【培訓安排】2015年1月26-27日（上海） 2月12-13日（北京） 3月9-10日（北京） 3月26-27日（上海）
【培訓對象】各部門主管/經理/總監及副總；人力資源經理/主管/專員；績效管理經理/主管/專員
【培訓費用】3980 元/位
【課程收益】
人員招聘作為人力資源管理的初始環節，決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業內部人才選拔工作的要點、難點切入，全面講解在人力資源規劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。
【課程對象】
人力資源經理、主管和專業人員，人力資源管理者，各級部門管理人員
【課程大綱】
招聘工作面臨的挑戰
招聘的挑戰和變化
有效的招聘體系
招聘以及面試的新理念
招聘渠道的選擇
各種招聘渠道的分析和對比
內招還是外招
3. 甄選方式的選取
不同甄選方式的選擇
不同甄選方式的對比分析
4. 評價中心介紹
什么是評價中心
評價中心主要評價方法介紹
5.高效的面試技巧
初步篩選
傳統的面試與結構化面試的比較
行為描述式面試技巧
面試的準備工作
面試過程中
結束面試部分
面試后的跟進
綜合評估與決策
6.角色演練與評價
模擬演練
結果點評
7． 應征者背景調查
8. 新員工輔導
新員工輔導目的和方法
如何讓新員工迅速融入環境
【講師介紹】張老師 Robert
清華大學國際工商管理（IMBA）專業碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業，分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
張先生主講的課程包括：
人力資源管理類：
《非人力資源經理的人力資源管理》
《目標管理》
《全面的招聘管理》
《高級招聘面試技巧》
《績效管理與年度評估面談》
《戰略人力資源管理》
《KPI的有效設定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業的勝任素質模型》
《職業生涯規劃》
《人力資源專員》
《培訓師的培訓（TTT）》
《平衡計分卡與戰略地圖》
《組織機構設計與工作分析》
通用技能類：
《時間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《高效能人士的七個習慣》
《會議管理》
《國際商務禮儀》
《時間管理》
《助理與文秘人員技能必備》 |
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