時間地點：2013年10月18-19日 上海
課程費用：3800元/人，包括學費、資料費、其他材料費；餐費和住宿費自理。
課程對象：人力資源經理/主管、培訓經理/主管、內部講師、需要培訓部屬的部門經理及主管等
課程前言：
許多內部講師都接受過TTT課程的學習或訓練，但發現依然停留在“知”的層面，課程設計及授課效果往往達不到預期目的，他們對如何提升自己的專業能力感到困惑——
·如何參考與借鑒優秀的課程設計理念及授課技巧？
·如何在短期內尋找國際化的成熟課程包資源？
·如何在教學中運用體驗式學習的技能？
針對以上問題，我們特邀原微軟大中華區培訓經理姚瓊女士，與我們一同分享《體驗式學習：國際室內體驗式TTT培訓》的精彩課程。本課程與普通的TTT課程不同，它引進國際先進系統的“教學七步法”，強調“從做中學”的體驗式學習，能將學習者掌握的知識、潛能真正發揮出來，然后在培訓師指導下進行交流，通過各自的分享來提升能力。
這將是一堂別具一格的TTT課程，期待您的參與和交流！
課程概要：
·運用國際體驗式教學“七步法”
·快速運用國際最先進的體驗式教學技能
·學習實用且有效的教材設計及授課技巧
·獲取國際化企業管理培訓課程包資源
課程大綱：
【第一天上午】
一、講師開場：
自我介紹，課程內容介紹，暖場活動
（授課方法：講述+TTT開場破冰游戲）
二、TTT國際標準技巧訓練（Ⅰ）：
學員3分鐘自我介紹
（授課方法：學員參與+錄像+講師點評）
三、現代企業培訓流程介紹：
培訓需求/課程設計/授課安排/培訓后評估
（授課方法：講授與案例分析）
四、成人學習與體驗式課程設計原理介紹：
如何運用成人學習理論設計體驗式教學課程
（授課方法：講授與案例分析與實戰演練）
五、國際室內體驗式學習七步法則：
國際室內體驗式學習七步法則介紹：專注→體驗→反省→思考→調整→實踐→整合，及如何運用體驗式學習提高企業培訓效果。
（授課方法：講授與小組討論）
【第一天下午】
六、國際室內體驗式課程授課
（第一步-專注）法則：運用體驗教學手法設置開場及破冰。（授課方法：活動體驗+課程目標講解+ TTT要點）
第一步： 課斯維經典破冰體驗與教授
通過組建團隊，設定團隊目標，參與開場的第一次體驗活動，建立團隊合作，并通過訓練創新思維和解決問題的能力，最終完成初始體驗任務。開場與破冰讓學員開始專注于體驗式活動與學習。
將以《生死色盲》體驗課程作為教學案例，講授室內體驗式教學實施要訣，進行分析與探討。
七、國際室內體驗式課程授課
（第二步-體驗）法則：如何安排運用體驗式教學活動。（授課方法：講授+ 現場演示+TTT要點）
第二步：將以《生死色盲》作為案例分析，講授體驗活動安排要訣。
講師如何根據課程包內容作課前準備，以及如何根據講師指導手冊安排活動。講師向學員介紹即將參與的體驗活動，把學員帶入一個模擬的場景，而場景與培訓主題相關。
八、國際室內體驗式課程授課
（第三步-反�。┓▌t：如何組織體驗活動的反饋與討論。（授課方法：講授+ 現場演示+TTT要點）
第三步：以《生死色盲》作為案例， 進行分析與探討。
學員參加活動后，需要反饋并討論自己在活動中的表現。討論的主要目的是讓學員帶有批評式地去思考這個體驗活動，聯系他們過去類似的經驗，從而去尋找體驗的意義。講師如何根據講師手冊提出合適的問題，引導學員反省與反思。
九、TTT國際標準技巧訓練（II）：學員參與的教學方法
（授課方法：講授+ 現場演示與訓練）
體驗式學習是本次培訓中最為關鍵的教學方法，初此之外，學員還需要和其他教學方法配合使用，例如:
1、演講法
2、問答法
3、示范教學法
4、個案研究法
5、團體討論法
6、角色扮演法
7、視聽教學法等
【第二天上午】
十、TTT國際標準技巧訓練（III）：體驗式授課肢體語言技巧
（授課方法：講授+ 現場演示與訓練+錄像）
