培訓(xùn)時(shí)間:2013年3月23-24日(周六、日),上午8:30報(bào)到,9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始;
培訓(xùn)地點(diǎn):無(wú)錫市金和大酒店(解放東路1008號(hào))
學(xué)習(xí)費(fèi)用:1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料、茶點(diǎn)、培訓(xùn)證書、午餐,住宿自理)
參加對(duì)象:人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員,企業(yè)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師。
課程背景:
人才培養(yǎng)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,越來(lái)越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來(lái)培育人才。只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,才能更好的傳播文化、普及知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)打造完善的人才體系。如何幫助素質(zhì)參差不齊的內(nèi)部培訓(xùn)講師提升專業(yè)度?
如何幫助從做技術(shù)或管理出身的講師成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師?
本課程,從培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、培訓(xùn)授課技巧和培訓(xùn)課件制作等方面,由知名TTT培訓(xùn)師周子淳擔(dān)當(dāng),助您強(qiáng)力打造企業(yè)內(nèi)部金牌培訓(xùn)師!
培訓(xùn)收益:
1、巧對(duì)緊張:再也不用拼命克服臺(tái)上緊張,轉(zhuǎn)化這種附加的能量;
2、控場(chǎng)技巧:識(shí)別“搗蛋分子和朋友”,大小場(chǎng)面輕松駕馭;
3、見(jiàn)證神奇:任何時(shí)間、主題、隨叫隨講的即興授課及演講技巧。
課程大綱:
模塊一、培訓(xùn)授課技巧
1、自我評(píng)估(工具:講師技能平衡輪)
2、一分鐘自我介紹
3、非語(yǔ)言影響力的重要性和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(手勢(shì)訓(xùn)練)
4、讓你授課易如反掌的魚(yú)式結(jié)構(gòu)(重點(diǎn))
如何開(kāi)頭
內(nèi)容如何填充
如何結(jié)尾
工具:三點(diǎn)法
模塊二、講師風(fēng)范
1、講故事
場(chǎng)景策劃:看到聽(tīng)到感覺(jué)到
做故事策劃高手
2、說(shuō)服力訓(xùn)練
預(yù)先框式反對(duì)問(wèn)題
問(wèn)比說(shuō)有力
3、親和力打造
為何要注重穿著服飾
同頻同率先跟后帶
模塊三、提問(wèn)技巧
1、明確封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題
游戲:做一回福爾摩斯
2、提問(wèn)方式
一般式提問(wèn)
針對(duì)式提問(wèn)
引導(dǎo)式提問(wèn)
反問(wèn)式提問(wèn)
轉(zhuǎn)向式提問(wèn)
3、提問(wèn)操作四步驟:提問(wèn)-思考-重復(fù)-感謝
模塊四、教學(xué)方法:培訓(xùn)八法介紹(天龍八部)
熟悉各種教學(xué)方法,讓課堂形式豐富多彩
1、演講法(T字型即興演講訓(xùn)練:九宮格)
2、問(wèn)答法
3、示范教學(xué)法
4、游戲體驗(yàn)法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、角色扮演法
7、視聽(tīng)教學(xué)法
8、團(tuán)體討論法
模塊五、丹田發(fā)聲技巧
1、氣息訓(xùn)練
2、丹田發(fā)聲技巧
3、快速換氣技巧
4、聲音六要素的運(yùn)用: 語(yǔ)速、音量、音質(zhì)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、停頓
5、朗誦練習(xí)
模塊六、能量訓(xùn)練和控場(chǎng)技巧
1、轉(zhuǎn)化緊張
2、明確培訓(xùn)師角色,
3、隨時(shí)與支持系統(tǒng)(能量源泉)鏈接
4、眼神控場(chǎng)法
5、橄欖球定律
6、五點(diǎn)控場(chǎng)法
7、問(wèn)題學(xué)員的事先識(shí)別、預(yù)先防范、課堂處理
模塊七、其他技巧
1、點(diǎn)評(píng)技巧
2、PPT制作技巧
3、課程研發(fā)和教案制作
4、素材收集與整理 |