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人力資源經(jīng)理的七項(xiàng)修煉(深圳)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):2012年3月30-31日(深圳)  8月17-18日(深圳)  12月21-22日(深圳)

培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐等)

課程對(duì)象:人力資源從業(yè)人員、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)

培訓(xùn)說(shuō)明:

也許你是人力資源的科班出身,也許你已經(jīng)從事人力資源管理很多年,也許你也已經(jīng)獲得了多種人力資源職業(yè)資格認(rèn)證;你,盤(pán)點(diǎn)過(guò)自己的人力資源業(yè)務(wù)技能水平了嗎?你給自己的人力資源管理水平打多少分?

每一次與人力資源同行分享,我都會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題:什么是人力資源管理?人力資源管理的核心是什么?沒(méi)想到,居然每次都會(huì)有很多朋友回答不出來(lái)!為什么我們天天都在做的工作,卻讓我們一時(shí)語(yǔ)塞?……

該是時(shí)候好好總結(jié)一下自己的工作經(jīng)驗(yàn)了!

該是時(shí)候再一次將自己的理論與實(shí)踐做一次總結(jié)和研究了!

如果我們只講理論,你到書(shū)店就能買(mǎi)一大摞!

如果我們只講實(shí)踐,你豐富的工作經(jīng)驗(yàn),本身就有說(shuō)不完的故事!而本課程最關(guān)注的是如何幫助你從理論到實(shí)踐、從實(shí)踐再到理論!

課程目標(biāo):

掌握最新的人力資源管理理念,使你的選人、用人更能激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,從而優(yōu)化企業(yè)或部門(mén)的員工關(guān)系管理,最終達(dá)成人力資源效能的最大化,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、更具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展環(huán)境。

課程大綱:

第一項(xiàng)修煉 端正你的理念

曾有一位香港的學(xué)生問(wèn)我:“為什么大陸那么多人賣(mài)假奶粉假藥?為什么大陸有像馬加爵這樣殺人不眨眼的大學(xué)生?”如果您是我,該如何回答這個(gè)香港人的問(wèn)題?

1.人力資源管理的核心是什么?

2.人力資源管理的理論基礎(chǔ)是什么?

3.人力資源如何成為人力資本?

4.以人為本是企業(yè)管理發(fā)展的必然!

第二項(xiàng)修煉 被誤用的勞務(wù)派遣

1.嗨,勞務(wù)派遣不是你們理解的那樣!

2.三葉草組織如何定義勞務(wù)派遣

3.勞務(wù)派遣的法律依據(jù)于運(yùn)用

第三項(xiàng)修煉 企業(yè)的績(jī)效管理為什么總不如意?

1.績(jī)效管理為什么水土不服?

2.績(jī)效管理與目標(biāo)管理有何差別?

3.如何提取KPI指標(biāo)?

4.績(jī)效考核方法介紹

第四項(xiàng)修煉 金睛火眼招職術(shù)

1.招聘的基本流程

2.招聘關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

3.如何操作行為描述面試?

第五項(xiàng)修煉 你該是企業(yè)文化的建設(shè)者

1.好抽象的企業(yè)文化?

2.如何打造學(xué)習(xí)型組織文化?

3.學(xué)習(xí)危機(jī)管理,應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)

第六項(xiàng)修煉 巧用薪酬激勵(lì)員工

1.被歧義的薪酬概念

2.倍增計(jì)劃你HOLD得住了嗎?

3.薪酬設(shè)計(jì)中一定要懂的理論

4.薪酬構(gòu)成要素

第七項(xiàng)修煉 如何用好勞動(dòng)法律法規(guī)

1.退休工人是勞動(dòng)者嗎?

2.實(shí)習(xí)生可以簽訂勞動(dòng)合同嗎?

3.勞動(dòng)用工中的依法三大環(huán)節(jié)案例分析

講師介紹: 藍(lán)老師

    國(guó)家職業(yè)資格、人力資源管理師、人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。曾在國(guó)企、合資、外資企業(yè)工作過(guò),從事人力資源工作十幾年,有著豐富的人力資源工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程和管理,擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)操作。

    常為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)、勞動(dòng)法律法規(guī)咨詢(xún),以及為企業(yè)建立系統(tǒng)管理體系;擔(dān)任多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師,如廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、廣州人力資源管理協(xié)會(huì)紅日培訓(xùn)中心(國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理師培訓(xùn)考核全國(guó)僅有兩家試點(diǎn)單位之一國(guó)家職業(yè)資格、人力資源管理師、人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。曾在國(guó)企、合資、外資企業(yè)工作過(guò),從事人力資源工作十幾年,有著豐富的人力資源工作經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程和管理,擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)操作。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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