體驗式學習是在一個虛擬的情景中進行的，整體培訓氛圍應該輕松而自然，講師的授課技巧直接影響體驗活動的成功與否。本環節重點訓練講師的肢體語言，包括站姿/手勢/眼神/聲音/移動等。
將以《叢林脫險》迷你課程作為教學案例，講授體驗式教學實施要訣，并進行分析與探討。
十一、國際室內體驗式課程授課
（第四步-思考）法則：如何講授理論模型
（授課方法：講授+ 現場演示+TTT要點）
第四步：以《叢林脫險》作為案例，講授理論闡述關鍵點。
為了總結活動體驗以及學員在整個活動中的表現，講師將提供培訓主題的理論依據與結論。也就是說：讓學員通過體驗活動得出看法與感受，而講師進行總結、歸納與提升。這個結論可以拓展學員現有的知識體系與能力，增加他的邏輯思維能力。
【第二天下午】
十二、國際室內體驗式課程授課
（第五步-調整）法則：如何調整學員心智
（授課方法：講授+ 現場演示+TTT要點）
講師鼓勵學員在新的理論指導下，重新嘗試去運用新的知識、態度與技能去理解與體驗。這更是一個講師鼓勵學員改變心態的過程。講授學員心智調整關鍵點。
十三、國際室內體驗式課程授課
（第六步- 實踐）法則：培訓如何與實踐結合
（授課方法：活動體驗+內容講解+ TTT要點）
這個步驟幫助學員把所學內容貫穿到他們的工作與生活中，讓他們突破原來的局限。通過課程包講師手冊指導學員進行小組討論與工作相關的實際問題。把虛擬情景延伸至工作場所。第六步：以《叢林脫險》作為案例，講授理論如何聯系學員的實際工作。
十四、國際室內體驗式課程授課
（第七步 — 整合）法則：個人行動方案實施與跟蹤。
（授課方法：活動體驗+內容講解+ TTT要點）
學員復習所有學過的內容，他們必須回答這些問題：新的知識/技能與態度，我學到了什么程度？我準備運用到真實的工作與生活中去嗎？講師根據課程的最后安排：個人行動方案，來督促學員完成書面的承諾，把學到的知識運用于工作中,并作后期跟蹤
十五、TTT國際標準技巧訓練（IV）：
《有效溝通技巧》之《生死色盲》課程展示：體驗式學習回顧與訓練，學員講授部分《生死色盲》課程環節，講師給與點評與打分。
《高效團隊建設》之《叢林脫險》訓練展示：體驗式學習回顧與訓練，學員講授部分《叢林脫險課》程環節，講師給與點評與打分。
十六、回顧與總結：
回顧兩天重要內容。為學員頒發課斯維國際室內體驗式課程TTT證書， 并評選優秀學員，并給予獎品
專家簡介： 姚瓊
原微軟大中華區培訓經理、商戰名家網核心專家
具有15年培訓管理經驗，曾擔任微軟大中華區培訓經理及非技術類講師、英特爾渠道銷售項目培訓師，美國納斯達克上市公司大中華區人事總監及企業大學講師。
她的職業生涯從微軟公司開始，主要負責個人與組織培訓需求分析，設計與講授公司內部培訓課程，并負責核心主管與亞太領導力課程，主持高層團隊建設課程、能力模型建立、競爭性績效管理體系和其他通用管理課程。后進入一家美國納斯達克上市公司，從人力資源發展范圍擴展到海外東南亞等地的客戶服務和設計隊伍，作為內部組織發展咨詢師，利用全球人力資源合作出針對亞洲的人力資源發展計劃。
她一直致力于國際室內體驗式培訓的研究與實踐，是國內倡導引入 “Learning by doing”的講師，并撰寫了大量關于室內體驗式學習的文章，是國際多家品牌培訓體驗道具的使用授證講師，并在內訓課程中使用自己研發的體驗式培訓道具。
擅長雙語教學，使用體驗式學習理念以及室內體驗式培訓道具進行授課，靈活運用講授、室內體驗式活動、案例研究、角色扮演、活動訓練等多元化的教學手法，讓學員在輕松的氛圍中學習，吸收實務重于理論的經驗。
主要課程：目標設定與績效管理、高績效團隊建設與管理、國際體驗式TTT培訓、哈佛領導力……
服務客戶：微軟中國、申銀萬國、土豆網、LG…… |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
