【培訓安排】2013年3月1-2日 北京 【培訓費用】2560元/人/二天(培訓費、教材資料費) 【培訓對象】人力資源總監、經理、主管、專員 【培訓收益】 什么是成功的招聘 如何進行職位分析 職位分析的基本思路 如何帥選簡歷、發現痕跡 標準化和系統化的保證--測評 如何把要求可視化 如何設計好問題 防止問題失效的技巧 關于高端候選人的面試
【培訓內容】 一、企業招聘:我們要做的是什么 招聘的內容 招聘的實質 什么是成功的招聘 二、選人看什么 職位分析 -- 職位分析的內容 職責內容和范圍 職位價值點 對任職者能力素質的要求 工作環境分析 與其他崗位之間的關系 主要業績考核標準 -- 職位分析的基本思路 團隊分析 -- 團隊風格特點 -- 團隊的特殊性 企業環境與文化分析 -- 企業價值觀 -- 企業內部文化 -- 企業所處的行業狀況 -- 是什么決定了員工的流失率? 求職動機 三、提高面試效率--做好面試前的甄選 簡歷篩選、發現痕跡 -- 基本信息 -- 求職意向 -- 教育、培訓背景 -- 工作經歷 -- 社會實踐 -- 所獲獎項 -- 專業課程 -- 資質和證書 -- 自我評價 -- 興趣愛好和特長 -- 家庭成員 -- 科研成果 -- 薪酬期望 -- 其它痕跡 簡歷篩選與分析的核心 提高效率的重要手段 標準化和系統化的保證--測評 -- 勝任力模型 -- 心理測評 四、常用面試方法介紹 結構化面試 行為面試法 情境面試法 壓力面試法 無領導小組討論 練習及思考 五、面試問題的主要來源--把要求可視化 什么是可視化 邏輯推理 典型素質要求的可視化 -- 關于學習能力與問題設計 -- 可視化的著眼點與基本思路 面試中的其他痕跡 -- 著裝儀表 -- 身體特征 -- 動作細節 -- 語言描述 六、面試技術--如何設計好問題 追問技巧 隱蔽問題的指向性 “把小豬趕進胡同里”--防止問題失效的技巧 “王氏”亂序提問法 練習及思考 七、面試中的其它要點 觀察細節 細心傾聽 樹立良好的職業心態 用好最后的環節--讓對方提問 關于高端候選人的面試
【師資介紹】王新宇 國內著名的招聘與面試專家,中央電視臺《商務時間》欄目特邀人力資源專家。原中國外運集團總公司人力資源部副總經理。清華大學EMBA、美國管理技術大學(UMT)碩士,清華大學學士,項目管理專業人員(PMP)。國家物流師職業資格認證專家委員會委員,北京中外企業人力資源協會(HRA)理事兼招聘委員會主任,清華大學總裁班人力資源特約講師,南京大學商學院客座教授,《北大商業評論》特聘講師,并兼任《培訓》、《人力資源開發》等雜志專家委員會委員。擁有近10年集團級企業人力資源管理方面的經驗,面試數千人,成功率達到90%以上。有豐富的面試經驗,并且形成了一套獨特的面試方法。因為其成功的面試和獨到的經驗,經常受邀為各類大型企業人力資源部門做培訓和同行交流。 |