世界500強(qiáng)第253位、業(yè)內(nèi)第七位的英國老牌藥企，正向外界呈現(xiàn)出一條外資藥企的商業(yè)賄賂利益鏈，已有四名內(nèi)部高管被審查，4人在公司內(nèi)部號(hào)稱“四駕馬車”，涉及法務(wù)、人事、市場(chǎng)和營銷。
這一事件的發(fā)生，再次把大家的目光吸引到了商業(yè)賄賂、白領(lǐng)賄賂的問題上來。公開資料顯示，在GSK前，強(qiáng)生、輝瑞、禮來等跨國藥企均曾卷入在華涉嫌行賄風(fēng)波。且有消息稱，此次與GSK往來旅行社高管承認(rèn)，除了GSK中國，該旅行社還與五六家外資藥企存在類似的違規(guī)業(yè)務(wù)。
白領(lǐng)犯罪問題，在企業(yè)員工關(guān)系管理過程中，是一個(gè)很影響企業(yè)形象、影響企業(yè)內(nèi)部管理的問題，很多企業(yè)都在內(nèi)部培訓(xùn)中增加了這方面的培訓(xùn)。那么，該如何進(jìn)行白領(lǐng)犯罪的風(fēng)險(xiǎn)管理呢？在發(fā)現(xiàn)這類問題后，又該如何從勞動(dòng)法的角度避免爭(zhēng)議的發(fā)生呢？發(fā)生后該如何應(yīng)對(duì)呢？……本次沙龍邀請(qǐng)知名企業(yè)代表、公安經(jīng)偵部門代表以及勞達(dá)專家為大家共同分享處理這些問題的經(jīng)驗(yàn)。
論壇議程：
13:00-13:30 簽到
13:30-14:20 白領(lǐng)犯罪預(yù)防經(jīng)驗(yàn)分享 （某知名企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門高管 ）
1、白領(lǐng)犯罪的事先預(yù)防——內(nèi)控機(jī)制、培訓(xùn)
2、白領(lǐng)犯罪的事后處理——內(nèi)部審計(jì) 、稽核與處理
14:20-15:10 白領(lǐng)犯罪常見類型與法律規(guī)定分析（公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵部門主辦官員 ）
1、白領(lǐng)犯罪的常見類型
2、白領(lǐng)犯罪的法律規(guī)定、司法處理程序結(jié)束與分析
3、白領(lǐng)犯罪的典型案例分享
15:10-15:25 茶歇
15:25-16:15 白領(lǐng)犯罪的應(yīng)對(duì)及勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防（上海勞達(dá)管理咨詢公司/上海勞達(dá)律師事務(wù)所首席合伙人 魏浩征先生）
1、企業(yè)白領(lǐng)犯罪的法律追究程序
2、企業(yè)白領(lǐng)犯罪查實(shí)后的勞動(dòng)關(guān)系處理
3、企業(yè)白領(lǐng)犯罪后勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防
16:15-17:00 頭腦風(fēng)暴：如何預(yù)防、應(yīng)對(duì)企業(yè)白領(lǐng)犯罪？
主持嘉賓：某外資企業(yè)人力資源高管
討論嘉賓：某外資企業(yè)內(nèi)審部高管
公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵部門主辦官員
魏浩征 上海勞達(dá)管理咨詢公司/上海勞達(dá)律師事務(wù)所首席合伙人
特邀演講嘉賓：
公安經(jīng)偵部門主辦官員
知名企業(yè)內(nèi)部審計(jì)專家、資深人力資源高管
主講專家：魏浩征
勞達(dá)集團(tuán)（laboroot）創(chuàng)始人、首席合伙人，法學(xué)碩士，著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員，北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問。
搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。
曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產(chǎn)、上汽通用五菱、中國日電、香江、法制日?qǐng)?bào)、綠城房地產(chǎn)等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。 |
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