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團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂(廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

    ——團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者勝任力之發(fā)展之道

時間安排:2013年8月30日(周五)   廣州

參加人員:生活中感覺有壓力的,對幸福感興趣的所有人士

培訓(xùn)費(fèi)用:¥1800元/人(含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)),中餐費(fèi)自理,差旅費(fèi)自理

言:

誰是團(tuán)隊中真正的領(lǐng)導(dǎo)者?

您希望破解卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的才能因子嗎?

你渴望提升組織中堅領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)嗎?

您想知道如何系統(tǒng)鍛造團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)力嗎?

把握機(jī)遇,進(jìn)入《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》,使組織中的領(lǐng)導(dǎo)者重裝上陣,引領(lǐng)團(tuán)隊載譽(yù)前行,從優(yōu)秀走向卓越!

【學(xué)員收益】

☆ 解讀知識經(jīng)濟(jì)時代領(lǐng)導(dǎo)者行為

☆ 走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與勝任素質(zhì)

☆ 識別“偽領(lǐng)導(dǎo)”人才與保護(hù)色

☆ 建立“高寬深長”團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力模型

☆ 破解卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者十二項才能因子

☆ 系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)者在自我控制、建立關(guān)系、指導(dǎo)業(yè)務(wù)及發(fā)展他人四大關(guān)鍵領(lǐng)域的勝任素質(zhì)

☆ 找到實現(xiàn)個人卓越、團(tuán)隊卓越與組織卓越的最佳結(jié)合點(diǎn)

☆ 獲取團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者才能評估與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的有效工具

【課程介紹】

《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》是針對團(tuán)隊主管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)發(fā)展的培訓(xùn)課程。該課程基于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力四度發(fā)展素質(zhì)模型,設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容鮮活,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗式培訓(xùn)方式,卓有成效地提升學(xué)員自我控制、建立關(guān)系、指導(dǎo)業(yè)務(wù)以及發(fā)展他人四大關(guān)鍵領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)才能,深入解讀團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的十二項才能因子及其對應(yīng)的關(guān)鍵發(fā)展領(lǐng)域,是從個人領(lǐng)導(dǎo)力提升到卓越團(tuán)隊建設(shè)的深度訓(xùn)練課程。

【培訓(xùn)講師】李松頤

    ·團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師

    ·美國AITA高級管理咨詢顧問

    ·PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師

    ·團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓(xùn)師。

工作經(jīng)歷:

    李松頤老師歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團(tuán)HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。超過16年人力資源管理和職業(yè)培訓(xùn)背景,培訓(xùn)場次超過300場,參訓(xùn)學(xué)員達(dá)8000人次。

授課風(fēng)格:

李老師的培訓(xùn)課程構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗式培訓(xùn)技術(shù),能夠最大程度調(diào)動學(xué)員在課程的積極性,使學(xué)員在問題中反思;在案例中求證;在體驗中成長;訓(xùn)練中強(qiáng)調(diào)知行合一,效果上能夠立竿見影,是不可多得將個體成長與組織發(fā)展能夠和諧統(tǒng)一的體驗式培訓(xùn)。

專業(yè)專長:

李松頤先生專注團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力研究與訓(xùn)練,倡導(dǎo)內(nèi)外兼修的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展哲學(xué),創(chuàng)立了高效能團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力四度發(fā)展模型,通過對高深寬長四個維度修煉,圍繞十二項才能因子,系統(tǒng)鍛造卓爾不凡的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力。

咨詢研究領(lǐng)域:

包括:“PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證與企業(yè)TTT課程訓(xùn)練”、“團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型”、 “企業(yè)員工成長系統(tǒng)解決方案”、“服務(wù)品牌建設(shè)與服務(wù)團(tuán)隊培養(yǎng)”等系列方面

【課程大綱】

第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展概述

1. 理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊建立

2. 現(xiàn)場測評:《測試你的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格》

領(lǐng)導(dǎo)者行為解析:管人模型與管事模型

3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢

4. 團(tuán)隊研討:領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命

第二單元:勝任素質(zhì)與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力

1. 視頻案例:通過《兵臨城下》片段,解讀領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)

2. 解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展

3. 勝任力評價與發(fā)展在組織發(fā)展中的價值與應(yīng)用

4. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉素質(zhì)模型

第三單元:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力之自我控制

1. 自我控制對于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的價值與意義

2. 領(lǐng)導(dǎo)力(高度)才能因子之一:成就導(dǎo)向

① 走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心

② 領(lǐng)導(dǎo)者注重的次序與品質(zhì)

③ 讓執(zhí)行力成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的代言

  3. 領(lǐng)導(dǎo)力(高度)才能因子之二:以身作則

① 道德內(nèi)化的力量鑄就領(lǐng)導(dǎo)者無形的高度

② 世界上最遠(yuǎn)的距離在知與行之間

③ 案例分享:從楊元慶看組織承諾

4.領(lǐng)導(dǎo)力(高度)才能因子之三:勇氣

① 領(lǐng)導(dǎo)者的自信與自負(fù)

② 自我挑戰(zhàn),做更好的自己

③ 意志力:個人與團(tuán)隊成功的關(guān)鍵

第四單元:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力之建立關(guān)系

1. 獲取當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者影響力實施的基礎(chǔ):建立關(guān)系

2. 領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之四:人際了解

① 我需要一只手,卻來了一個人

② 建立同理心=人際交往的基礎(chǔ)

③ 控制情緒,控制未來

3. 領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之五:溝通

① 現(xiàn)場模擬:你能有效溝通嗎?

② 如何聆聽與反饋

③ 如何與他人達(dá)成共識和共鳴

4. 領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之六:合作影響

① 體驗項目:通天塔

② 你在阻礙合作還是促進(jìn)合作?

③ 你需要做的是不斷鼓舞士氣

第五單元:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力之指導(dǎo)業(yè)務(wù)

1. 不懂得業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)無法贏得成員信服

2. 領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之七:心智模式

① 主動積極的人生事業(yè)方程式

② 改善心智的TWA創(chuàng)造性循環(huán)

③ 四位一體的完人模型

3. 領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之八:學(xué)以致用

① 視頻研討:如何學(xué)會學(xué)習(xí)

② 促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展型經(jīng)歷

③ 從行動學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織

  4.領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之九:決策

① 團(tuán)隊研討:從《海上逃生》考驗領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)決策

② 有效的決策依靠系統(tǒng)思考的能力

③ “房謀杜斷”的啟示

第六單元:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力之發(fā)展他人

1. 領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之十:知人善用

① 視頻案例:從唐僧《東游記》搭班子解讀知人善用

② 任務(wù)識別與素質(zhì)獲取

③ 領(lǐng)導(dǎo)者的慧眼

2. 領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之十一:激勵

① 測試你的激勵類型

② 心隨心動,認(rèn)可與激勵他人的行動指南

③ 確立規(guī)則,揚(yáng)善抑惡

3. 領(lǐng)導(dǎo)力(深度)才能因子之十二:使眾人行

① 組織四象與情境領(lǐng)導(dǎo)

② 領(lǐng)導(dǎo)者賦能與人才梯隊

③ 成為他人職業(yè)人生的教練

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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