91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓網(wǎng)
北京 上海 廣州 深圳 東莞 蘇州 杭州 青島 成都 武漢 廈門 設為首頁 加入收藏
培訓課程 企業(yè)內(nèi)訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理文摘 培訓專題
 站內(nèi)搜索  熱門搜索:行政管理 高級文秘 KPI/BSC 郎咸平
 國際貿(mào)易 產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 連鎖經(jīng)營 股權激勵 企業(yè)執(zhí)行力  生產(chǎn)計劃 采購供應 倉儲庫存 精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 IE TQM TPM
 銷售技能 客戶服務 談判技巧 電話營銷 網(wǎng)絡營銷 危機公關 大客戶銷售  招聘面試 績效考核 薪酬福利 勞動法規(guī) 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
 應收賬款 預算管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財務人員  中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組 商務禮儀 溝通技巧 資格認證 EXCEL與PPT
位置導航您的位置:首頁>培訓課程--人力資源>正文

基于組織學習地圖的培訓體系構建(10.26 深圳)

>>在線登記培訓意向】     發(fā)送QQ消息咨詢
企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

    企業(yè)培訓如何從員工的個人學習成功地轉(zhuǎn)型為組織系統(tǒng)地學習?企業(yè)培訓如何為組織服務?培訓該用什么作為燈塔和風向標? 基于組織學習地圖的培訓體系解決了這個問題 培訓體系的構建分為課程體系,教材體系和師資體系,及管理體系,這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系,俗稱——崗位學習地圖成為培訓體系構建的瓶頸。

培訓安排:10月26-27日   深圳

培訓費用:2500元/人(含培訓費、資料費、午餐及茶點)

參加對象:培訓總監(jiān)\培訓經(jīng)理,人力資源總監(jiān)和經(jīng)理,直線業(yè)務部門負責人

課程收益
* 了解崗位學習地圖繪制的依據(jù)和理由——崗位分析的黑箱四邊界
* 掌握學習地圖的繪制流程和方法
* 深刻理解能力模塊3+3要素
* 深刻理解能力的洋蔥模型
* 學習從組織核心流程入手,剖析業(yè)務流程轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習地圖的神奇之旅

培訓大綱:
(一)以績效和能力為導向的培訓體系構建的核心思想
1、崗位培訓體系的6層冰山
2、培訓師培養(yǎng)的5個為什么?
3、培訓體系的核心思想
4、為什么一定要以績效和能力導向?

(二)崗位學習地圖繪制的依據(jù)
1、培訓體系沙盤1:汽車4S店的培訓體系規(guī)劃
2、培訓體系構建的要素和條件
3、公司的戰(zhàn)略和組織核心優(yōu)勢
4、關鍵業(yè)務流程
5、崗位能力模型
6、員工能力水平
7、組織發(fā)展戰(zhàn)略

(三)崗位能力模型
1、崗位能力模塊3+3
2、能力模型-洋蔥模型
3、關鍵任務分析
4、關鍵任務-能力知識對應表
5、培訓沙盤2:店面銷售人員的崗位能力模型

(四)組織的崗職體系和崗位規(guī)劃
1、崗位群
2、崗位任職資格和等級
3、崗位能力等級:N-S-E-M 四級
4、員工的職業(yè)發(fā)展路徑圖

(五)崗位學習地圖的繪制
1、崗位進入前的能力
2、能力等級的知識分布
3、具體某個崗位的學習地圖

(六)崗位學習地圖的應用
1、確定崗位的靜態(tài)培訓需求
2、轉(zhuǎn)化為培訓課程清單
3、崗位任職資格的評價體系和崗位技能鑒定
4、基于學習地圖的培訓管理體系構建和發(fā)展
5、教材體系和內(nèi)部講師體系的構建和發(fā)展

(七)課程結束后的作業(yè)和任務(3個月以內(nèi)完成)
獨立完成某個崗位的學習地圖的繪制:
包括:課程主題\能力等級\關鍵任務\培養(yǎng)周期\知識輸入和輸出

