培訓安排:2013年4月20-21日 廣州
培訓費用:3400元
主講老師:周昌湘 老師 贏家大講堂欄目專家;臺灣中華人力資源協會會務發展顧問;臺灣新世紀教育訓練發展協會理事;臺灣中華知識管理協會理事;北大、復旦、上海交通、南京大學客座教授;曾任:臺灣中華人力資源協會兩岸交流委員會 主任委員;普華永道企業管理顧問有限公司人力資源顧問;普華永道會計師事務所人事經理;聯強國際征信處副理, 人事經理;統一企業法務專員等。在首屆EAP大會、首屆企業管理論壇、首屆勞動法規與員工關系論壇、首屆中國KPI論壇、競越人力資源大會、51JOB中外人力資源大會、21世紀企業培訓與發展高層研討會暨知名培訓機構展示等展會、現代企業主管MBA精華修煉之公開課、作有關人力資源管理演講。
【課程目標】 戰略性人力資源管理與傳統的人事管理相比有了“質”的飛躍,人力資源管理開始進入企業決策層,人力資源管理的規劃和策略與企業的經營戰略相契合,“人”作為一種資源,甚至作為核心資源,被納入企業管理決策當中,這不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮,更給企業的整個管理注入生機和活力,確保實現公司戰略目標。
【課程大綱】 一、企業為何需要戰略人力資源管理 1. 企業未來發展 2. 建立優秀組織 3. 完成組織目標 4. 建立企業競爭力 練習:提出企業最重要完成的人力資源管理工作
二、認識戰略人力資源管理 1. 先建立企業發展戰略 2. 戰略形成前考慮人力資源 3. 融入人力資源的企業戰略優勢 練習:年度戰略與人力資源的整合
三、戰略性人力資源管理的實踐 1. 組織變革管理 2. 培訓與開發 3. 績效管理與反饋 4. 勞動成本管理 5. 新人力資源管理 6. 具體實踐流程 練習:企業戰略人力資源導出年度人力資源戰略
四、問題與討論 (本課程將以企業實際案例為內容貫穿,參加學員必須分組討論,并形成實踐成果,讓學員參考)
五、工具箱(拿回就能用) 1. 企業發展戰略標準模板 2. 人力資源戰略標準模板 |