培訓安排：2013年4月20-21日 廣州
培訓費用：3400元
主講老師：周昌湘 老師
贏家大講堂欄目專家；臺灣中華人力資源協會會務發展顧問；臺灣新世紀教育訓練發展協會理事；臺灣中華知識管理協會理事；北大、復旦、上海交通、南京大學客座教授；曾任：臺灣中華人力資源協會兩岸交流委員會 主任委員；普華永道企業管理顧問有限公司人力資源顧問；普華永道會計師事務所人事經理；聯強國際征信處副理, 人事經理；統一企業法務專員等。在首屆EAP大會、首屆企業管理論壇、首屆勞動法規與員工關系論壇、首屆中國KPI論壇、競越人力資源大會、51JOB中外人力資源大會、21世紀企業培訓與發展高層研討會暨知名培訓機構展示等展會、現代企業主管MBA精華修煉之公開課、作有關人力資源管理演講。
【課程目標】
戰略性人力資源管理與傳統的人事管理相比有了“質”的飛躍，人力資源管理開始進入企業決策層，人力資源管理的規劃和策略與企業的經營戰略相契合，“人”作為一種資源，甚至作為核心資源，被納入企業管理決策當中，這不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮，更給企業的整個管理注入生機和活力，確保實現公司戰略目標。
【課程大綱】
一、企業為何需要戰略人力資源管理
1. 企業未來發展
2. 建立優秀組織
3. 完成組織目標
4. 建立企業競爭力
練習：提出企業最重要完成的人力資源管理工作
二、認識戰略人力資源管理
1. 先建立企業發展戰略
2. 戰略形成前考慮人力資源
3. 融入人力資源的企業戰略優勢
練習：年度戰略與人力資源的整合
三、戰略性人力資源管理的實踐
1. 組織變革管理
2. 培訓與開發
3. 績效管理與反饋
4. 勞動成本管理
5. 新人力資源管理
6. 具體實踐流程
練習：企業戰略人力資源導出年度人力資源戰略
四、問題與討論
（本課程將以企業實際案例為內容貫穿，參加學員必須分組討論，并形成實踐成果，讓學員參考）
五、工具箱（拿回就能用）
1. 企業發展戰略標準模板
2. 人力資源戰略標準模板 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
