同樣設計了薪酬激制，卻沒能真正達到員工激勵的成效？ 如何進行崗位評估，讓每個崗位的價值最大化？ 如何運用平衡計分卡完成員工的個人工作目標的設定？ 歡迎您及您的團隊來參加: 佛山2月25-26日《企業績效與目標管理》 嘉賓介紹： 實戰派人力資源管理資深專家 現任世界500強芬蘭電子全球資深人力資源副總裁 梁老師不僅擁有深厚的專業理論及實踐功底，同時授課實戰經驗豐富，課程內容廣博，演講生動風趣，富有感染力。多年的教學培訓經驗，豐富的信息和案例，精辟的現場問題解答,引導學員思考問題并拿出解決方案。深受廣大學員的喜愛和好評。 學習大綱： ·人力資源管理模式 ·考核內容和考核方法的確定 ·績效管理的流程 ·目標設定與個人績效 ·績效管理鏈 ·目標管理的步驟 ·好的工作目標須具備的因素 ·績效管理四杠桿 ·業績監控的方法 ·考核面談的步驟 ·績效考核與用工、薪酬、培訓及發展 學習收獲： 1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。 2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能； 3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。 人能盡其才則百事興。——孫中山！ 參會對象：企業中高層管理人員（企業負責人攜團隊全體成員共同參加效果更佳） 會議地點
佛山市禪城區同濟路57號金馬劇院 會議時間
2012年2月25-26日AM9:00-PM17:30 公交線
坐112路118路133路137路158路到同濟口 自駕車
路線咨詢電話：13535738194 溫馨提示： 1、為了保證能為貴企提供更高品質的會務服務，敬請于2月24日17：00前辦理報名手續； 2、為了維護您的權益，請參會時務必帶上您的學習卡，現場持卡簽到方能辦理學員入場手續； 3、保護知識產權是大家共同的責任，如未經授權，會議現場請勿錄音、錄像，多謝合作！ |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
