【培訓安排】2013年3月1-2日 北京
【培訓費用】2560元/人/二天(培訓費、教材資料費)
【培訓對象】人力資源總監、經理、主管、專員
【培訓收益】
什么是成功的招聘
如何進行職位分析
職位分析的基本思路
如何帥選簡歷、發現痕跡
標準化和系統化的保證--測評
如何把要求可視化
如何設計好問題
防止問題失效的技巧
關于高端候選人的面試
【培訓內容】
一、企業招聘：我們要做的是什么
招聘的內容
招聘的實質
什么是成功的招聘
二、選人看什么
職位分析
-- 職位分析的內容
職責內容和范圍
職位價值點
對任職者能力素質的要求
工作環境分析
與其他崗位之間的關系
主要業績考核標準
-- 職位分析的基本思路
團隊分析
-- 團隊風格特點
-- 團隊的特殊性
企業環境與文化分析
-- 企業價值觀
-- 企業內部文化
-- 企業所處的行業狀況
-- 是什么決定了員工的流失率？
求職動機
三、提高面試效率--做好面試前的甄選
簡歷篩選、發現痕跡
-- 基本信息
-- 求職意向
-- 教育、培訓背景
-- 工作經歷
-- 社會實踐
-- 所獲獎項
-- 專業課程
-- 資質和證書
-- 自我評價
-- 興趣愛好和特長
-- 家庭成員
-- 科研成果
-- 薪酬期望
-- 其它痕跡
簡歷篩選與分析的核心
提高效率的重要手段
標準化和系統化的保證--測評
-- 勝任力模型
-- 心理測評
四、常用面試方法介紹
結構化面試
行為面試法
情境面試法
壓力面試法
無領導小組討論
練習及思考
五、面試問題的主要來源--把要求可視化
什么是可視化
邏輯推理
典型素質要求的可視化
-- 關于學習能力與問題設計
-- 可視化的著眼點與基本思路
面試中的其他痕跡
-- 著裝儀表
-- 身體特征
-- 動作細節
-- 語言描述
六、面試技術--如何設計好問題
追問技巧
隱蔽問題的指向性
“把小豬趕進胡同里”--防止問題失效的技巧
“王氏”亂序提問法
練習及思考
七、面試中的其它要點
觀察細節
細心傾聽
樹立良好的職業心態
用好最后的環節--讓對方提問
關于高端候選人的面試
【師資介紹】王新宇
國內著名的招聘與面試專家，中央電視臺《商務時間》欄目特邀人力資源專家。原中國外運集團總公司人力資源部副總經理。清華大學EMBA、美國管理技術大學（UMT）碩士，清華大學學士，項目管理專業人員（PMP）。國家物流師職業資格認證專家委員會委員，北京中外企業人力資源協會（HRA）理事兼招聘委員會主任，清華大學總裁班人力資源特約講師，南京大學商學院客座教授，《北大商業評論》特聘講師，并兼任《培訓》、《人力資源開發》等雜志專家委員會委員。擁有近10年集團級企業人力資源管理方面的經驗，面試數千人，成功率達到90%以上。有豐富的面試經驗，并且形成了一套獨特的面試方法。因為其成功的面試和獨到的經驗，經常受邀為各類大型企業人力資源部門做培訓和同行交流。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