培訓講師:藍斐

    中國培訓體系管理建設第一人、培訓師導師,新加坡國立大學工商管理碩士。曾任職于日本八佰伴公司、三九公司、新加坡嘉里集團等大型集團公司,經(jīng)歷了市場和銷售、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作。曾任嘉里糧油(中國)有限公司培訓中心經(jīng)理,全面負責嘉里糧油公司的培訓管理工作,建立嘉里糧油(中國)培訓中心。
    授課風格:藍老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實用性強,教學方法靈活而且互動性強,藍老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法。藍老師授課語言幽默形象,善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復雜的深奧的道理,深受不同年齡層和崗位的學員的喜愛。
    主要研究領域為企業(yè)培訓管理和培訓師培訓,通過在企業(yè)的多年探索,開發(fā)了‘以績效和能力為導向的培訓管理系統(tǒng)’,在許多企業(yè)得以應用和推廣;研發(fā)的課程《影響式領導力》、《成功職業(yè)人士的四項修煉》和《培訓師培訓》,已經(jīng)培訓超過5000人,被業(yè)界稱為影響力和中國培訓管理體系建設第一人。目前為中國移動和中國電信的授權專職講師,清華大學深圳研究院培訓中心客座教授,新加坡國際管理學院(SIMA)的專職教授,云南財經(jīng)大學客座教授。
    曾服務過的企業(yè):中國國家廣電總局、中國移動、中國電信、BP石油、廣東核電、美的集團、金發(fā)科技、中國銀行、招商銀行、三峽旅游、正略鈞策、美時集團、利樂包裝、巨人游戲、諾而達、廣東煙草、港華燃氣、英業(yè)達、廣州中一藥業(yè)、新邦物流、德美化工、青島啤酒、大長江摩托、羊城晚報、南方日報、圣象地板、僑鑫集團、寶安集團、特發(fā)信息股份、TCL電器、華南橡膠輪胎、中國移動、南玻集團、廣東無線電集團、珠海格力空調(diào)、廣東立信集團、完美(中國)、廣州金發(fā)科技、廣發(fā)證券、廣東新南方集團、保利地產(chǎn)、虎彩集團、嘉里糧油、富力地產(chǎn)、安利(中國)、寶供物流、黃河水利、三峽電廠、五羊本田、東風日產(chǎn)、金域檢驗、邁瑞醫(yī)療、朗能集團、白象食品集團、中信銀行、建設銀行、新中源集團、廣弘資產(chǎn)、廣東農(nóng)行、西門子電器、天合光能、伊力集團… 管理咨詢客戶:五羊-本田、金發(fā)科技、健康元集團(太太)、中國電信廣東培訓中心、完美(中國)培訓中心、嘉里糧油(金龍魚)、香格里拉酒店集團培訓中心、華潤集團培訓中心、東風日產(chǎn)、中國移動、虎彩集團、白象食品集團、堅朗五金、燕京啤酒…

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
 企業(yè)名稱:  
 聯(lián)系人姓名:    部門:  
 聯(lián)系電話:    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門培訓課程  企業(yè)內(nèi)訓咨詢服務
 ·年度企業(yè)培訓計劃  企業(yè)培訓課程匯總
 ·北京大學高層研修  清華大學高層研修
 ·北京大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產(chǎn)營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產(chǎn)工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領袖高級研修
 ·清華大學工商管理卓越總裁高級研修班
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監(jiān)高級實戰(zhàn)研修班
 ·清華大學人力資源創(chuàng)新管理高級研修班
 ·清華大學中小企業(yè)融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
年度培訓計劃
中層經(jīng)理管理技能提升
銷售精英培訓班

網(wǎng)站首頁 | 培訓指南 | 合作招生 | 廣告服務 | 關于網(wǎng)站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓公司與企業(yè)培訓網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號