時間地點:2013年5月16日(上海) 5月29日(廣州) 參會費用:¥2800.00/位 活動背景: 員工外派、異地分公司、異地子公司、異地辦事處(代表處)......形成各式各樣的異地員工,給企業(yè)的管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)!當我們可以自豪的宣稱:“我們的分支機構遍布全國,我們的員工來自天南海北”的時候,另一方面,我們是否也在為管理這些具有不同文化背景、不同行為方式的員工大傷腦筋呢?我們是否也在抱怨全國各地的勞動法規(guī)為何如此凌亂以至于讓我們無所適從呢?為何異地員工總會發(fā)生如此之多的勞資糾紛?為何同一個勞動案件,在不同地區(qū)進行仲裁和訴訟,可能出現(xiàn)截然相反的結果? HR外包的出現(xiàn)似乎給以上問題的解決提供了一條捷徑,但新近頒布的《勞動合同法修正案》又給此潑上了一盆冷水。 本期研討會將由勞達集團首席合伙人、中國知名勞動法與員工關系專家魏浩征先生攜手資深HR高管,為您深入剖析異地員工管理的話題。
活動大綱: 上午:9:00-10:30;10:45-12:00 主講:魏浩征 一、異地用工人力資源管理、勞動關系處理的法律沖突: 異地員工的三大管理危機 如何做好與異地員工的有效溝通,提高其工作執(zhí)行力及對企業(yè)的忠誠度 如何解決文化整合問題,讓異地員工融入企業(yè) 異地用工的法律沖突(主要城市工資、社保、假期、無固定期、經(jīng)濟補償?shù)萮r法規(guī)差異分析) 二、異地員工管理操作實務與法律風險控制: 如何與異地員工簽訂勞動合同,建立雇傭關系 如何設計、管理異地員工的社會保險及住房公積金 如何解決異地員工工傷認定與理賠、社保待遇申報等問題 如何設計、管理異地員工的工資及個人所得稅 如何設計、管理異地員工的工時、假期、加班及工齡計算、規(guī)章制度民主程序等問題 下午:13:30-15:00 主講:魏浩征 三、外包在異地員工管理中的應用及管理實務: 外包的法律界定及其在異地員工管理中的應用:業(yè)務外包VS.人事外包VS.勞務派遣 “正式工”如何轉(zhuǎn)“外包工”及“外包工”如何轉(zhuǎn)“正式工” 如何避免《勞動合同法修正案》新規(guī)的風險、外包和供應商的勞動法風險管理實務 四、異地員工管理中的爭議處理與風險控制 異地員工管理中的典型爭議案例分析 如何確定異地員工關系中的用工主體、勞動爭議仲裁/訴訟管轄地、法律適用地 集團型公司異地員工管控的模式選擇及制度設計 下午:15:15-16:30 某大型集團公司異地員工管理經(jīng)驗分享(主講:資深HR高管) 下午:16:30-17:00 互動答疑(主持:魏浩征、資深HR高管) 演講專家: 魏浩征 著名勞動法與員工關系專家。 復旦大學、中山大學、浙江大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師,《人力資源》雜志專家委員會成員,北京中關村IT協(xié)會勞動關系首席顧問。 搜狐職場一言堂及時代光華教育集團“2011年度最佳人力資源培訓師”。 曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產(chǎn)、上汽通用五菱、中國日電、香江、法制日報、綠城房地產(chǎn)等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓等服務,主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。 出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《劍指成本》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部。 |